從躋身激流勇進的大潮流，到以擴展產業為目的的發展，鬥魚直播平臺，正在日益領跑整個電競直播行業，為了滿足日漸複雜的用戶需求，鬥魚不僅做到了直播質量的保障，更是在內容建設上持續發力，除此之外，在遊戲直播的基礎上，開始探索更廣泛的娛樂化發展空間，正是這這種長遠的電競視野，為鬥魚提供了步入下半場的堅實發展基礎。
放眼整個直播行業，以野蠻生長的態勢為開始，到現在的重新洗牌，然而，短短一年有餘的時期，各大直播平臺，對用戶和流量的爭奪，正隨著直播平臺用戶增長速度的放緩，以及流量紅利的日漸退潮，而逐漸走向完結，取而代之的，正是鬥魚所重視的內容建設，從這一點看來，鬥魚已經走在了全行業的最前端。
而對於內容建設的含義，並沒有一個框定的概念，因此，對直播行業的各大平臺，以及各玩家和主播，便有了更多的選擇可能性，同時，因為缺乏行業先例和參照對象，競爭的強度，也在隨之增大，·只能去探索去創新，再者，加上資本市場對平臺商業模式的看重，"造血能力"，已然成為平臺生存和發展的關鍵。
以數據引導 看鬥魚平臺行業發展策略
在最近極光大數據發佈的《2018年Q2移動互聯網行業數據研究報告》中，不難發現，作為行業頭部的鬥魚，其APP偏好指數，以唯一直播平臺的身份，在男性中名列第四。而數據顯示，在6月的網絡直播APP滲透率排行榜及環比變化的數據中，鬥魚的滲透率，雖同比下降了0.4個百分點，但在行業中，仍然位居首位，並且遙遙領先，超過第二名0.6個百分點，與第三名相比，更是高出1.1個百分點。
而根據另一份數據顯示，隨著各大電競賽事的露出，在今年的第二季度中，鬥魚的MAU不斷上漲，同比增長52%、38%和42%。由此可見，鬥魚在電競直播上的優勢，隨著其內容的建設，領先態勢越來越明顯。
從內容來看，鬥魚注重主播養成策略的建設，全面開啟"造星能力"加簽約實力主播雙管旗下的方式。首先，憑藉自身的平臺實力，結合完善的遊戲矩陣板塊，鬥魚吸引了一群行業明星主播，以這種開放姿態，達到強強聯合的發展機制。其次，以在自身平臺上培養和孵化更多潛力主播為目標，鬥魚開始了從"主播星計劃"到"王者之路"的活動嘗試，並且，收穫了意想不到的效果，為平臺招募了更多的未來之星。
此外，鬥魚平臺的內容建設，不僅僅體現在日益完善的平臺主播孵化上，更多地開始注重"自制電競賽事"的能力養成。從"鬥魚黃金大獎賽"、"DSL鬥魚超級聯賽"，到"鬥魚刺激戰場千人公開賽"，再到包攬10餘款手遊的"鬥魚D-one手遊聯賽"等，不難看出，鬥魚已經打出了屬於自己的賽事品牌，關注規模不亞於遊戲官方舉辦的國際性賽事，收穫了井噴式的流量收益。
DOTA2 TI8賽事直播 彰顯鬥魚強勢手腕
以剛結束的DOTA2 TI8賽事，可以看出，鬥魚的內容建設，已經達到一個成熟的高度，優勢顯而易見。
首先，是賽事的直播權。為了滿足不同板塊用戶的需求，鬥魚再次拿到TI賽事的直播權，從這一點，已經看出了鬥魚的行業能力，只有足夠的運營能力，才可能得倒國際賽事的認可。並且，為了保障用戶的觀賽體驗，鬥魚組建了專業技術小組，在直播過程中，實時監控後臺直播情況，以應對一切突發情況，做到全程高清直播不卡頓，彈幕交流無壓力。
其次，DOTA2作為鬥魚最大規模的電競板塊，佔據超過市場份額一半的用戶群體流量，為此，鬥魚組建了OB解說團，以及《凌仕·TI楓會》，並集結了鬥魚的YYF、820和DD，三位DOTA圈人氣主播坐鎮，旨在帶來官方直播之外的更多選擇，並提供給用戶專業風趣的娛樂分析。
對於TI8，提前一年，鬥魚就開始施力，將這場國際賽事營造成全中國遊戲玩家的狂歡盛典，並且，鬥魚與其相結合的重點，是成為LGD和VG兩支中國戰隊的頂級贊助商。這一舉動，足以說明鬥魚對電競行業的重視，以及對其發展的支持。
綜上來看，鬥魚的"遊戲+"和"直播+"模式，隨著行業佈局應運而生，也讓電競行業的定義和認知，達到了一個新的高度，更是使鬥魚在競爭中，發展出的了獨特的行業模式，在長遠的電競視野中，突顯了自己的行業地位。
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