空體新媒體實驗室是新科技、新產品、新思想的發聲平臺，為城市發聲，為時代發聲。
引言：當下年輕人的“大牌”意識正逐漸淡化，對奢侈品的崇拜情結也正逐漸減少，新生代消費者的消費觀念也更加理性，他們更願意擁護那些持續創新、獨立思考、堅定立場的品牌，民族情節正成功推動著中國原創設計品牌佔據更大市場。
在過去的二十幾年中，中國商業發展的變化之大往往令人恍若隔世，先是藉著改革的東方迅速完成財富累積的“投機分子”，然後是航行在90年代的經商大海之上的探險者，到本世紀初開始的炒房投資家，很多人已通過商業開放帶來的機遇迅速爬上了金字塔頂端。
今天的中國經濟雖有下行趨勢，但是“消費”作為拉動經濟的“三駕馬車”正在各種因素的影響下迅速上升；另外，隨著科技和互聯網的不斷進步，加之農村城鎮化帶來的文化轉變等，當下年輕人的“大牌”意識正逐漸淡化，對奢侈品的崇拜情結也正逐漸減少，新生代消費者的消費觀念也更加理性，他們更願意擁護那些持續創新、獨立思考、堅定立場的品牌，民族情節正成功推動著中國原創設計品牌佔據更大市場。
一方面，大家都希望有能夠代表中國、擁有文化自信的品牌發聲，但是從另一方面來看，中國對於是否有能力創造一個國際品牌，也存在某種焦慮。正是在這樣的背景下，空體Fresh Brain Fresh Money爆品新國貨——甲乙方團戰大會應運而生，我們邀請了國內一線品牌操盤手，對當下中國最炙手可熱的品牌發展進行剖析，分享他們對營銷和品牌的理解，與現場100位營銷從業者共同探究中國品牌究竟該如何走向世界 。
作為空體爆品新國貨第一期，共有7位重量級嘉賓來到了空體，他們當中有資深內容創業者，設計界屢獲大獎的商業藝術家，最具商業潛質的網紅品牌策劃人，推動中國IP文化走向世界的幕後主理人，不同的領域，不同的認知；唯一趨同的是他們在空體現場的精彩演說，對商業 、營銷和品牌精湛獨到的見解…
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邱睿「陳列共和合夥人」
陳列共和的走紅之路非常巧合，趕上了微信公眾號的紅利期，通過內容輕鬆做成了一個百萬大號，現在，陳列共和希望能夠通過陳列為更多企業帶來可見的效益，通過陳列營銷助力國產品牌新零售之路。
邱睿說：現在很多企業都是共用同一位陳列師，我們希望通過市場教育改善陳列師的生存窘境，讓線上線下的商品通過陳列師的改造過後，為更多企業帶來可見的效益。觀點集錦☟
1. 當選擇越來越多的時候，人們不選擇產品而選擇品牌，當品牌越來越多的時候，人們只會選擇他認知的品牌
2. 一個正常人每天接收到的信息量相當於閱讀174 份報紙。消費升級時代，顧客留給你的成交時間只有1秒
3. 從長遠來看，每個市場都會呈現出只有兩匹馬競爭的格局
4. 你是什麼不重要，重要的是在大家的印象中你是什麼
5. 未來品牌之間廝殺戰場不在市場，而在消費者的心智
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PT.皮特.範「再定義品牌創始人」
「再定義品牌戰略定位系統提出者」
皮特認為，從企業社會角度來看，品牌是企業經營的成果，同時也是企業文化的載體；從顧客感知角度，品牌則是一種關於人的感受，是一種更有意義的差異性價值預製系統 ，“中國製造”到“中國創造”實際上是從出賣勞力到輸出文化的轉變。
觀點集錦☟
1. 感覺價值＜生命力價值＜精神價值＜宗教價值
2. 過去的經驗告訴我們，在各個領域中能引起人們注意的人物，往往是那些既熟悉行業規則，又明白這些規則急需打破的人
3. 消費的本質是階層外化具象識別，當下中國，消費方式定義著個體所屬階層，消費符號成為個體社會地位的象徵，消費升級的本質是觀念升級帶來的價值需求升級
4. 創建品牌文化最直接的方法——打造共同習慣，打造共同回憶。
－－－－－－－－＋－－－－－－－－劉文「甲古文創意董事長」
南京藝術學院校董客座教授，劉文設計工作室主理人；廣東十佳設計師；獲得紅點設計獎及紅點至尊獎、世界包裝組織(wpo)世界之星包裝設計獎、莫比斯包裝設計獎、全球包裝設計獎（Pentawards）設計獎、IF設計獎、金點設計獎……等國內外設計大獎近百項。
劉文憑藉十餘年業界非凡成就與經驗，集結眾多創意設計精英的共同智慧，一直以來致力於品牌、產品、空間等領域的頂尖創意設計、研發創新。
觀點集錦☟
1. 好的品牌往往源自於創始人瘋狂的熱愛以及對美學的把握
2. 應該用設計去改變工業，而不是用工業桎梏設計
3. 品牌賴以生存的空間就在於讓每一個東西都更有價值
－－－－－－－－＋－－－－－－－－貓爹雨海「魔鬼貓創始人」
「本土潮酷IP代表——魔鬼貓®ZOMBIESCAT的締造者」
從2015年切入IP衍生行業至今，魔鬼貓立足中國時尚文化，已商業授權衍生品百餘品類，產品銷售總額突破十億，線下合作實體店數量近萬家，自建高端商場連鎖IP主題店近百家，是中國當下最具成長動力的原創IP。
曾經一度被質疑魔鬼貓缺乏中國元素，貓爹回應說：“中國是龍鳳還是熊貓？一定要把這些表現在IP形象設計嗎？文化不是山水、花鳥和國學，而應該是來自於對人生的深入感受與現代生活的重新反思，‘吞噬負能量’這個信念支撐我渡過了人生的低谷期，我希望它能夠影響幫助到更多人，這才是IP的力量。”
