本週二，POB做了第一次直播。CEO蘇江現場為大家答疑解惑，我也全程觀看了直播，自己也有提出問題，經過一段時間的消化，今天進行一下整理，與大家一起看幾個關鍵問題。
關於POB鎖倉
有人拿幣乎和POB的鎖倉做對比，提出POB鎖倉時間短，我們來看一下白皮書上都是怎麼說的。
幣乎：50 億 KEY 將作為期權授予給幣乎的開發和運營團隊，佔總量的 5%，期權分 5 年行權， 每年行權 1%。
POB：團隊1年鎖定+每月5%線性解鎖
可以看出來
幣乎第一年解鎖團隊token部分的20%，第二年20%，第三年20%，第四年20%，第五年20%。意味著第十三個月就可以解鎖40%了。
POB第一年鎖定，意味著前12個月完全不動token，直到第十三個月才動5%，要到第32個月才解鎖完。
個人也認為，一個項目如果兩年還無法成長成熟起來的話，那它基本也沒有什麼大的前景了，大概POB也是這麼考慮的吧。況且公開透明是POB的基因，團隊的持倉數據從始至尾遵守公開的原則，對社區進行公告，接受社區的監督。
如何協調前期用戶和後期參與者的關係
大家都有這種感覺，不管到了哪個平臺，基本上都是熟悉的面孔，POB也是發現了這一點，從機制上和麵對的群體上給予應對。
1、POB是以財富為主題的社區，不侷限於區塊鏈圈子。用戶受眾的廣泛程度也遠不止幣圈寫作的這些人。這樣圈子一大，所謂的幣圈頭部的現象也必然被打破，也更利於POB的發展。
火牛就是一個鮮明的例子，以幣圈為基礎，面向全體視頻愛好者。流量來源立馬大了幾個數量級。
說的極端一點，所有隻是面向幣圈群體的項目都是在培養自己的韭菜。
2、POB的收益主要來自三個方面：答題、點贊、鎖倉，而鎖倉收益只佔總收益的10%，大部分收益來自於答題和點贊，多勞多得在POB也可以實現“暴富”，這在史前階段的答題中已經表現出來。前期用戶雖然可以利用自己的優質回答獲得躺賺，後來者如果勤奮，並且內容質量夠硬，同樣可以逆襲超越。躺賺一方面使輸出者更加努力的輸出優質內容，另一方面也真正實現了優質內容的沉澱。這對於用戶和POB平臺來說都是有長遠意義的。
POB核心設計
token的核心設計分成：初始分發和token的流轉。
token分發僅僅是吸引用戶使用平臺，是透支用戶對平臺未來的預期的行為，POB更是直言不諱的稱初期分發的POB是平臺對用戶欠下的債務。也就是說，在token，價值沒有體現出來之前，我們拿在手裡的token就是空頭支票就是空氣，所以，token的流轉和價值體現顯的至關重要。
沒有應用場景的 token 是沒有價值的，那POB的流轉場景是怎麼樣的呢？
1、提問
用戶通過消耗POB提問，POB獎勵給回答者。
用戶持有鎖定的 token 獲得更高的算力，相應更高的點贊權重。
3、內容曝光
用戶持有鎖定的 token 在內容排序上獲得優先的權重。
4、 打賞
用戶可以打賞提問者與回答者。
5、課程購買
使用 Token 購買課程進行學習。
6、廣告投放
廣告主在投放前購買平臺 token，並通過用戶投票上線廣告，投票者同樣享受到廣告收益。
7、投票
投票者需要鎖定 token 進行平臺內的投票事務。為實現去中心化自治，POB Network將設置多種投票應用場景。
8、回答收聽
用戶可以使用 token 付費向大 V 提問，用戶也可以付費看回答。
9、私密圈構建
大 V 可以在平臺內部組建自己的小圈子，可以收取 token 作為入圈費用
10、第三方服務
第三方機構如品牌方、項目方通過支付 token, 可以發起話題，為粉絲群體提供針對性的服務；通過支付 token，發起市場調查等服務。
11、其他智能合約相關的應用場景
使用智能合約，將token 應用在輕協議、預測市場等場景上。
12、生態權益
POB Network 將出讓平臺的手續費收益、廣告收益於平臺的 token 持有者，token 持有者將享有平臺發展的紅利。
看到這些應用場景，POB也是用心了，希望這些都能一步步的實現。
在我提到幣圈內容平臺這麼多，POB準備如何應戰，POB有什麼制勝的法寶？時
POB簡單三句話，霸氣回答
1、POB不懼。
2、POB是一個優質的內容社區。
3、制勝法寶就是你們，社區是POB的一切。
POB不與任何一家內容平臺競爭，獨闢蹊徑，摸著石頭走自己的路。讓我們拭目以待。
閱讀更多 吳哥token 的文章
