文|曾響鈴
來源|科技向令說（xiangling0815）
藝術領袖安迪·沃霍爾說，“每個人都可能在15分鐘內出名”“每個人都能出名15分鐘”。然而，在移動互聯網時代，一個人成名也許只要1分鐘。
如果說2013年是移動短視頻發展的元年，那麼如今的短視頻在經歷了近5年的滌盪之後，宛然已經成為了一張“老牌”，短視頻市場已經不再如當年般的祥和平靜，各巨頭間分庭抗禮，爭分奪秒的血戰到底，該市場已經宛然變成一個紅海、乃至血海的巨大市場。
根據數據研究機構QuestMobile發佈《中國移動互聯網2018半年大報告》顯示，目前移動互聯網用戶使用時長近5小時，存量用戶的注意力爭奪戰不斷升溫；短視頻用戶使用時長持續增加，已超綜合資訊類App；受快手等短視頻App帶動，Z世代、小鎮青年、白髮老人等群體成為互聯網“新勢力”。
來源：《中國移動互聯網2018半年大報告》
同樣，火熱的市場背後也存在著一系列問題。隨著政府監管風暴的來臨，抖音、火山小視頻、快手等多家平臺接受內容整改，其繁榮的背後不容忽視的是其存在的“陣陣隱憂”。
紅海競爭，亂象不止
短視頻市場，一直就是含著“金鑰匙”出生的新鮮事物。從最早《外灘畫報》主編徐滬生創辦一條，前《三聯生活週刊》 副主編苗煒創辦刻畫視頻，澎湃前CEO邱兵辭職創辦梨視頻，到抖音、西瓜視頻等頭條系產品湧入，再到如今百度產品旗下好看視頻取得的良好的市場反響，短視頻市場預計2020年整體規模將超300億。
同樣，巨大的市場規模伴隨著的是用戶體量和用戶使用時長的不斷增大和加長，對於Z時代、小鎮青年、白髮老人三大典型群組而言，短視頻成為這三大群體增長最快的應用。此外，在用戶不斷下沉的趨勢下，小鎮青年等群體的價值越來越大，如何吸引這些群體的注意力將成為互聯網平臺突破的關鍵。
但是，在短視頻飛速發展的背後，其依然存在著諸多問題，這個競爭激烈的紅海市場，也不免存在著諸多亂象。
1.形式大於內容，低俗是原罪
從當下來看，以抖音、快手為代表的短視頻平臺正在急速狂奔，但是，許多平臺以藉由著“技術中立”、“算法沒有價值觀”、 “形式大於內容，關注就完事了”等謬論的支配下，在“博眼球”、“爭點擊”、“賺流量”盈利模式的驅使下，短視頻平臺亂象橫生，低俗內容充斥網絡平臺之上。
短視頻突破道德底線和法律紅線的問題屢禁不止，低俗、暴力、色情等行為某種程度上已經見怪不怪。與此同時，標題黨、刷數據、侵權等運營層面的惡劣行為也層出不窮 ，用戶體驗差、行業發展也在走鋼絲。
短視頻雖短，政府監管之手卻從來不“短”。從一張15家短視頻平臺下架到“內涵福利社”等低俗內容被永久封禁，以及讓小豬佩奇成為“社會人”的不良之風，這一切都彰顯著政府對低俗內容治理的決心，如何以正確的價值觀引領短視頻發展成為了當務之急。
版權之爭，在當前市場上一直“好不熱鬧”。在音樂領域，騰訊、蝦米、網易雲音樂三大巨頭爭來爭去，最後兩兩合作，握手言和，音樂版權大戰並沒有完全平息。
有機會的地方就會有麻煩，2016年以來短視頻內容的快速發展給予了行業巨大的機會，然而這其中也充斥著大量版權投機者。其投機行為包括但不限於：從長視頻（例如電影）截取所謂精彩片段湊出幾分鐘的短視頻；重複蓋水印冒充自己的原創；拼湊素材改造出所謂的全新作品等，直接或間接地侵害著版權。
與此同時，版權利益各方都未能及時制止這種行為，版權所有者維權“太麻煩”、平臺方無力或懶得應付、政府管理手段沒有跟上等，都成為網絡視頻版權問題未能很好解決的原因。
當然一些平臺方已經意識到這個問題，並開始在此發力，比如背靠百度搜索業務的好看視頻，早在2017年就希望從技術上實現突破，但顯然一家公司一個平臺去做還不夠。
短視頻這場戰役，又該走向何方？
當下的視頻行業，泛娛樂內容依然是絕對主角，場景細分儘管在快速發展，但成長仍然需要一個過程。可以預見，未來，垂直領域的內容會進入到發展的快速道。這一方面是因為資本入駐短視頻行業，大力扶植內容生態，如百度推出“百萬年薪計劃”扶持原創視頻、騰訊更是斥資30億大力推廣微視。
另一方面，是因為隨著用戶漸漸形成對短視頻內容的消費習慣後，就會去想辦法尋找更加碎片化、個性化的內容，以滿足個人興趣和愛好。比如抖音採用“冷啟動”的方式，通過製造話題、提供大量素材，充分挖掘和釋放年輕人心中的酷文化，依託算法推薦，以強運營帶動用戶觀看和參與；好看視頻、西瓜視頻則是以時事聚合和PGC為主，並通過內置社交媒體短視頻和直播來做用戶留存。
當然，我們也需要看到，因為內容監管以及社交媒體的衝擊，一些視頻類產品已經風光不再，比如之前風光無二的秒拍已經失去過去的光輝。從長遠來看，那些擁有新聞客戶端、社交媒體、長視頻平臺等多渠道流量來源的短視頻平臺會更有競爭力，而獨立APP的發展將會更加艱難。
