「理論文章精粹」工美集團黨委中心組學習體會優秀理論文章兩篇

「理论文章精粹」工美集团党委中心组学习体会优秀理论文章两篇

刊首語

黨委(黨組)理論學習中心組學習,是建設學習型服務型創新型的馬克思主義執政黨、提高黨的執政能力和領導水平的重要途徑,撰寫理論文章是學習的重要形式之一。首都國企各單位黨委中心組成員以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,積極開展理論學習,堅持知行合一、學以致用、注重實效,認真總結學習體會,撰寫理論文章。為進一步激發和鼓勵理論學習熱情,促進學習成果轉化為謀劃國資國企改革發展黨建的能力,轉化為推動工作進步的舉措,京京精選2017年度系統企業黨委中心組成員優秀理論文章,今天刊登工美集團黨委書記、董事長李節和黨委副書記、總經理魏連偉的署名文章。

「理论文章精粹」工美集团党委中心组学习体会优秀理论文章两篇

傳統文化國企的企業文化研究

以北京工美集團16字企業文化精神為例

北京工美集團有限責任公司黨委書記、董事長 李節

「理论文章精粹」工美集团党委中心组学习体会优秀理论文章两篇

北京工美集團物業文化創意園

中華文化是我們民族的“根”和“魂”。北京工美集團有限責任公司,是早在新中國成立後我國為積聚全國手工藝品、甄選國家外交禮品而逐步發展起來的。在長期培育、總結提煉的基礎上,工美集團正式把企業文化概括為“戰略引領、品牌提升、人才強企、團隊無價”4句16字,在全集團形成了廣泛共識,凝聚起了團結一心建設大工美的強大精神動力。

從現實中看,企業文化是為中心工作服務的、是為全體職工群眾服務的,必須緊貼企業改革發展實際、必須緊貼職工群眾思想實際。這就需要隨著環境、形勢的發展,不斷賦予企業文化新的內涵,闡述企業文化新的時代意義,始終保持企業文化的吸引力、說服力和正能量。

第一個問題,傳統文化國企企業文化精神的主要特徵。主要闡述培育提煉這類企業文化應從哪些角度入手

一是企業總體規模小,規模化產業化程度不高,容易導致走一步看一步,缺乏長遠謀劃的問題。

二是企業大多由傳統手工業者組成,售出一件產品就收穫一份成果,往往只注重把產品做好、不注重品牌運營和推廣。

三是企業以工匠藝人為主體、為核心,有某一領域的核心人物就可以支撐一個廠子,沒有這個人物就旋即解散。

四是歷經幾十年風吹浪打之後,大量的手工業企業轉型、整合形成大型企業集團,這就需要企業文化儘快適應大企業集團建設發展的形勢需要。

第二個問題,傳統文化國企企業文化精神的基本要素。主要闡述培育提煉企業文化的基本關注點

傳統文化國企企業文化的基本要素應包括:

一是從長遠講,要著眼未來力求前瞻性。

二是從外部看,要注重擴大品牌形成影響力。

三是從內部看,要有一批身懷絕技的特藝人才。

四是從整體看,要強調合作創新的極端重要性。

第三個問題,傳統文化國企企業文化精神的主要內涵

一是戰略引領

戰略是一種從全局考慮謀劃實現全局目標的規劃,戰略是一種長遠的規劃,是遠大的目標。戰略引領是企業在市場經濟競爭激烈的環境中,在總結歷史經驗、調查現狀、預測未來的基礎上,為謀求生存和發展而做出的長遠性、全局性的謀劃或方案。

工美集團自新世紀以來,始終重視擬製中長期規劃,確定企業任務,認定企業的外部機會與挑戰,認定企業內部優勢與略勢,建立長期目標,制定指導全局工作的計劃,並嚴格按規劃計劃抓好落實。

