在社會心理學領域有一些研究很有趣，它告訴我們，大多人是怎樣結交同伴的。不論是孩子、青少年還是成年人，選擇朋友時都會更加看重接近程度，這一因素的影響力超過其它因素。
在大學寢室內，你是怎樣交朋友的呢？並不是因為個性、興趣相似，而是因為某人在身邊。
在社會經濟學領域，也有許多研究證明個人的經濟流動性與生活的國家有著密切關係。在某些國家，你有很大的機會改善經濟狀況。但在另外一些國家，改善的機會幾乎為零。
為什麼會這樣？很簡單，離你最近的人對你造成的影響最大。Jim Rohn是這樣說的：“挑選5個人，你的大多數時間都與他們相處，將這5個人平均一下就相當於你。”前雅虎主管Tim Sanders也說：“你的網絡就是你的淨值。“
如果你陷入困境，發現自己很難進步，那就看看你周圍的人。大多人都會適應自己所處的環境。心理學家說這些人具備“外控型 ( external locus of control )“特點，也就是說他們相信自身之外的因素決定生活的方向。因此，他們不願意承擔改變環境的責任，而環境最終又塑造了他們。
哪些人離你最接近？
他們是如何進入你的同伴群的？
是有意進入的，還是因為方便？
這些人能讓你恪守更高標準嗎？
或者說，他們讓你的標準降低，比你自己制定的標準低？
01
改變生活最快的辦法
如果想進步，想成功，你要尋找標準比你更高的人，讓他們環繞在你的周圍。Tony Robbins說，你的生活反應了你的標準，或者說反應了你願意忍受什麼。大多人願意忍受不健康的關係、經濟拮据、討厭的工作。如果不願意忍受，這些東西就不會在生活中持續存在。
一般來說，如果某個人想成長，想改變，就要培養自己的毅力、改變心態、更堅韌。所有這些品質都是有用的。
如果所處的環境與追求的目標存在牴觸，你的生活就會一直艱難。
有一種方法更好，更有效，那就是有意改變環境。例如，我有一位朋友叫Nate，他是一名成功的房產投資者，他還銷售房地產教育產品。
雖然收入很高，但他本人卻很節儉。多年來，他一直開著一輛1990年代的豐田凱美瑞汽車，汽車很好，油耗很低。但是站在客戶的角度看，這輛汽車並不能代表自信。
Nate決定換一輛車，讓汽車與自己的業務目標、生活願景更匹配。他花了11萬美元收購特斯拉汽車。買車之後發生了4件有趣的事：
1、Nate辛苦建立的“平臺“大多依賴Facebook。他經常在Facebook談論自己的交易，將金融房產知識傳授給別人。買了特斯拉汽車之後，他將汽車視頻發到網上，告訴別人自己為什麼要買，一個月之內，2000多位房地產界的朋友主動聯繫他。
2、就在那個月，他的房地產教育產品銷量翻了2倍。因為銷量增加，買車不到兩個月，花的錢就賺了回來。Nate教別人如何實現財務自由，他的環境與產品是匹配的。另外，他的生活環境也代表了權威。
3、有了新車，行內一些大型房產投資者、房產教育產品銷售代表主動與他聯繫。現在Nate看起來“可信“。許多人邀請Nate參加私人活動。
4、Nate自己的心態也變了。開著很酷的汽車在奔跑讓他感覺很棒，他的信心一下子爆了表。
心理學中有一個概念叫作“預知“，也就是說通過生物或者環境刺激，你可以預測自己的心理情緒狀態會變成怎樣。如果你想釋放安多芬，可以去跑步，或者洗冰浴。如果你想追求平靜，可以親近自然。Nate為什麼突然自信了，至少有如下幾個原因：
——第一個原因：環境帶來美妙的感覺。
——第二個原因：他看到自己辛苦工作收穫的果實，這點可能更重要。他投入巨資買一些“大東西“，向自己證明工作時多認真，多麼有上進心。
——第三個原因：他有意識形成“自我實現的預言“。Nate創造一種生活環境，現在這種環境正在改變他本人。成果已經很顯著了。
——成果帶來自信，建立持續增強信心的回饋環路。
請注意，Nate的信心並不是來自於特斯拉。真正的安全並非來自於外部，而是來自於內部。
大多人將內部與外部用線條分開，事實上線條很模糊。內部與外部是相互交融、相互影響的。當你改變外部環境，心態也會隨之改變，然後心態又在良性上升週期中優化環境。
02
讓能夠改變你的人環繞在周圍
在過去大約10個月裡時間裡，我聘請了Ryan Holiday，他寫過幾本暢銷書，我請他協助我寫書。Ryan讓我明白，原來我對工作的要求如此之低。例如，每一次當我將手稿交給他，他都會告訴我如何可以寫得更好，為什麼更好，他將我的標準提高了。
並不是說我的標準“天生“就很低，只是有些未知領域我並不知道。與Ryan合作之後，我理清了思路，知道什麼是可能的，怎樣做才能更強大。
就像我的朋友購買特斯拉汽車一樣，我也要“付錢”才能改善環境。在商業領域，最好的建議很少有免費的。只有當你向自己正在做的事情投資，你的心態才會轉變，而轉變又是達成目標所必需的。
一旦投資，你的身份就會轉變。你向自己證明：我已經參與遊戲。除了心態，你還迫使自己的身體做出相應改變，你將自己置於不得不前進的境地。慢慢的，你自然而然朝著領導者轉變。生存與榮耀融為一體。
讓那些標準更高的人環繞在周圍，這是孕育變化的最快手段。事實上，我認為只有這樣做才能真正改變，永久改變。如果你不去改變環境，想用意志力來征服環境，你肯定會輸的。你的進步會相當緩慢。
在你的周圍是否有人幫你提高標準？
03
對於所有關係都適用
事實上，我所說的不只適用於“工作關係”。你的戀人怎麼樣？他（她）讓你提高標準了嗎？在他們的幫助下，你是不是超越了自我？你幫助他們提升了嗎？
80/20法則既適合於個人，也適合於群體。20%的人正在前進，60%的人模仿身邊人，還有20%倒退。
大多人只是身邊人的“反射”。如果他身邊的人標準很低，他也會降低要求。如果周圍的人持有更高標準，他的標準也會提高。
你應該環繞在別人周圍，他們能幫你改進想法，增加能量。你要有意識讓自己身邊多一些這樣的人，你渴望自己能像他們一樣，其它人環繞在你周圍也會變得更好。
生活和工作的質量是由你的標準決定的，還有身邊人的標準。
如果你想變得更優秀，就要讓自己身邊多一些可以幫你提高標準的人。在你的身邊，如果多一個站得更高、站得更有利的人，你就能快速向他們學習。
如果你的身邊無人幫你理解自己的才華和潛力，那麼你的才化和潛力將會被埋沒，變得無關重要。有許多人都有潛力，但是沒有發揮出來。不要讓這樣的事情發生在你身上。
你身邊到底有一些怎樣的人？這點影響很大。不能忽視。
本文作者Benjamin P.Hardy，組織心理學博士候選人(PHD candidate）。
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