GBN日常|這一次學寶馬有何不同?

文|呆呆

來自幫寧工作室(gbngzs)的報道

2018年8月21日,以“崛起之路,華晨破繭而出”為主題,包括路咖視頻、幫寧工作室等20多家主流媒體走進華晨交流。

主角就是2018年6月29日上市的中華V7,這是一款與過去切割的戰略車型。“中華V7是華晨和中華品牌一款里程碑意義的產品。”華晨汽車董事長祁玉民如此評價道。

但這更像是華晨中華的背水一戰。


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在此之前,因為市場反應慢、產品陣線短、整體實力弱,華晨自主發展陷入滯後,備受期待的中華V5、中華V3以及中華V6並未達到預期目標。

隨著市場寒潮來臨,壓力重重的華晨汽車選擇了畢其功於一役,全情投入在了中華V7身上。

但除了勇氣,更需要一點智慧。

“自主品牌還都是學徒,還要向合資品牌學習,只是有的是小學生,有的是中學生。”祁玉民更喜歡將自己定位為跟隨者,“寶馬就是大師,我為什麼不向它學習?”

藉助合資力量反哺一直是自主品牌發展壯大的常規思路,對於樹立打造“中國寶馬”的華晨汽車來說,藉助寶馬力量強化自主實力是一條可行並有效的路徑。


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而中華V7依然是華晨打造“中國寶馬”的堅定執行,但這一次卻有些不同。

首先是動力源,中華V7搭載了寶馬王子發動機—— CE16發動機,最大功率204馬力,高於哈弗H6的169馬力,以及博越1.8T的184馬力;變速箱部分,博越為6AT、哈弗H6與中華V7為7速DCT變速箱。但在性能領域,華晨中華V7能夠在整備質量遠大於哈弗H6和吉利博越的前提下,實現8.7秒0-100Km/h的加速成績。

這歸功於寶馬王子系列發動機進入華晨中華後的再次升級, CE16發動機融入了原裝寶馬新一代控制系統ICARDME8.4T,CVVL寶馬專有技術,加上提升駕馭快感的Over boost功能和積極動力響應性技術實現了四大技術的提升,幫助中華V7的性能提升。

其次,它誕生於M8X新模塊化平臺,這一平臺吸取了寶馬ACES戰略經驗,讓中華V7實現了與寶馬智能製造、安全標準同樣水準。

它誕生於華晨2.0智能工廠,該工廠前後耗時5年並花費了36億元,並受到了來自德國寶馬專家團隊全方位支持,提供研發、工業化、供應鏈管理和質量管理及項目管理的的全過程支持。


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在與寶馬的合作過程中,通過溝通學習,華晨逐步建立起寶馬級別的質量管理標準。其在業內首先開始施行產品經理制度和首席質量官制度,並且聘請了在寶馬工作近40年的高爾曼作為首席質量官,建立貫穿產品質量全過程的PPQ1-10質量保障體系。

現在,無論是衝壓、裝焊等製造層面,還是質量管理層面,該工廠都實現了智能製造。中華V7則是首款落地產品。

值得留意的是,中華V7以10.8萬元起步銷售。

“(定出)這個價格,我心裡真是在滴血,本來是輛20萬(元)的車。”具備競爭力的價格背後,是祁玉民滿心的期待與大幹一場的決心。


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改善營銷,尤其是補強渠道建設是祁玉民關心的另一核心。他說,要實現線上+線下結合,並在32個省直轄市打造32個線上線下互動的體驗中心,並在四、五線城市成立直營店以及配套的維修店,完成主要城市的覆蓋。

越來越小的空間裡,中華V7用不同幫助華晨汽車尋找到自己的生存發展空間。


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