那些年我賣掉的白馬們15年，泥沙俱下後，不少黃金顯露出來，露出耀眼的光澤，在雨過天晴之後，反射出的光線不免刺眼，躺在泥潭裡熠熠生輝。這期間，我共買入過$伊利股份(SH600887)$、$格力電器(SZ000651)$、$貴州茅臺(SH600519)$、中國平安、長江電力、宇通客車、雙匯發展、浙江龍盛、上海家化、民生銀行、興業銀行、千禾味業。目前除了前4只股票還陪著我，剩下的都已被我賣掉，如果各位目前持股一致，也煩請不要對我嬉笑怒罵，這僅僅是為記錄自己投資邏輯的變遷。現將當時買入原因，賣出原因彙總如下：
長江電力
2015年買入，斷斷續續持有一年，買入原因：其一我是內部員工，在瞭解股票前，我對公司的大體印象就比絕大多數的人有一個更清晰的畫像，在深入瞭解之後，對很多細節、未來的發展甚至比機構還清楚，其二是因為高股息，作為組合中的穩定現金，是不錯的選擇。賣出原因：也很簡單，長江電力股息穩定、確定性高，但是低增長，當我把家庭資產當做組合來配置之後，對股票的要求回報率更高，那股票中就不適合再持有長江電力了。
宇通客車
2015年買入，持有一年，買入原因：高股息，同時兼有成長。賣出原因：一是因為家庭資產的配置觀念；二是因為宇通客車長達十年的政府補助因為金龍汽車的騙補出現了問題，補助佔了宇通利潤大頭，這是一個極大的風險隱患；三是新能源大巴的崛起對低毛利重資產的大巴組裝行業更是當頭一棒，讓我不得不賣出宇通客車。
雙匯發展
2015年買入，持有一年，買入原因：穩定高股息賣出原因：高股息絕佳搭配是低估值，我想已經探討的比較清楚，而雙匯的估值一直不尷不尬，況且母公司資金短缺需要子公司的分紅補血，雙匯的分紅甚至高於自己的淨利潤，這樣雖然分紅確定性高了，但是成長性卻直接被攔腰斬斷，雙匯，因為不是消費升級的原因被我賣掉了。
浙江龍盛
2015年買入，持有1年，買入持有原因：沙漠之花、有護城河，15年牛市時陪伴的情懷賣出原因：因為不是一個2C的公司，研究越深入越讓我不安，我不斷反問自己，您憑什麼判斷浙江龍盛的未來，你如何把自己的真金白銀堵在一個海市蜃樓上，而不是伸手可及的哪怕只有一瓶水。因為對公司無法清晰認識，選擇賣出公司。
上海家化
2015年買入，很早就知道上海家化，但是真實長時間持有應該是在2017年，差不多半年多，買入原因：市場很大，看好國產化妝品以及幾十年品牌的沉澱。賣出原因：一是給老婆買了2盒，試了一下，並不滿意；二是後續從剛剛買入公司的熱情中冷靜下來，覺得這個行業雖然大，但是國產品牌如何異軍突起，成為龍頭，看不見其中清晰的線路；三是因為平安收購，我不喜歡這種職業經紀人的管理方式。思來想去，遂放棄。
民生銀行、興業銀行
2018年買入，持有三個月，買入原因：主要因為低估，以及抄各種大V作業。賣出原因：一是想清楚了還是不要碰不懂的行業，對銀行的整體成長也偏悲觀，對非龍頭的銀行就更加不看好；二是期間消費股跌的不要不要的，想想，還是迴歸自己的投資邏輯。
千禾味業
2018年買入，持有三個月，買入原因：自己用過，產品味道非常好，定位也精準。目前還沒有完全賣出，但是已經接近放棄，賣出原因：一是這個行業雖好，卻是龍頭獨活的行業，和海天相比各方面被壓制，所以各種數據均不如，而醬油的市場作為一個存量市場，差異化的價格可以保證，但是銷量卻無法同時爆發；二是因為醬油依賴銷售，這個東西又需要時間積累，不是一蹴而就的，如何打開川渝市場，走向全國是個問題，山東地區的合作雖然還不錯，但是我也看不見如何打開全國局面的佈局。在川渝銷量飽和，全國市場不確定的情況下，再一次放棄。
以上，並不代表被我賣掉的白馬們不夠好，而是隨著我的投資邏輯進一步完善後，我對成長的看重多過於低估，而最終都立足在8個字上：商業邏輯/公司成長。最近又看上了分眾傳媒，不知道能不能成為我不賣出組合中的一員
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