此外,工美集團搶抓機遇,直面挑戰,研發設計能力和品牌影響力取得了長足進步。繼奧運會和世博會之後,又在2014年APEC會議國禮項目中再次彰顯了強大的設計研發優勢,包攬了三件APEC會議領導人及配偶禮品的設計製作,是當之無愧的“國禮造辦”。

目標帶動戰略,戰略驅動文化。集團通過戰略引領實現企業使命和達成願景。2015年下半年,工美集團立足實際,制定了《北京工美集團“十三五”戰略發展規劃》。“十三五”期間,工美集團將在發展戰略指導下,充分利用國家大力扶持文化創意產業發展的契機,藉助京津冀協同發展戰略,立足工藝美術產業,以品牌經營為依託,以資本運營為手段,以工藝美術價值鏈為主線,積極推進體制機制改革,調整產業發展思路,優化產業發展模式和管控模式,整合與優化產業資源和產業結構,採用併購、控股等手段,加大力度整合產業鏈;利用國家鼓勵文化產業上市的政策,開展產融互動,積極推動下屬企業在證券交易所掛牌上市,快速提升資金實力和行業影響力,將集團打造為工藝美術文化創意產業生態航母,早日實現“具有較強核心競爭力和廣泛國際影響力的工藝美術文化創意產業集團”的發展願景。

二是品牌提升

品牌承載的更多是一部分人對其產品以及服務的認可,是一種品牌商與顧客購買行為間相互磨合衍生出的產物。品牌提升是企業通過廣告、公關、促銷等手段,以及合適的媒介平臺傳播品牌信息,提高大眾及市場對品牌及企業的認知度,增加客戶對品牌的忠誠度。贏取潛在客戶,以此來增加、提升企業的品牌資產。集團既注重抓質量、抓工藝,又注重抓品牌建設,抓對外形象宣傳,形成了在全國叫得響的“北京工美”“工美國禮”“工美黃金”“工美雕漆”等知名品牌。

品牌中最持久的內涵是文化,構成了品牌的實質,也是最不易被模仿、最能深入人心的東西。工美集團市場開發部負責品牌的授權和管理工作,在全面執行集團《品牌管理規定》和《產品品牌許可使用實施辦法》的基礎上,各單位在使用品牌的過程中,做到有制度可依、有規範可循、有流程可查。工美集團產品品牌授權收入逐年提升,實現提升品牌影響力與增加品牌經濟效益雙豐收。

落實集團品牌行動計劃,積極參與重大事件,全方位、多渠道地宣傳工美品牌。以崇高的使命感和強烈的責任感成立工作團隊,屢次出色完成了國家交辦的重大政治任務,充分展示了中國傳統工藝美術的精湛技藝,彰顯了北京工美集團的行業領航風采。

工美集團與北京電視臺密切合作,冠名BTV新聞頻道《這裡是北京》欄目,不僅提升了工美品牌影響力,還加大了自主產品品牌的宣傳。工美集團積極探索移動互聯網等新媒體的營銷方式,結合網絡特點,重新定位工美官方新媒體,推出北京工美官方微信,全方位加強對工美產品及活動的傳播推廣。

三是人才強企

具體到企業中,人才的概念是指具有一定的專業知識或專門技能,能夠勝任崗位能力要求,進行創造性勞動並對企業發展做出貢獻的人,是人力資源中能力和素質較高的員工。人才強企就是把培養和選拔優秀的人才放在企業工作的重要位置,千方百計、不拘一格吸引人,留住人才。

人是企業中最寶貴的資源和財富,也是企業活動的中心和主旋律。工美集團倡導“以人為本、關愛員工”為核心的企業文化建設,使尊重人、關心人、依靠人、理解人、凝聚人、培養人和造就人的和諧氛圍逐步形成。用成長的通道激勵人才,用豐富的活動吸引人才,用家庭般的溫暖融匯人才。

