新的經濟週期已經到來，這個週期的“房地產、金融、互聯網”是誰？
在《未來5年大機遇，做販賣多巴胺的超級玩家》中，筆者已經指出：在經濟下行的大背景下，我們迎來了一個“口紅經濟”和“奶嘴樂”的時代。
對於無法在技術領域取得巨大突破，抑或是在線下無法擁有巨大資本資源的草根玩家們來說，這裡確實就是機會：產品和商業模式創新，收割娛樂時間和消費升級（相對上流社會是降級）。
說起來容易做起來難，我們又要注意幾個點：
1.必須是健康和正面的
不要以為娛樂的崛起就是多巴胺與荷爾蒙的狂歡，就是軟色情、暴力、遊戲的樂土。而互聯網正處在十多個政府部門最嚴厲的管制之下，更有朝陽群眾隨時監督，你簡單粗暴只怕越來越走不通。所以未來能夠做大做強的娛樂一定是健康益智、寓教於樂的，像象棋、健身一樣遠離紅線、不易被指摘的。那些一味引人沉迷、荒廢正業、低俗色情的娛樂模式，會和過去一樣容易速火，但只怕死也死得更快。
2.警惕潮流性
娛樂爆發也好，消費升級也罷，需要警惕的是其潮流性，即往往“火一把就死”，而不能從流行到經典，這樣的速生速死是不可能支撐起一個新時代大公司的。所以你應該去做“標準化”的產品，要設法搶佔心智成為頭部，甚至有可能成為未來人們娛樂消費生活方式的檔次標準或基礎設施。
3.越高端，流量越分散
很多人喜歡說服務中高端人群、做消費升級，但是很遺憾，我們發現在中國，越是做“下三路”接近底層的需求，往往用戶流量越集中：打車、便宜貨、傻瓜型遊戲……但是越往中高端做，越是作用於人性的優點和人們的自我提升，這個流量就越分散。因為越是底層的需求越是相似，越容易成為人們的最大公約數，也越容易平臺化。但越是向上的需求就越分散，越是向上的需求就越是小圈子化，所以你很容易觸到人群的天花板，如何精準捕獲分散的目標客群，如何做高毛利，這些都會非常重要。
4.中產的錢不好賺
很多人認為，屌絲就是免費，中產就是消費升級，消費升級就是人傻錢多有錢任性。但是實踐中，中產的消費可能更加理性和謹慎，更善於精打細算，一方面他們有足夠的信息源來做這樣的“計算”，另一方面中產面臨著“向上上不去、向下卻隨時可能滑落底層”的困境，很多人都是接近上流的精緻外表、接近屌絲的可支配收入。所以如何征服他們的心，可沒有那麼容易。
5.做小弟的思想準備
在這樣的情勢下，真的不要天天想著做大平臺、想著顛覆BAT、想著改變世界了，高築牆、廣積糧、緩稱王，先學會融入騰訊和阿里的體系中，老老實實從小弟做起比較重要。想想看，牛如喬布斯，當年不也一樣不得不暫時對蓋茨“稱臣”？創業首先是生意，找到現金活下去才有勃勃野心。
6.快速變現，輕資本依賴
過去幾年，大量公司的衰落，其實是因為創業者把大多數時間都放在了融資上，和投資人觥籌交錯四處周旋，卻始終沒有功夫聚焦在產品、員工和市場一線上，而後者才是真正重要的。這樣的結果也造成了一種逆淘汰，誰背景好、會融資，誰就能一直跑下去，哪怕產品和商業模式很多和一坨屎一樣，大不了直接抄襲做得好的就行了。這樣的逆淘汰到最後，走出來的公司都是重度資本依賴型公司，都是資本家們的提線木偶。你要做的是簡化商業模型、縮短盈利鏈條，儘快地悶聲賺錢，這樣哪怕有大傢伙進場，只要有錢賺至少你活得下去。
7.創新和壁壘更重要
時至今日，從0到1的創新的重要變得史無前例，因為玩“模仿加微創新”，你不僅玩不過BAT，玩不過TMD，恐怕一個陌陌也能把你抄死。草根玩家在別人主場的賽道上再怎麼創新，別人只要稍稍動一動產品、玩一玩資本，分分鐘就能把你弄死。所以，兩種思維會比較重要：一是第一性原理，不比照市面上已經有的產品，而是迴歸用戶需求本初；二是破壞性創新，減少主流對手長期專注、持續發展以至效率過分的部分，把關注點放到其他價值訴求上，並且不斷深耕，由於雙方基礎理念結構不同，強敵不大可能轉而追隨。但即便這樣我也要說，中國現在最關鍵的是專利制度，是創新保護，否則我苦心孤詣好不容易找到一個撒手鐧，申請專利用了一年半，你憑著資本人傻錢多分分鐘把我幹掉了，這個局還有什麼意義，以後還會有人創新嗎？
保護中小創業者，從保護創新開始，救救創業救救創新！
8.找趨勢，不追風口
喜馬拉雅上衛哲老師一句話非常好：要尋找未來的趨勢，而不是追風口。趨勢是長期的必然的，而風口則是可以通過短期炒作、資本哄抬製造出來的“熱點”。截至今天，相當多的風口已經被證明是“偽需求泡沫”，根本不是未來趨勢，你去追不是送死嗎？更何況，當一個領域成為風口的時候，往往之前已經有幾十家企業在那裡深耕了半年一年，主流投資人估計都進去過了一遍，這個時候你才反應過來要追，還來得及嗎？當一個事情已經成為風口時，它多半已經和你無關了。所以創業者的核心是找準趨勢提前佈局深耕細作，時機成熟風自然會來。只不過，很多人是心理還沒過斷奶期，沒有融資就不敢創業，所以一定要2VC，一定要追風口。
總結一句，對於大多數草根玩家來說，可以融入大公司生態、具有創新壁壘、圍繞年輕一代（準）中產階級、盈利路徑短、現金流清晰、低資本依賴、健康積極可持續的娛樂和消費，或者大公司體系下的2B服務，會存在越來越多的機會，甚至存在平臺級大機遇的可能。
但是回到開頭，今年是創業者尤其需要“講政治”的一年，只有一個最重要的背景，十九大的召開。畢竟，經歷了前景如此混沌不明、幾乎看不到多少大機會的2016年，我們迫切地需要知道，這個國家下一個重要的棋子將落在何方？
科技趨勢，政治走向，市場規律，社會思潮，這四大合力的系統性結果，才能讓我們看清新的一個週期下“時代的紅利”究竟為何。
過去的路都不靈了，但這未必是壞事。大爭之世，英雄方能崛起於草莽之間。
對於新來者來說，最大的優點或許是“沒有包袱、沒有慣性、沒有原罪”，因為上個週期能走得通的模式現在都不靈了，你輕裝上陣，很多事情從頭開始，這帶來了寶貴的重新洗牌的機會。
不要怕寒冬，因為生來就在寒冬中，沒有什麼可以失去，除了“思維的鎖鏈”。祝好運，再過個五年，我們看誰是新經濟週期中的馬雲、馬化騰、王健林。
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