馬雲的退隱，同時也點亮了財務人的未來。
馬雲宣佈卸任
前天是教師節，阿里巴巴集團創始人馬雲發出題為“教師節快樂”的公開信，宣佈：一年後的阿里巴巴20週年之際，即2019年9月10日，他將不再擔任集團董事局主席，屆時由現任集團CEO張勇接任。
交棒給一名CFO
很多人都不禁疑惑，張勇是誰？馬雲為什麼要將如此重任交給他？
說到張勇，大家可能並不熟悉，但
我們每年狂歡的“雙11”就是出自張勇之手。張勇進入阿里巴巴之前，2006年時，當時的高層在淘寶戰略會議上提出，“我們判斷未來的發展，B2C市場會逐漸放大。”隨後淘寶推出了一個新項目“品牌商城”。
不過，淘寶在B2C上的努力一波三折。2008年4月，淘寶網成立了獨立運營的商城事業部，但僅僅過了6個月，事業部就被解散。由於原來的leader離職，下面的團隊也很容易散掉，只剩下20多個人了。
這家公司正經歷著典型的“創新者的窘境”，即原有業務的成功阻礙新業務的生長，因為原有業務吸引了絕大多數的人才、資源和注意力。
張勇講了一句話：“既然爹媽（兩個直接負責的總監）都不心疼，那就只能爺爺（越級負責的CFO）自己幹了。”他決定直接來管這塊處在困境中的B2C業務。
“當時去做商城很簡單，不是我想做，而是我不能看著它死掉。我覺得這個業務不能死掉。為什麼我要自己去做，因為我堅信B2C在未來是一個大趨勢，沒人管，那我就自己去管。”張勇說。
他在2009年3月接手淘寶商城，4個月後，商城事業部重新恢復獨立運營。
也是在這一年，張勇“發明”了雙十一。雙十一後來成為阿里巴巴一年中幾乎最重要的事件，阿里巴巴的公關部會邀請數百名記者前去見證每年的銷售奇蹟，馬雲本人也會邀請他的各界好友來共同參與。不僅如此，這一天也是所有電子商務公司和眾多線下商場都會參與的購物節日。
張勇的履歷如下：
張勇畢業於上海財經大學，先後在安達信、普華永道兩大會計師事務所工作。2005年加盟盛大，歷任財務總監、副總裁兼CFO。2007年8月加入阿里巴巴集團，擔任淘寶網首席財務官，參與設計淘寶商業模式，幫助淘寶在2009年底實現盈利。2008年張勇兼任淘寶網首席運營官兼淘寶商城總經理。在張勇帶領下，B2C業務淘寶商城高速發展，成為阿里巴巴集團最重要的業務之一，獲得消費者和全球品牌商的高度認可。2011年天貓成為獨立業務後，張勇出任總裁，天貓目前已是全球最大的B2C平臺之一。他是雙十一購物狂歡節的創立者，並將其打造成全球最大的網購狂歡節。2013年9月起擔任阿里巴巴集團首席運營官，全面負責阿里國內和國際業務的運營，帶領公司成功向移動轉型，建立全球物流平臺菜鳥網絡，並推出了讓中國消費者購買全球品牌商品的平臺——天貓國際。2015年5月，阿里巴巴集團宣佈，張勇接任阿里集團首席執行官（CEO）。2019年9月10日，馬雲將不再擔任董事局主席，張勇接任。
馬雲問他為什麼會來阿里，張勇答得直接，“我已經幹過一個30億美金企業的CFO了，我想幹個300億美金的。”
他的理想早已超額達成。2017年5月10日，阿里巴巴市值突破3000億美元大關，成為BAT中第二家3000億俱樂部公司。
商業潮起潮落，已經成長為一個龐大帝國的阿里將會如何成長，外界都在關注。
阿里成就了張勇，而張勇也在展現自己的格局。
稱職的CFO，應隨時可以接任CEO
在《贏在中國》做評委時馬雲說過一句話：“天不怕地不怕，就怕CFO做CEO。”理由是，財務官的職業是檢查、控制，所以財務官出身的CEO可能會缺乏遠見。如今，馬雲身邊掌舵最核心業務阿里巴巴和螞蟻金服的兩大左右手，正是張勇和井賢棟，二人均是CFO出身。
後來馬雲也時常調侃，張勇和井賢棟似乎在挑戰自己說的那句“天不怕地不怕就怕CFO做CEO”。