在人才培養工作上,集團不斷開拓思路,在選才、用才、育才、激才、留才五個方面入手,研究制定了《專業技能人才培養與使用指導意見》《北京工美集團有限責任公司設計師專業技術職務評審辦法》,在一定程度上打通了設計人員的職業發展晉升通道,使之與企業管理人才等其他人才共同成長、共同發揮作用。

四是團隊無價

團隊是由基層和管理層人員組成的一個共同體,它合理利用每一個成員的知識和技能協同工作,解決問題,達到共同的目標。一個具有集體意識和共同願望的團隊,通常具有強大的凝聚力,有利於激發職工的工作積極性、主動性和創造性。倡導團隊精神能夠發揮職工的積極性,有助於更好的發揮職工的才能,是企業提高運行效率的可行方式。

“團隊”強調共享共擔,樹立主人翁意識。集團注重用“和美”文化培育職工群眾的集體榮譽感和團隊奉獻意識,形成心齊風正的良好環境。每一次國禮項目的完成,國禮競標的激烈、設計方案的深化、樣品試製的艱辛,最終成品的改進,離不開專項負責,由點到面,分工合作的團隊精神,每名設計師都激發出了自己巨大的潛能,團隊執行效率和協作能力大大提高,凝聚力和向心力進一步增強。

第四個問題,弘揚傳統文化國企企業文化精神的主要措施

一是

狠抓企業文化的宣傳灌注工作,讓企業文化精神內化於心、外化於行

國有企業都十分看重並全力推進企業文化建設,企業文化是一個企業的靈魂與發展的不竭動力。工美集團的企業文化因其深厚的文化積澱和手工藝作坊的發展起源而帶有其獨特性。“進了工美門,就是工美人。”這句話深深地刻在每個工美人心中,進了工美,你會感受到家一樣的溫暖和關懷。

二是運用企業文化的正能量解決企業改革發展中面臨的一系列棘手問題

企業之魂在文化,凝聚和激發正能量,是企業發展的重要根基。在企業管理中,運用企業文化去指導公司的經營方向等方方面面的工作,為企業的存在及不斷髮展壯大提供強有力的保證。深入探究和著力培育企業文化正能量,將會有利於企業文化的積極作用,將會有利於創建一個融洽和諧的工作環境,有利於改善公司內部關係,有利於企業發展目標和思路的統一。

集團堅持“穩中求進、調中求變,堅持三盤”的總基調,搭平臺、管框架、防風險、抓重點,推動企業轉型升級,調整經營和管理結構,狠抓重點工作落實,做好風險防控,加強品牌建設,強化人力資源管理,弘揚和美文化。工美集團藉助品牌優勢,對集團內外部產業資源進行全面整合,將努力打造以“工美國禮”研發設計為核心的國禮平臺、以“工美玉器”為核心的玉石產業平臺、以“工美黃金”為核心的黃金珠寶平臺和以“工美檢測”為核心的檢測服務平臺。

三是注重隨著企業形勢不斷調適企業文化的新內涵

對於不同階段的企業,其文化建設的側重點有所不同。只有隨著企業形勢和外部環境的不斷變化,不斷調適企業文化的新內涵,才能使企業管理由傳統走向現代。

工藝美術產品消費者最大的顧慮其實只有兩個,一是產品真假問題,二是價格透明問題。我們歷代工美人始終認為,作為北京工藝美術的龍頭和標誌企業,“真品真情”的初心絕對不能丟棄;只有通過解決好產品真假和價格透明兩大難題,才能使經營有效益、發展可持續,在誠信中傳承傳統文化。

四是不斷髮揮企業文化正能量的綜合效益

企業文化也存在投入與產出的關係,但無法直接計算,因其所有的產出作用都溶化在企業效益基礎裡面。研究企業文化帶來的效益,無法直接用收益數值來計算,往往需要綜合考察其對企業效益的能動作用。從長遠看,企業文化對企業長期的經營業績有著重大的指導作用。