那麼，短視頻這場戰役，各大平臺的發展應該走向何方呢？響鈴認為，
短視頻“整合、出海、下沉”的突圍之路，才是目前這個紅海市場應有的“破局之道”。1.整合：以AI賦能短視頻，構建AI+短視頻行業新形態
事實上，短視頻的萌芽、發展一直與新技術的應用和發展密不可分。藉助新技術，短視頻不僅找到了更加豐富新穎的表達方式，而且通過新技術也能更加快速地獲取新用戶。
好看視頻相較於西瓜視頻、秒拍、梨視頻等其他資訊類短視頻媒體，其構建了一個完整的AI賦能短視頻的生態，比如成為首個應用“短帶長”技術的短視頻企業，以短視頻推薦長視頻，自動將短視頻與愛奇藝中同一內容的完整長視頻進行匹配關聯，並且將長視頻直接在當前觀看的短視頻頁面推薦給用戶，以後用戶看短視頻，再也無需在評論區詢問來自於哪個長視頻，大大增強了用戶使用體驗。
此外，以優質內容、版權IP、AI賦能平臺建設，逐步形成了豐富、優質、正能量的內容矩陣和覆蓋全面的忠誠用戶群。而在分發渠道，面對繁冗的海量視頻，好看視頻應用百度的視頻理解及NLP技術，基於百度為7.5 億用戶所做的200 萬維度的畫像標籤及億級別節點、千億級別屬性和關係的知識圖譜，對用戶進行視頻精準推送和推薦。
不僅於此，好看視頻還基於百度的“視頻自動分類技術”、“關鍵信息提取技術”、“原創保護技術”等，為用戶提供更加符合用戶體驗的人性化服務，真正打造一個AI賦能的短視頻生態圈。
2.出海：“走出去、引進來”的發展之道
如今短視頻行業用戶紅利期加速消失，市場滲透率接近天花板，行業洗牌正在快速走來，平臺方不得不加快調整，以求得突破。
就在幾天前，西瓜視頻宣佈未來一年投入40億元進軍自制綜藝。這正是頭條系在行業將至天花板之後的一大舉措，是視頻新勢力欲借內容革命的機遇，重構行業格局的野心與決心。
騰訊也不願在短視頻這一大市場中有絲毫落後，斥資30億重啟微視，這一次的“換血再造”更是彰顯了騰訊在短視頻市場中將會大有動作。
而百度在這一方面，卻更有自己的“小心思”。就在此前，百度旗下好看視頻、百家號和Zoomin.TV的戰略合作就引發了一輪熱議。將海外市場的優質資源“引進來”，再將好看視頻本身的優勢“走出去”，這成為了好看視頻在短視頻紅海市場中自己獨有的“處世之道”。
圖為百度旗下好看視頻、百家號和Zoomin.TV戰略合作啟動儀式
比如，好看視頻、百家號和Zoomin.TV進行戰略合作，雙方聯合出品《Amazing中國故事》系列視頻及IP打造。這使得更豐富更優質的內容讓好看視頻在競爭中更具優勢，讓優質的資源能夠真正的“引進來”，實現資源共享。
此外，百度旗下好看視頻和Zoomin.TV的IP創新合作讓雙方的內容和資源更具疊加效應，讓好看視頻的優質模式和內容能夠“走出去”，與海外資源共同借鑑與成長。
3.下沉：深耕內容，避免短視頻行業的“踢貓效應”
如今的短視頻行業正呈現出劣幣驅逐良幣的怪現狀，最受傷的莫過於那些專業化優質內容的生產者。急於變現成為了許多平臺的當務之急，也正是因為這種“急”，使得行業內部的問題倒逼著平臺整改，深耕內容不乏為當前的一種“求生之道”。
而且，短視頻行業正和大多數互聯網內容生產行業一樣，從野蠻生長快速進入到精細化運營階段，如何能夠“俯下身、沉下心”，引入優質內容資源，深入紮根內容供給源，這才是當務之急。
好看視頻就是以一種“慢姿態”來應對短視頻發展的“快節奏”。百度副總裁沈抖曾表示：“好看視頻不歡迎任何的劣質內容”。對於價值觀引導和塑造，好看視頻更是積極引流，與Zoomin.TV合拍《Amazing中國故事》，深度挖掘海外華人正能量故事、國內先鋒、熱愛中國文化的外籍友人、傳統手藝文化及春節習俗等，以短視頻的方式，為互聯網短視頻行業呈現出一場優秀內容盛宴。
總的來說，短視頻這個市場，已經是“一張老牌”了，好看視頻以自己對市場的理解打出了不同於其他平臺的“一手好牌”，究竟效果怎樣，還需要等待時間和市場的考驗。
【完】
曾響鈴
1鈦媒體、品途商業評論等2016年度十大作者；
2 虎嘯獎評委；
3 AI新媒體“智能相對論”創始人；
4 作家：【移動互聯網+ 新常態下的商業機會】等暢銷書作者；
5 《商界》《商界評論》《銷售與市場》等近十家雜誌撰稿人；
6 鈦媒體、界面、虎嗅等近80家專欄作者；
7 “腦藝人”（腦力手藝人）概念提出者，現演變為“自媒體”，成為一個行業。
8 現為“今日頭條問答簽約作者”、多家科技智能公司傳播顧問；
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