臺北農產運銷公司總經理吳音寧才是民進黨的打柯急先鋒！
儘管吳音寧說話速度緩慢，但經過臺灣地區領導人兼民進黨主席蔡英文的加持，透過“英音聯機”，吳音寧一躍成為民進黨的“新戰神”。明擺著讓臺北市議員藉箸代籌，逼得柯文哲飆出髒話，吳音寧竟然還可以氣定神閒地說，“絕對沒有做質疑市長的動作。”
民進黨大炮一堆，偏偏位子坐得最高的人卻是個拙口笨舌的人。除了2012年那篇在“文膽”姚人多捉刀下文情並茂的敗選宣言之外，蔡英文的每次露臉、每次公開發言，多不討喜。外界封她為“讀稿機女王”，就是因為沒有讀稿機，蔡英文就常常說錯話。
也因此，她極少舉行公開記者會，即使開記者會，也不許發問。蔡英文知道自己的弱點，所以她愛發臉書，後來也學特朗普發推特。在這種看似公開的社群媒體上，她可任性地進行一種單向、安全的自我對話；就算有人嗆她，也自有小編代為收拾。吳音寧有樣學樣，也喜歡訴諸臉書，喃喃自語也罷，同溫層的相偎取暖也罷，這種主動式的溝通方式其實是“相當強勢的”。
可惜的是，蔡英文之上沒有長官會為這種溝通方式發火，但吳音寧的工作事實上有不同的“公婆”在督導和監管，當她過度依賴臉書作為工作上的發聲平臺時，明顯違反職場倫理。
就吳音寧事件 柯文哲屢遭臺北市議員質詢
特別是當遇有爭議事件時，吳音寧不主動當面向長官說明或報告，而是透過臉書發佈，意思彷佛是在告訴柯P，“想知道為什麼我會提出這樣的第一果菜批發市場改建計劃嗎？來看我的臉書喔！”、“想知道為什麼我不去議會備詢嗎？我臉書上都有寫啦！”
吳音寧自認是專業經理人，然而試想，哪個企業可以縱容一位部屬對長官的要求和疑問全都不搭理，然後要長官自己去看臉書的？哪個做長官的人，可以接受部屬或員工這種高高在上的姿態？但吳音寧就敢，因為她知道當局有人挺，股權只佔北農22.76%的臺北市政府，根本奈何不了她；就算“農委會”的持股比例也一樣是22.76%，但其他民股在“民不與官鬥”的思維下，形同沉默。
臺網友一圖總結吳音寧背後複雜利益關係
在迴避議員質詢時，吳音寧說北農是民間企業，所以總經理不必到議會；但她又把理當向柯P報告的事，徑自寫在臉書上，要有興趣的人自己去看。這時候，吳音寧架子大到讓人無法忽視她強硬的靠山，僚氣十足證明北農總經理就是個政務官。在公與私之間，她玩得真是得心應手。
民進黨批評柯P把吳音寧當政治提款機，但民進黨又何嘗不是？吳看似反應慢、看似被欺負，實則這些都是她最好的保護色。沒有便給口才，沒有畢露鋒芒，吳音寧卻有最強的戰力，她改寫了政壇的遊戲規則，連最敏銳的柯P都中招了。
（本文摘自臺灣《中國時報》，作者為作家）
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