近日去一村調研，支部書記抱出厚厚一疊黨員承諾書，翻看發現，承諾書裡的內容都是事先統一打印好的，黨員簽字後存檔，至於黨員對承諾是否牢記清楚，是否落實到位，就沒了下文。特別是在少數地方，黨員幹部承諾書的簽訂卻存在走過場、擺樣子等問題。（8月28日《人民日報》）
簽訂承諾書是各級各部門明確責任義務、明晰目標導向的重要方式。一方面，通過責任書的簽訂，給黨員幹部營造一分儀式感，看似只是遞交了薄薄的一張紙，不過是“輕描淡寫”籤個名字，實則卻是接過了一份沉甸甸的擔子和責任。另一方面，也讓黨員幹部的承諾有跡可循，倒逼他們將“踐諾”時刻擺在心頭，督促提醒自己把崗站好、把責盡到位。
然而一段時期以來，簽訂責任書的部署方式，不時為基層所詬病，原因就在於“承諾不踐諾”的現象依然存在。有的單位組織集中籤訂承諾書，固然是希望幹部把責任“領”過去、落實好，但奈何需要簽訂的承諾書種類繁多，時常“顧了東家，漏了西家”，僅某基層的分管幹部一年就會籤不下於10份承諾書，迫使有的承諾書籤完便罷、淪為臺賬。也有個別單位存在“跟風主義”，看別家簽了承諾書，便也組織“儀式”、走個“過場”，有代替工作落實之嫌，甚至可部署內容偏少，便拿問效問責來湊，活脫脫成了卸責依據，讓基層有苦難言。
做工作，固然需要簽訂承諾書這樣的儀式感，但儀式是為了更好地落實，為了不斷滿足人民日益增長的美好生活需要。倘若儀式淪為形式，那麼承諾書也就成了“口頭承諾”“空頭支票”，不僅是對基層幹部的不負責任、更是對廣大群眾的信用缺失。同樣的，對基層幹部而言，既然簽了承諾書，就等同於接下了責任，不管困難還是容易，都要以真擔當、真作為、真落實為抓手，決不能“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”。其實，承諾書本就發揮著“橋樑”功能，若正確用之，則上下同心、其利斷金；若視之為“卸責書”，無疑是跑調、變味。
由此可見，簽訂承諾書也當慎重而為，既要重視承諾的內容、承諾的對象，更要看重踐諾的力度、踐諾的成效。對設計承諾書的上級單位而言，要審慎研究選用承諾書的合理性、必要性，進一步削減不必要的承諾書籤訂，把“好刀用在刀刃上”，給基層減減負，既不要將自身獨有職責隨意轉嫁給基層，迫使基層不堪重負，也無需要求基層對必盡職責作過多承諾，以致多此一舉。對簽訂的責任書要加強跟蹤問效，特別是那些與推動發展、服務民生相關領域的踐諾情況，要實打實抓、手把手教，以我為主、引導基層共同履職盡責。基層單位也當正確對待承諾書，做到“凡承諾，必踐諾”，要知道承諾書的簽訂絕不僅僅是對上級負責，更是對廣大人民群眾盡責，不僅要當好上級單位在基層的助手，更要做好本級工作的當家人，把一紙承諾真正轉變為實實在在為人民送上福祉的堅決行動。（文/儲旭東）
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