要做一個稱職的領導,得這樣做才行

如今我們的生活越來越好,物質需求得到了極大的滿足,我們的慾望、追求也在悄悄發生著轉變,以前我們可能一年中只是期盼著能夠買一件新衣服,當得到時那就是莫大的滿足。可是如今我們的需求出現了飛躍式變化,同時也越來越多元化,許多人對這些變化還沒有做好迎接的準備,很不適應。人與人之間由於對此的適應程度不同而不斷髮生矛盾,包括家人之間,上下級之間。

要做一個稱職的領導,得這樣做才行

我們國家如今在高速發展,城市建設日新月異,人們的生活水平一天一個樣,這種不適應在我們身邊每天都在發生。

老李是一個小單位的領導,從畢業分配工作就一直在這個單位工作,從一個小幹事,再到副主任、再到現在的主任,他在這個單位已經呆了26年。剛開始參加工作時,他25歲,在那個年代,領導就是領導、普通職工就是職工,領導擁有很大的權利,每個人的生活、工作、教育、成長都是跟單位密切聯繫,跟領導的決定分不開的。這樣的一種社會環境造成人人對領導都有一種敬畏感,領導在下屬面前也自然而然有一種優越感和絕對的權威。這樣的思想深深的影響了老李。待老李坐上主任的位子後,老李照搬他以前的老領導的那套管理辦法,同樣運用“領導就是權威、要對領導絕對服從”的思想來要求下屬。

要做一個稱職的領導,得這樣做才行

但是沒過多久,中央出臺八項規定,緊接著大力反腐,一批批大老虎相繼落馬,社會環境,人們的思想觀念發生了翻天覆地的變化。新入職的年輕幹部大部分都是90後,他們的思想代表了新時代的新的變化,他們的選擇更多,他們要的是自由的環境,他們將工作和生活不會混為一談,也不會輕易屈服於誰。老李在新的形勢下,漸漸感到了無所適從,他經常對年輕下屬因為工作上的事情和下屬的態度發脾氣,但是工作反而越來越難做,一直沒有起色,他經常暗地裡感嘆:現在的人都是怎麼了,工作這麼來之不易,為什麼不好好工作呢?他也經常反思自己,但是都不得要領。漸漸的他也失去了對工作的熱情。

要做一個稱職的領導,得這樣做才行

生產力的發展促使生產關係發生變化,可是如果生產關係長期停滯不前又會阻礙生產力的發展,這是我們都明白的道理。我們可以簡單地將我們慾望、創造力、實踐比作生產力,將我們的做事方式、思維方式比作生產關係。那麼我們可以得到一個簡單地結論,即創造力、實踐決定我們做事方式、思維方式的變化,但是長期被一種陳舊的做事方式、思維方式所束縛,我們的創造力與實踐就會得不到發展。

無論工作,生活還是學習,我想只有用發展眼光看待事物,不斷學習,不斷地調整自己,才能解決不斷出現的新問題,才能跟上時代前進的步伐。而老李恰恰就沒有做到這些。

要做一個稱職的領導,得這樣做才行

平心而論老李是個對工作認真負責、兢兢業業,很細心的一個人,如果單論他對工作的態度,他是一個好的領導。但是他的學習能力稍顯不足,如果他能不斷學習理論知識,能夠牢牢把握時代變化的脈搏,與時俱進,然後不斷積極調整自己的心態、思想和工作方法,我想那將又會是另外一番景象,可能他應該早就當上局長、廳長了,您說呢?


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