7月27日，京博控股集團中高管任職宣誓儀式隆重舉行，領誓人站於宣誓臺前，左手按於《憲法》上，舉起右手，鄭重宣誓：忠於憲法、《公司法》和《公司章程》，堅持共產黨的領導，維護法律權威，履行崗位職責，恪守客戶價值，傳承公司文化，踐行京博家風，忠於黨、忠於祖國，忠於公司，恪盡職守、廉潔奉公，接受員工、客戶及社會監督，為京博使命與願景而努力奮鬥！
宣誓既是一種承諾，又是一種警戒，還是一種對自我的約束。在7月20日京博控股集團舉行的新一屆領導班子宣誓大會上，公司黨委書記、董事局主席馬韻升講到：“不管是誓詞還是我們的家風真正內化於心的時候，我想不管是個人還是我們團隊和組織就真正強大了。”
京博控股集團總裁汪君華進行了主題為《管理思維的變革 組織的職業化》授課，100餘名中高層領導參加了此次培訓。總裁從問題的認知、交易成本的理解、結果導向、客戶價值與提升效率五個方面進行分享。
總裁講到，職業化從來不是組織的目的，職業化是未來的競爭力。問題在職業化的認知裡是目標與現狀的差距，有問題不怕，代表我們有目標，解決問題的能力是實現目標的重要一步；“浪費”增加了價值鏈中的交易成本，特別是“看不見、習以為常的浪費”對客戶利益損害更大。總裁指出，服務化是把客戶價值時刻放在心中，在價值鏈中我們與客戶的關係有四層，最基礎的是買賣關係，其次是衣食父母，第三是合作共贏，最高是視如己出，我們對客戶要像對待親生子女一樣，主動提供解決方案，幫助客戶發展。
談到風險與效率，總裁講到：能夠承擔的風險不是風險，沒有預知到風險才是最大的風險；不願意“冒風險”，很多其實是不願意“擔責任”；絕對消滅了風險，就消滅了效率。總裁還就“研究人性，經營人心，管理行為，控制風險，滿足需求”的經營管理之道進行了解讀。
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