藉助品牌力量,實現經濟效益社會效益雙豐收。通過與北京電視臺的深度合作,冠名《這裡是北京》欄目,推出“春碗”系列產品。不斷創新新媒體傳播形式,在集團內部建立微信矩陣,擴大品牌影響力,成為企業提質增效的軟實力。

藉助榜樣力量,烘托愛國、愛黨、愛企的文化氛圍,履行國企政治責任、文化責任。工美集團充分挖掘、宣傳先進榜樣,用身邊的優秀人物擴大企業文化的感召力。由工美集團培育出的“大國工匠”孟劍鋒,作為“國企楷模 北京榜樣”,成功當選第十二次黨代會代表,是北京工藝美術行業領域湧現出的具有全國意義的重要典型。《足跡》採用口述歷史的形式梳理了新中國建國以來北京工藝美術行業的發展歷程,從工美人的人生視角展現工美行業的跌宕起伏。年輕一代的工美人也在學史、談史中加深了對工美集團的熱愛,責任感直線上升。

習總書記曾經講到:“中華優秀傳統文化已經成為中華民族的基因,植根在中國人內心,潛移默化影響著中國人的思想方式和行為方式。”工美集團作為文化國企,一代代工美人在戮力弘揚傳統文化的征程上,不僅收穫了效益和品牌,而且極大地提升了全體工美人的文化情操、職業素養和精神面貌,大家在快樂幸福中享受著工作、培育著企業文化,為推進中華文化發展繁榮、實現中華民族偉大復興默默奉獻著自己的熱血和智慧。

學習貫徹黨的十九大精神

推動新時代首都工藝美術事業平衡充分發展

北京工美集團有限責任公司黨委副書記、總經理 魏連偉

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北京工美集團白孔雀藝術世界

黨的十九大報告指出,新時代我國社會主要矛盾是人民日益增長的美好生活需要和不平衡、不充分的發展之間的矛盾,帶領人民創造美好生活,是我們黨始終不渝的奮鬥目標。工藝美術作為文化創意產業的重要組成部分,理應在推動文化事業和文化產業發展、滿足人民美好生活需要過程中,創造和提供豐富的精神食糧。這就需要我們以十九大精神為指引,深刻領會習近平總書記兩次視察北京和多次對北京工作做出的指示,立足行業和企業實際,以更高的政治站位和工作標準,思考工藝美術在滿足人民對美好生活新期待中的地位作用,分析首都工藝美術行業發展不平衡、不充分的問題,找到今後的努力方向和改進措施。

一、工藝美術在滿足人民對美好生活新期待中的地位作用和發展機遇

深入研究新時代人民對於美好生活需要的新變化,推動供給側結構性改革,重要前提是要把需求側研究清楚,深入認識和把握人民對美好生活的當前需要是什麼,未來期待什麼,只有這樣,才能有的放矢地做好供給側工作。

這個“美好生活”不同於一般的“物質文化生活”需要,更大程度對應的是更高層次的精神需求。習總書記指出,文化是一個國家、民族的靈魂。文化興國運興,文化強民族強。沒有高度的文化自信,沒有文化的繁榮興盛,就沒有中華民族的偉大復興。“推動中華優秀傳統文化創造性轉化和創新性發展,繼承革命文化,發展社會主義先進文化,提高國家文化軟實力”寫進了新黨章。中國特色社會主義文化,源自於中華民族五千多年文明歷史所孕育的中華優秀傳統文化。

工藝美術是其中的重要內容,是北京文化的金名片,同時也是首都文化中心、國際交往中心最具代表的物質載體。北京聚集了一大批中華老字號和非物質文化遺產,是重要的文化資源。工藝美術既是優秀傳統文化傳承,又是依託現代技藝創造性的轉化、創新性的發展。“四個中心”建設,工藝美術不是做減法、做除法,而是要做加法、做乘法。而北京工美集團作為全國工藝美術行業的領軍企業,為國家重大政治活動保障服務、國際交往和優秀傳統文化傳承發展做出了重大貢獻。例如毛主席送出的第一件國禮、中國政府贈送聯合國的第一件國禮、奧運徽寶和金鑲玉獎牌、“兩彈一星”功勳獎章,特別是黨的十八大以來,北京APEC、一帶一路高峰論壇、世界反法西斯戰爭暨抗戰勝利70週年等重大主場外交活動,以及習總書記重要出訪所用的國禮,基本都出自北京工美集團。

