近日，《互聯網週刊》聯合eNet研究院聯合發佈了"2018最值得關注的20家企業服務公司"。其中，TalkingData、阿里釘釘、曠視科技等一眾企業服務公司均榜上有名，企業人力資源服務商金柚網排行第五。
實際上，隨著人口紅利的逐漸消失，企業的獲客成本、人力成本都在不斷的上漲，因此，旨在"用科技解放人工"的企業服務開始受到關注。如今，企業服務、人工智能、線上線下融合這三個互聯網下半場的關鍵詞，也無一不是以圍繞提高企業運營效率、降低企業發展成本為中心的。
而隨著市場以及資本的青睞，企業服務已經成為2018年以來最為活躍的行業之一。對於企業而言，藉助企業服務將一些非核心且標準化的業務外包出去，可以幫助其降低人力成本、同時將重心放在核心業務上，在核心優勢方面形成競爭壁壘。
以企業剛需的社保業務為例。對於企業而言，社保是必不可少的一項員工福利，而由於社保內容繁瑣複雜，企業需要投入不少的人力；尤其是對於一些員工來自五湖四海的企業，各地社保政策差別較大，HR們的工作負擔就大大加重了！
在這樣的情況下，很多企業開始選擇將社保業務進行外包。以金柚網為例，藉助其獨有的"天吳系統"，企業HR可以實現社保服務的全流程在線操作，省去了頻繁奔跑於社保局的麻煩。與此同時，在金柚網平臺上，4600多套社保政策實時更新，避免了HR因不瞭解社保政策而導致業務出錯的情況發生。
由此可見，藉助金柚網等企業服務平臺，無疑能幫助企業HR減輕工作負擔，同時幫助企業降低人力成本。當然，除此之外，目前市面上還有一種方法，也可以幫助企業降低用工成本，那就是"員工共享"。
所謂"員工共享"也就是靈活用工的模式，不同於共享單車、共享充電寶、網約車等都是面向C端用戶群體，"員工共享"則是針對B端企業用戶提供的一種減少定崗定酬員工的比例，將一些非核心的崗位進行外包，以降低企業用工成本的新型用工模式。
對於企業而言，員工薪資作為企業的固定成本，再加上社保、公積金等必要開支，往往不是一個小數目。有人曾算過，如果一個員工的到手工資是1萬元，那麼其稅前工資則至少要13250元。而站在公司的角度，工資加上社保公積金，其僱傭一個員工的成本則至少為18497.7元。那麼，如果是一個10人的創業公司，光是一年的用工成本就達到2219724元。高居不下的人工成本，已經成為限制企業發展的一大難題。
在這樣的情況下，類似於"員工共享"的靈活用工模式則不失為一個好的解決辦法。利用靈活用工的方式，公司可以在用人方面更加靈活，不用招聘那麼多的固定員工，節省一部分的用工成本；同時，公司與勞動者之間的用工關係實現轉化，避免與勞動者之間直接搭建勞動關係，從而在一定程度上降低用人風險。
與此同時，企業將非核心的崗位進行外包，有利於專注發展自己的核心業務，實現資源的重新配置。而且，藉助人力資源服務公司的豐富經驗，企業還可以實現更專業、更規範的管理。如金柚網就擁有一批很資深、且非常熟悉法規、勞務外包人事管理經驗也非常豐富的人力資源專家，可以為企業提供各類諮詢服務，並給出合理化建議；同時，通過金柚網工作人員的專業服務將這些建議落到實處，從而幫助企業實現員工關係的有效管理。
總之，企業服務已然成為市場關注的焦點。而在人力成本不斷上漲的今天，以金柚網為首的人力資源服務公司，也必然會受到各類企業客戶的追捧。或許在不久的將來，"員工共享"的靈活用工方式，會逐漸成為企業用工的主流！
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