看过东莞遍地开工厂的样子，也看到这几年厂子逐个搬走的样子，但有一个情况，现在愣是看不懂了……
什么职场情况呢？
往前10年那会儿，七八零后，吃苦耐劳，只要工资到位，什么苦都能吃，特别能干。那会很多工厂都是挑人的，有些工厂指定只招女工不招男工，有些工厂只招三十五岁的，超过都不要。有些工人为了进厂，还要塞红包。
而到现在工厂可以说下到18岁上到45岁，身体健康，不论男女统统都要！
现在工厂没得挑人，反而是人来挑厂了，老乡的厂每月能有5000的工资，算是不错的收入了，但年轻小伙过来却只问这3个问题，什么问题呢？
小伙子不是很看重钱，而是问了这3个问题：第一，你们工厂上夜班吗？第二，你们工厂女工多吗？第三，你们宿舍有WIFI吗？
愣是把这位开了十年厂的老板，问懵了。确实，到底为什么？
年轻人现在居然可以不那么重视工资收入，反而更考虑这个工作福利？
很大一部分原因是思维没有与时俱进
当老板的还是以前的老板，可打工者已经不是以前的打工者了。你还能认为现在的90后、00后会像70、80后为工厂卖命吗？
曾经的工厂优势已经没有了，这时候最大的变化就是必须围绕员工做改变。而跟得上时代的老板思维就很不一样，员工追求福利？
那便想方设法给他们准备了福利，海底捞那样的企业把宿舍福利做的很好，小工厂也可以学习一下，安排个清洁工经常整理一下，环境就会改善不少了。
除此以外，为了发挥员工的积极性，老板准备的福利是这样发的，用员工积分的方式。
什么方式？
就是积分与员工的相关利益、福利挂钩了。（就像积分挂钩驾照，积分挂钩入户入学一样，但是在企业里主要以加分为主，这个对员工的积极性很重要）
用积分模式2个月以来，很多厂里的基层员工有机会拿到更多福利，工作动力明显不一样了！
对于基层员工，其实给他们更多的关怀和福利，对于留住他们是有很大作用的。
这里不多介绍了，下面有这套积分全面运用模式给你借鉴一下！
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