進入中國特色社會主義新時代,工藝美術事業要進一步履行好建設“四個中心”、做好“四個服務”的光榮使命。同時,產業發展的導向應該緊緊圍繞滿足人民日益增長的美好生活需要,提供豐富的精神食糧。據世界珠寶行業統計,人均GDP在5000—50000美元之間,珠寶消費是高速增長期,藝術品消費也具有相似的特徵。目前,我國人均GDP超過8000美元,北京已經超過17000美元。我國珠寶年消費額5000億元人民幣。2016年中國成為全球最大藝術品拍賣市場。我國特別是北京,正處於珠寶和藝術品消費的快速增長期,人民對於美好生活的期待將會讓中國珠寶、藝術品市場有更好的前景,工美行業也將迎來更加繁榮的新時代。

二、首都工藝美術行業發展不平衡不充分的表現

根據人民對美好生活的新需求,推動行業供給側改革。分析工美行業供給側,重點要查找工美行業發展不平衡、不充分問題,差距找準了同時就能發現新機遇。通過分析,我認為當前北京工藝美術行業發展不平衡、不充分主要表現在以下幾個方面:

一是產品創新能力發展不充分,導致供需之間的不平衡

缺少極致的好產品,目前的珠寶和工藝美術產品表面上看是“極大豐富”的,但是同質化和傳統題材產品過多,缺乏創意,滿足新生代的互聯網消費者需要的好產品太少,產品在題材、工藝、材料等方面都有待創新提升。同時,產品的個性化不強,缺少文化藝術內涵,也不能適應愉悅大眾的要求。隨著消費者個性化需求增長,“產品推銷”時代正向“個性定製”時代過渡,越來越多的消費者追求需求個性化,企業的研發設計距離消費者太遠,尚不能滿足消費者的期待。

二是商業模式更新不充分,規模小力量弱,與宏觀經濟發展階段性要求之間存在不平衡

傳統技藝運營業態的自我改造、自我革新與現代不斷創新的商業模式和開放、共享的經濟發展要求不相適應。缺少互聯網思維,沒有完全擺脫傳統實體銷售的思維方式,即便涉足互聯網營銷,多數只是從實體店面換到了互聯網店面、把線下的賣場變成了網上的商城,並沒有真正理解和體現互聯網以用戶為中心的思維,也談不上“專注、極致、口碑、快捷”,更做不到創造極致的用戶體驗,深入到內心滿足消費者。

北京工藝美術行業的產業鏈條上下游資源、能力匹配不平衡,研發設計與市場轉化銜接不暢,行業多數企業仍處於小、散、弱的狀態,亟待通過建設行業平臺整合資源,形成集聚效應。

三是行業技藝傳承發展不充分,內部不同門類發展程度的嚴重不平衡

北京傳統工藝美術在上千年的發展過程中,逐漸積聚了深厚的文化底蘊和鮮明的特色,大師巧匠眾多,種類豐富多樣,既有代表典型宮廷技藝的玉器、景泰藍、牙雕、雕漆等北京工藝美術“四大名旦”,也有金漆鑲嵌、麵人等23 種民間工藝。其中,金漆鑲嵌、宮毯、花絲鑲嵌、宮繡與“四大名旦”並稱為“燕京八絕”,都進入了國家級非物質文化遺產名錄。

近些年,雖然國家和各級地方政府出臺了很多政策,保護和鼓勵工藝美術的發展,但是由於支撐服務體系不完善、人才流失較嚴重、行業發展整體負擔重,工藝美術不同門類之間的發展狀況,卻是極不平衡的。

