「棚戶區改造「良慶模式」」盛邦董事長魏孝棟:先建回建房保障安置農民利益

「棚户区改造“良庆模式”」盛邦董事长魏孝栋:先建回建房保障安置农民利益

近日,南寧市良慶區因在棚戶區改造工作中積極主動、成效明顯,得到自治區督查激勵嘉獎並獲得激勵措施支持。為此,南寧晚報記者走進位於五象新區的盛邦瓏湖項目,探訪良慶區棚戶區改造的代表性項目之一。

「棚户区改造“良庆模式”」盛邦董事长魏孝栋:先建回建房保障安置农民利益

盛邦瓏湖安置房部分已交付,設計和商品房無異

13年前,一名福建人獨自一人來到南寧創業,並被廣西人的純樸所吸引而舉家遷居,他就是廣西盛邦投資集團有限公司(以下簡稱盛邦集團)董事長魏孝棟。


工作上,他兢兢業業,在追求建築品質上堅持高標準;生活中,他低調有愛心,從未停下公益慈善的腳步。


作為企業掌舵人,他的肩上一頭擔著企業發展的重任,另一頭擔著回報社會的責任。魏孝棟認為,只有二者平衡,企業才能走得更遠,主動承擔社會責任、積極參與公益活動,這些早已貫穿在盛邦集團的經營之中。

「棚户区改造“良庆模式”」盛邦董事长魏孝栋:先建回建房保障安置农民利益

廣西盛邦集團董事長 魏孝棟

高標準建設安置房 設計和商品房一樣

2014年8月27日,盛邦集團拿下五象新區玉洞大道南側158.752畝城鎮住宅、批發零售(商業)用地,該項目案名為盛邦瓏湖。根據規劃要求,這一地塊開發須建設面積111801平方米的回建安置房,安置不少於1245人。

在土地掛牌出讓揭牌儀式現場,魏孝棟即向媒體表示,有信心高質量地去完成這一既定任務。如今,4年已經過去,魏孝棟的承諾已經超額兌現。

2018年8月28日,記者在盛邦瓏湖看到,小區一期已經交房,整體呈現出濃烈的法式風情建築和社區氛圍。而為了追求外立面純正極致的法式建築風情效果,盛邦集團不僅在設計施工上精益求精,還增加了造價成本,在外立面的打造上多花費了1.3億元。

“當時許多人認為沒必要在這一項上進行如此高的花費,但我堅持了下來。作為開發商,我們肩負著廣大客戶安居樂業和城市面貌提升的使命,給客戶一個高品質、舒適、宜居的居住環境,無論是回建房還是商品房。”

魏孝棟說,為了最大程度保障安置農民的利益,盛邦瓏湖先建回建房,讓他們有新房住,而且回建房的設計跟商品房一樣。魏孝棟認為,樁基施工是一棟大樓平地起的基礎,也是施工中最關鍵的時刻。

為了保證建築品質,在盛邦瓏湖的樁基施工期間,盛邦集團成立了以董事長魏孝棟為總指揮、公司所有高層為組員的輪值隊伍,實行24小時領導值班制,保證從早晨到深夜,時刻有領導在工地,工地一旦出現問題當場就要解決。

魏孝棟本人更是親力親為,做“工地”的常客,嚴守品質的第一道關。此外,考慮到安置農民未來的生活和持續性受益,在與城區政府相關部門協商後,盛邦集團還將盛邦瓏湖面向玉洞大道,也就是位置最好的商鋪所有權交給了回建農民。

“去年交房到現在,我們獲得了廣大業主的好評和讚譽。”在魏孝棟心中,這就是他對品質的堅持,對責任的承擔得到了無形的讚美。

承擔社會責任助推精準扶貧

2018年1月29日,在自治區政協十二屆一次會議第三次全體會議上,廣西壯族自治區政協第十一屆委員、第十二屆一次會議主席團成員、盛邦集團董事長魏孝棟當選為第十二屆廣西壯族自治區委員會常務委員。

魏孝棟表示將積極響應國家號召,在企業取得良好發展的同時進一步承擔企業的社會責任,打造更多品質住宅關注民生,為城市可持續健康發展獻出力量。

一個好的企業要想長盛不衰,最大的挑戰來自自己,企業在發展過程中要牢記住自己的使命,不僅要企業發展,也要承擔自己的社會責任。

魏孝棟一手創建盛邦集團至今,從未停下公益慈善的腳步,積極履行企業社會責任,參與教育扶貧等公益慈善事業,先後興建教學樓、開展思源教育移民班、資助貧困學子、參與汶川大地震抗震救災等累計捐資善款2000餘萬元。

2016年,盛邦集團捐資500萬元成立中華思源工程扶貧基金會盛邦助學基金,現已連續3年成功資助了3批共計351名來自全區各地品學兼優的貧困學子圓夢大學,持續關注精準扶貧攻堅工作和關愛弱勢群體,積極承擔更多的社會責任。

魏孝棟說,只有企業有責任心,承擔起社會責任,做一個良心企業,才會得到社會的認可,企業才能實現可持續發展。盛邦集團致力於為建設美好的南寧出一份力,更積極地為南寧甚至廣西的公益事業添磚加瓦,做有態度、有溫度、有深度的企業。

「棚户区改造“良庆模式”」盛邦董事长魏孝栋:先建回建房保障安置农民利益

主編:黃海華


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