觀點集錦☟
1. 超級IP應該有三種能力：獨特的文化能力，強大的跨界能力，持續的變現能力
2. CBD想象力經濟=超級IP+超級供應鏈+超級設計力
3. 年輕人群的產品觀：始於顏值，忠於品質
4. 我非常不認可粉絲經濟，我眼裡只有消費者，沒有粉絲
5. 不是潮流成就我們，而是我們創造潮流。
－－－－－－－－＋－－－－－－－－5鄭辰昕「前同道大叔營銷操盤手」
「操盤過江小白，良品鋪子，亞朵等十幾個“IP+品牌”的案子」
「現為束光文化品牌負責人」
從同道大叔到京劇IP是一個不小的轉變，玩法和挑戰也會更復雜：“中國的傳統文化也好，特色文化也好，其實是很大的寶庫，但是至少在IP化運作與商業運作這個方面，還沒有得到很好的開發。從同道大叔到現在的京劇IP，是從做‘流行’到做‘流傳’的轉變，我們希望能做更多有社會價值的事情。”
觀點集錦☟
1. 一個事物如果能被稱為IP，需要具備以下屬性：有自己的追隨者；有自己的表達體系／審美體系；有跨平臺／跨品類的能力，不以單一產品／領域為依存
2. 在誕生之初，形象類IP與品牌最本源的區別是：溝通力
3. 曾經品牌結合IP，大都是遵循單純的“導流邏輯”：暴力結合，直接轉化IP現有粉絲。而隨著市場成熟，消費者選擇更多，現在已經不存在這種捷徑了，所以：任何IP≠流量擔保
4. 簡單收割“IP粉絲”和“品牌消費者”的交叉人群，這是把IP當做漏斗——這種思考路徑是不對的；品牌先弄清楚自己的價值觀／利益點，在利用IP來做自我表達，進而固粉、圈粉。這是把IP當作揚聲器——這才是合理的方向。
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6李冬「刺蝟教育副總裁」
「曾任ofo小黃車、Boss直聘品牌營銷負責人」
刺蝟教育旗下有刺蝟實習、刺蝟體驗、刺蝟學院三大品牌，為大學生及職場人提供職業機會、趣味體驗及相關課程，幫助年輕人探尋更大的世界。
觀點集錦☟
1. 忘記爆品，做迴歸初心的產品，每個人的初心就是為他導航的最佳嚮導
2. 認知大於事實
3. Corporation Competition Consumer Context 是營銷的新4C模型
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7付育「松哥油燜大蝦高級副總裁」
「曾在華為任職14年」
「米其林一星品牌大中華區奠基人」
中餐品牌從最開始的飯館模式到菜系連鎖模式到全國網紅中餐再到如今4.0區域中餐IP，國民的需求在近年來快速迭代，松哥油燜大蝦敏銳地捕捉到市場動向，將松哥打造成“國民夜宵”，席捲了年輕人的餐桌。
觀點集錦☟
1. 以前是得品牌傳播和平臺者得天下，現在是得共同價值者得天下
2. 跨界打劫，降維打擊，跨界高知促進行業人才基因突變，幹掉你的，往往不是你腦海裡的競爭對手
3. 用戶感知價值=功能價值+情感價值+社交價值
4. 所有讓人深有共鳴的品牌，幾乎都有一個共性，那就是它們都是一種真誠的指引。在品牌身上，我們不只看到他們本身，我們看到更好的自己。
產品和人群是品牌的鏡子，而品牌則是社會的鏡子。
品牌 BRAND 這個英文字，原本是烙印在動物上的一個記號，到現在已經完全超越了他本身的含義。品牌即是文化，傑出品牌中蘊含的文化價值常常能給人帶來觸動，有時不啻一次小的覺醒，通過無數的覺醒與連接，就會醞釀出文化的土壤，這樣的例子不勝枚舉：
1980年，無印良品創始人堤清二在東京西友商場的食品生活賣場開闢小專櫃，首次推出“MUJI”品牌。看似反潮流，追求樸素與簡潔，淡化“品牌”，實際強調品質，順應潮流，準確鎖定目標客戶。無印良品營造的純淨感，恰恰感動了大眾。
從商場一隅的小鋪到民族的代表品牌，其獨特的性格與哲學成就了無印良品的今天，讓它成為無數品牌競相效仿的對象。
蘋果則更像一個宗教，“Think different”就是蘋果的品牌教義，極具儀式感的發佈會，蘋果粉絲間的互相認同⋯這是品牌定位、產品設計和持久積累等多方面因素合力達成的結果。
哈雷摩托最重要的不是機車桀驁的外型，而是它的公路之旅活動，吸引了無數嚮往自由，渴求自由的忠實粉絲。
為了讓這些精彩的內容對更多的品牌營銷及相關從業者有所啟示，
空體FreshBrain Fresh Money爆品新國貨——甲乙方團戰大會每期的線下演說都會整理成線上課程，全面客觀呈現當下中國頂尖創意人對商業、品牌及營銷的實戰經驗及方法論。從“追逐國際和現代”逐步趨向“自我”和“自然”，“中國創造”才剛剛起步，做好品牌文化輸出還有很長的路要走。更多詳情請關注空體公眾號（Konglab）好在有這些不畏艱辛的探索者和開路人。
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空體新媒體實驗室用真實的線下社交場景，結合大時代的傑出標本與極具活力的創變群體一起發聲。
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