三、推動首都工藝美術行業平衡充分發展的方向和舉措

北京是世界著名古都,傳承保護好歷史文化是首都的職責,也是北京工美集團的使命。進入新時代的北京工美集團要緊緊圍繞“都”的功能謀劃“城”的發展,謀劃工美行業發展,以新的更高的政治站位和工作標準,服務“城”的發展,保障“都”的功能。牢記首都城市戰略定位,牢牢把握工美行業的工作定位,服務“四個中心”功能建設,為做好“四個服務”做出更高水平的貢獻。我想應該深入推進供給側結構性改革,從以下幾個方面入手,解決好北京工藝美術行業發展不平衡、不充分的問題,更好地滿足人民對美好生活的新期待:

一是明確產品與服務的供給定位,進行產品與設計研發創新,為市場提供好的產品。要立足首都的政治文化資源優勢,積極參與重大政治歷史活動,承攬重大任務,積累有深厚政治歷史文化內涵的開發題材,保持高端國禮藝術品開發優勢。進一步提升產品的歷史文化內涵,將文化傳承與產品創新意識融入到產品研發設計當中;創新設計思路,將新材料、新技術引入到工藝美術品的研發設計當中,適應流行文化,走時尚路線;開展個性定製,更好的滿足消費者的個性需求,增加用戶參與;注重功能價值,積極尋求與體育、航天、旅遊、傳媒等不同產業的嫁接融合,拓展工藝美術發展空間,同時以豐富的文化內涵,滿足情感需要。要加強行業內外部研發設計力量與產品整合,充分滿足市場需求,滿足人民美好生活需要。

二是適應現代市場經濟,探索商業模式升級。堅持開放、共享的市場理念,打造現代化的工藝美術產業價值鏈和供應鏈,構建生態型產業平臺,培育國際品牌。

要解決工藝美術行業內部產業資源的“小、散、弱”問題,大力改造家庭作坊式的發展模式,加快產業升級。對行業產業資源進行全面整合,提升產業格局,根據不同的門類劃分,建設國禮、玉雕、黃金珠寶、檢驗檢測、展覽展示等多種業務平臺,實現企業和行業的平臺化發展。

要研究工藝美術行業的商業模式創新和市場轉化能力的提升,整合電子商務與實體商業資源,加強“實體+電商”的雙平臺服務功能。

三是弘揚工匠精神,提高供給質量。要建立健全人才培養機制,建立公平合理的薪酬制度和科學完善的增資機制,健全工藝美術從業人員的階段性技藝等級評級體系,培養一批大師級人才,促進各門類工藝美術技藝傳承,大力弘揚工匠精神。支持工美高級技工學校建設,培養工藝美術人才,讓傳統文化傳承後繼有人。

創新引領、加強研發,不僅滿足現在需要,還要研究未來需要,預見性、前瞻性引領工藝美術創新設計。 建議提前設計開發一批以“燕京八絕”技藝為代表的北京工藝美術精品作為“儲備國禮”,為首都留存下代表時代最高水準的工藝美術精品,為今後重大活動儲備各類優秀國事禮品,滿足我國對外交往的需要,更好的完成“四個服務”任務,進一步提高北京國禮供給服務水平。

四是切實加大政府引導力度,加強政策供給。加強市場空間和要素市場建設,建立傳統工藝美術與社會大眾的溝通橋樑。建議利用疏解騰退空間建立“大國工匠園”,集研發設計、生產製作、展示交易、實訓交流和文化旅遊等多種功能於一體,成為首都文化交流展示、國際交往參觀的新亮點。進一步支持工美博物館等機構開展公益性展覽和宣教活動。

加快推進業內重大政策的及時調整,對重點保護的工美業態實行稅收支持。建立工藝美術產業投融資機制,建立傳統工藝美術保護、創新基金,引導社會資本對工藝美術產業投資,促進北京工藝美術產業的整體成長與發展,更好地滿足人民對美好生活的新期待。

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