他出生在农村，高中自己辍学一腔孤勇去创业，结果成为搬砖少年，之后开了一件杂货铺，开始了自己的坎坷创业路。
一路摸爬滚打二十多年，如今打造了一个零售王国，一年狂赚400多亿，刘强东对这个男人钦佩不已，对其投了40多亿。
他就是百亿商业巨头张轩松——永辉超市的创始人。
五年时间，从搬砖少年到百万富翁
张轩松1971年出生在福建。80年代的时候，国家实行改革开放，十几岁的张轩松听过或者看到过同乡人外出闯荡，打出一片天地的经历，那些具有传奇色彩的创业故事让他内心激起一股雄心壮志。
他在课堂上开始心不在焉，心已经飘到外面的世界里了，他一直想，按部就班读书然后考大学，就能走上自己想走的路吗？为什么不趁早进入社会呢？
这个想法一直在他脑海里萦绕，直到19岁那年，张轩松见到了自己辍学打工的小学同学，他们炫耀自己的大哥大，说打工赚钱比念书强多了，会容易就可以赚到几千块。
张轩松想起自己惨不忍睹的考试分数，想起那个一直徘徊在自己脑子里的想法，毅然退学了。退学之后，张轩松就去了福州。
结果去了福州之后，根本不是自己预期的那样，没有学历、没有技术、也找不到机会，想赚钱只能干苦力活。
他在一个公司搬砖，三个月才拿到200块的工资，真的可以说是血汗钱了。
工资不是自己理想的薪水，张轩松很泄气，找到同在福州的一个表哥喝酒聊天。
表哥直接告诉他，想成为“万元户”，搬砖是绝对不可能的。表哥随后说自己朋友有一个做啤酒批发的要转让店铺，自己可以借他一万元让他接手。
张轩松自己又借了2万，接下了店铺，开始做啤酒批发。
当时啤酒批发市场还没有怎么发展，张轩松抓住这个机会，每天早出晚归送啤酒，打出“送货上门”的服务，只要有客户打电话，风雨无阻马上赶过去。
张轩松凭着一股毅力，将这项服务做到极致，做了五年，积累了无数客户，终于变成了“百万户”。
决策失误，一朝回到解放前
在啤酒批发领域发展了五年，张轩松逐渐掌握了做经营的方法，也攒到了资金。
慢慢地，他开始将目光看向在福州刚刚兴起的零售业，他调研了市场并根据自己的经验判断，超市在以后一定会很流行。
于是在1995年，张轩松开了第一家自己的超市，主要卖一些日用品，来满足附近居民的需要。
他的经营策略没有别的，就是平价。一样的商品，平均比被人价格低五毛左右，这样，平价成为了他超市的标签了，慢慢地顾客也多起来了。
可是正当他的超市经营地顺风顺水的时候，却因为一个错误的决定导致几乎血本无归。
当时张轩松听了几个朋友的建议，武断地决定进入啤酒生产的领域，但是啤酒也在福州的市场份额已经逐渐缩小。
加上97年的金融危机，张轩松头投入的资本全部被套牢，还赔了200万，连经营多年的超市都不得不转手倒卖。
打拼多年的心血化为乌有，张轩松却并没有脱离难关，他还要去借钱还债，但是已经频临破产，根本就借不到什么钱，他只好用房子去贷款，可贷到的30万根本就不够。
那时做生意的一位亲戚听说了这件事，什么都没多问就借给了他200万，“这都不算事，你继续加油干，我看好你！”张轩松感动得热泪盈眶。
拿着这200万，张轩松终于还清了债务，吸取教训，快速调整，专门做超市业务。
一步走错就满盘皆输，这次经历对于张轩松是惨痛的，但他同样也获得了宝贵的经验。
重头再来，终成零售巨头
迈过这个坎，张轩松重新出发，在1998年重新开了一家超市，命名为“永辉超市”。
然而，本以为可以一鼓作气，做大做强，但是第二年福州的零售业慢慢进入了好几家零售业巨头，麦德龙、沃尔玛相继到来。
一时之间，大卖场成为了主流，超市反而备受冷落。
张轩松很是着急，想尽一切办法改变，只有适应发展才不会倒下。
于是在两年后，永辉超市开出了首家生鲜食品超市，放弃经营日用品等业务，主要经营蔬菜、水果、肉禽等，比一般农贸市场价格低，开创了超市卖生鲜的先河。
这一次，永辉超市找到了全新的道路，后来的事实证明，也是极为正确的道路。
这条道路，避开了与大卖场竞争日用品，定位在名副产品，目标锁定在家庭主妇和上班族，用经济实惠、新鲜干净来抢占市场空白。
为了能够快速发展，张轩松又进行一系列措施来建立自己的壁垒，让竞争对手无机可乘。
比如建立采购团队，只为了提供最新鲜的食物；比如控制单品，取得丰厚的利润；比如让一线员工全员持股。
在这些措施下永辉超市发展极快，在全国内进行扩张，第一年开出5家门店，营业额达到20亿。
2010年，永辉超市成功上市，张轩松百亿身家，2015年，京东入股永辉超市。
到现在，永辉超市已经有600家连锁店，张轩松也成为名副其实的零售业大佬。
张轩松的创业过程十分艰辛，其中的酸甜苦辣也只有他自己品尝得最清楚，他对自己的成功用八个字来概括：勤劳、创新、总结、沟通。
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