一個人如果擁有一顆勇敢的心，擁有面對困苦磨難永不言敗的信念，那再大的風浪也阻擋不了他前進的腳步。承燕教練就是一個勇敢無畏的人，從退役運動員到團隊leader，她不僅是三生責任團隊的核心領導人之一，更是團隊內的神話，被譽為系統內的“拼命三郎”。她與生俱來一種敢想敢做、永不言敗的精神，正是因為這種精神，承燕教練才能在直銷事業上取得了巨大成功，創造出不可思議的奇蹟！
2018年國際商報•中國商務新聞網商業頻道推出“系統領袖說直銷”系列專題報道，近期我們採訪了三生德道國際創豐系統領導人之一承燕教練，就她理解的直銷發表了自己的看法。
國際商報•中國商務新聞網商業頻道：從傳統到直銷，您有什麼不一樣的感受？
承燕教練：我認為傳統事業和直銷的區別是很大的，我曾是一名柔道運動員，在比賽和訓練中度過了自己的青春時光，運動員輝煌的生涯是短暫的，褪去了運動員的光環，帶著那些不為人知的傷痛，群毆也轉戰幕後，成為了柔道教練。然後單調重複的生活並不是我一直想要的，我變開始了第一次接觸傳統生意，經歷了一段時間的磨合，發現這份事業壓抑了自己敢拼敢闖的幹勁。那一百多個平方的店面，好像圈住了我的生活，難以發揮自身所長實現突破。而且傳統生意並不如想象中的那般好做。
開始接觸直銷之後，在這個交流過程中，我明白一個成功的人，肯定是懂得感恩的人，懂得向社會付出的人，也一定是一個有責任擔當的人！直銷更讓我學會分享，懂得愛和奉獻。當然在我心路歷程轉變的同時，事業也獲得了很大的進步，我從進入團隊以後只用了73天就做到了高級銷售主任，達到月收入過萬；8個月後晉升初級銷售經理，實現周收入過萬；現在我已經是三生一鑽銷售總監，多次被評為創豐系統金牌講師。
傳統行業有句話說“教會徒弟餓死師傅”，而在直銷，我更加明白，教不會徒弟，師傅也存活不下去。
國際商報•中國商務新聞網商業頻道：在新消費時代下，您覺得直銷人應該具備什麼技能？
承燕教練：當今互聯網已經逐漸的走上成熟的道路，如果你想在這個時代下有所成績，我認為首先要選好平臺。一個好的平臺是成功的基礎，就好像你做房子，有一個好的根基，做起來的房子才會穩。然而好的平臺根本就是它必須合法，不合法合規的企業我們不選擇，天下掉餡餅的事業我們不做。
其次，你需要有奉獻的精神，直銷的技術並不能說像傳統一樣要很好的技術，在直銷事業中是人幫人的，都是大愛無私的。
再者，直銷歡迎有夢想，跟隨的能力，有辨別的能力的人。夢想有多大，舞臺就有多大。
國際商報•中國商務新聞網商業頻道：當下的中國直銷市場，依舊有著各種魚龍混雜的資金盤和傳銷還在大行其道，而在行業的外部電商和微商對直銷行業的衝擊也十分巨大，請問系統在吸引人才和留著人才方面是如何做的?
承燕教練：事實上，選擇了好的平臺，留人就不難了。三生採用三網合一的創新營銷模式圍繞家庭生活化規劃產品，不斷為消費者提供涵蓋衣、食、住、行的優質健康生活產品，倡導自然的生活方式，致力於打造全球最佳事業平臺，為營銷夥伴提供全面的事業支持，實現企業與社會、自然的和諧永續發展。這樣一個平臺，這樣一份有前景的事業本身就有著強大的吸引力。
三生（中國）健康產業有限公司董事長黃金寶說過，“這個世界不需要再多一家會掙錢的公司，也不需要再多一家快速發展的公司。世界需要的是一家有責任、有擔當，能與社會分享價值的公司”。
在留人這塊，一方面我們用文化，另一方面是質量，三生公司全面引入國際標準化質量管理體系，強化質量工作方針，從源頭和過程防控質量風險，最大限度減少質量缺陷，以規範和更為嚴苛的標準提升產品質量與服務品質。三生無時不刻在很多細節上都會讓三生人有增添更多的自豪感。
國際商報•中國商務新聞網商業頻道： 請總結下2017年團隊取得了哪些進步，2018年又將如何去發展？
承燕教練：在我看來直銷從最開始的坐商，坐在家裡開店，到行商，行走出去跑業務，再到電商就想阿里巴巴，京東，然後再到微商，2017年我們已經在做雲商了。時代在變，如果你不隨之改變就會被淘汰。我們一直在變。2018年，我希望能夠聚集一批的有經驗的直銷人，大家能夠相互交流學習，讓天下沒有真正難做的直銷。
國際商報•中國商務新聞網商業頻道：請您最後用一句話定義直銷。
承燕教練：直銷就是讓像我一樣的小白草根人員創業的最佳時機，最佳平臺。
受訪者介紹：
姓名：承燕
所在地：陝西 西安
所在體系：德道國際創豐系統
座右銘：“國無德不興，人無德不立，取是一種本事，舍是一門智慧。沒有能力的人取不足；沒有通悟的人捨不得。”
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