在高成長企業中，有幾種人才難以在團隊中培養——懂資本的人才，財務、法律人才。因為這幾種人才不僅要懂專業，而且需要經驗。張勇就是這樣的人。
財務出身的張勇，帶著自身的職業習慣。嚴謹、細緻，極少犯錯。
無獨有偶，任正非也曾在多種場合談到對於CFO的要求，總結下來四點：
1、財務如果不懂業務，只能提供低價值的會計服務；2、財務必須要有渴望進步、渴望成長的自我動力； 3、沒有項目經營管理經驗的財務人員，就不可能成長為CFO；4、稱職的CFO應隨時可以接任CEO。
中國不缺CEO，缺優秀的財務總監
說到CFO，很多人第一反應不是公司的“戰略策劃師”，而是“高級做賬員”。甚至很多企業的財務由老闆娘擔任，以為掌握了財務，就掌握了整個公司的經濟，每天從一點點小事裡面省錢。
而怎麼做一份優秀的財務報表？報表上的數據顯示了什麼問題該如何針對這些問題制定企業下一步的發展方向？……這些“財務總監”卻一概不知。
從目前的現狀來看，我國會計人員雖然達到1900萬，但是優秀的CFO不足40萬。這在一定程度上增加了生產經營中的財務障礙，限制了企業的發展。
“中國不缺老總，缺少優秀的財務總監”，這句話更像是一句口號，從幾年前就開始在企業財務圈裡流行。
那麼，能影響到企業發展的，優秀的財務總監到底是怎樣的呢？
要想成為一個優秀的CFO，首先得知道CFO的職責是什麼。這樣才能在職位要求背後看到財務總監身上的價值，和對企業所做的貢獻。
從宏觀角度來講，主要有下面三個方向的職責：
一、能合理運用財會方面的專業理論知識，和財經方面的法律法規政策，制定符合公司發展的財務制度和財務流程；二、根據公司實際經營狀況，利用合理的財務手段為公司掃除財務上的障礙，降低生產經營成本，提高工作效率；三、從財務數據上分析公司近期可能存在的經營風險，提供給CEO作為之後生產經營的決策參考，保證公司的正常運作。
所以會計人不能只著眼於一些簡單的重複性工作，還要更多的去學習，去了解更高層次的工作。能夠從一個普通的財務會計向管理會計的轉變，讓自己可以勝任更高的職位，實現更多的價值。
未來很長一段時間內，中國仍將是“不缺優秀老總，缺優秀的財務總監”這個狀態，而如何在現有資源的幫助下，讓自己快速成長為企業需要的財務總監，是我們每個財務人都應該思考和重視的話題。
“財務出身”的張勇接管阿里
張勇的睡眠時間，可能是阿里員工裡最少的，在阿里內網中，員工給張勇貼的最多的一個標籤，是“比我聰明還比我勤奮”。
馬雲在公開信中盛讚自己的接班人：
張勇加入阿里巴巴已經十一年，自擔任阿里巴巴集團CEO以來，展現出了卓越的商業才華和堅定沉著的領導力，連續13季度實現阿里巴巴業績健康持續增長。他具有超級計算機般的邏輯和思考能力，堅信使命願景，勇於擔當，全情投入，敢於站在未來創新設計新型商業模式和業態。他被評為中國 2018 年最佳CEO排名第一，這份榮譽當之無愧！他和他的團隊已經贏得了客戶、員工和股東們的信任和支持。阿里巴巴的接力火炬交給他和他領導的團隊，我認為這是我現在最應該做的最正確決定。這幾年我和張勇的合作配合經歷，讓我對他和他領導的新一代阿里巴巴領導團隊充滿信心！
張勇說自己工作時間是早上9點半到晚上9點半，但菜鳥網絡董事長童文紅在接受媒體採訪時“揭露”：“我覺得自己夠努力了，但我發現老逍比我還努力。我做菜鳥這兩年，真的挺辛苦的，經常是晚上很晚才走，但我出去的時候基本上會看到他的車總還停在那裡。”
的確，就像有人所說：世上所有的牛逼，聞起來，其實都是加班的味道！
從馬雲的隱退，財務出身的張勇接棒，我們可以看到財務人的未來是光明的，但是這份光亮，需要自己的努力去點亮。
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