回望江陰改革開放四十年發展歷程，無論是華西村從一個小村莊到“天下第一村”的飛躍，還是江陰連續蟬聯全國縣域經濟發展“百強縣市”榜首的輝煌成就，背後無不凝結著一大批領導幹部“敢為天下先”的膽識氣魄。新時代新使命，江陰要繼續當好高質量發展的領跑者，仍需要廣大幹部牢固樹立不甘人後的強烈意願，堅定披荊斬棘的決心信心，確立捨我其誰的使命擔當。全市上下一定要進一步解放思想，全力營造一個風清氣正、幹事創業的良好政治生態，既要讓想幹事能幹事的幹部放開手腳大膽去開拓創新、擔當作為，又要讓幹得好的幹部受重用得實惠。 改革創新是一個不斷摸索、不斷試錯、逐步成熟的過程，可能成功，也可能失敗。如果沒有一個寬容失敗、允許試錯的良好機制，很多人就會有所顧慮、猶豫不前，很多時候就會坐失良機、貽誤發展。省市委明確提出要建立完善鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，這是幹部隊伍建設管理的思想解放和方法創新，目的就是通過嚴管和厚愛的緊密結合，讓大家放心去幹、放膽去幹、放手去幹。這“三大機制”中，我們江陰已有的機制要健全完善，還沒有的要加快制訂，但最關鍵的還是要發揮作用。要把這些政策落到實處，培育幹事創業的優質土壤，旗幟鮮明地為敢於擔當、踏實做事、不謀私利的幹部撐腰鼓勁，提振廣大幹部幹事創業的精氣神。 激勵幹事創業解放思想，重點要在鼓勵激勵機制上下功夫。要圍繞解決幹部內在動力不足的問題，分門別類優化考核、大張旗鼓表彰獎勵、精準科學選人用人，讓能幹事、幹成事的幹部得褒獎、獲重用；要在容錯糾錯機制上做文章，圍繞解決幹部思想包袱過大問題，鼓勵探索、寬容失誤，讓敢擔當、敢創新的幹部沒顧慮、有舞臺；要把抽象的文件規定變成具體的操作案例，以案析理、以案引路，把“法”“紀”“錯”的界限劃清楚，容在關鍵處、糾在點子上，容一人而激勵眾人、糾一錯而澄清全局，讓大家心服口服；要完善能上能下機制，圍繞解決幹事創業外在壓力不夠的問題，進一步明晰“下”的評判標準和程序，將無法適應新常態、不求有功但求無過、碌碌無為“混日子”的幹部向下調整，讓出位子，為敢闖敢幹者提供幹事創業空間。 “蓬生麻中，不扶而直；白沙在涅，與之俱黑”。每一個人的生活都需要一個良好的環境，幹部幹事創業同樣需要良好的政治生態。我們一定要持續營造“為實幹者點贊、為創業者加油、為暫時受挫者暖心、為勇於擔當者擔當”的濃厚氛圍，讓江陰的政治生態更加風清氣正、心齊勁足，為高質量發展提供持久動能和組織保障。
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