王老吉傍上京東,欲意何爲?

王老吉傍上京东,欲意何为?

在提及線上購物和線下消費時,我們總認為兩者是完全不同的存在,一個重視性價比與方便快捷,一個注重服務與體驗。但隨著移動互聯網、大數據等技術的快速發展,我們正在快速進入一個新的零售時代——無界零售時代。

什麼是無界零售?

劉強東曾發表《第四次零售革命》的文章,認為未來零售的圖景是“無界”和“精準”,消費體驗的升級不僅僅是“便捷”,還是對消費者需求的理解(比你懂你)、連接(隨處隨想)和實現(所見即得),智能技術會驅動整個零售系統。

王老吉傍上京东,欲意何为?

從京東Q2財報來看,京東的無界零售戰略已成為推動營收增長的重要推手。

8月13日,王老吉與京東新通路正式簽署戰略合作協議,京東新通路在新零售領域又迎來一位深度合作伙伴。

1

消費升級,王老吉進軍無界零售時代

新零售時代的來臨,讓很多傳統行業無從適應,尤其對傳統快銷企業提出了新的考驗。

深諳"窮則變,變則通,通則久"道理的王老吉,面對新的市場環境,再次選擇擁抱變化,佈局無界零售時代。

此次,王老吉著眼於京東新通路在倉配物流、大數據以及技術等方面的優勢,圍繞渠道經營、品牌營銷、數據共享等方面開展合作。

王老吉傍上京东,欲意何为?

首先,王老吉將正式入駐京東掌櫃寶平臺以及京東便利店,與傳統渠道模式形成互補,進一步開闢增量市場。

其次,制定針對性渠道活動、開展消費者互動營銷,藉助王老吉“超吉+”平臺大數據、京東新通路的慧眼大數據系統,解決與零售終端之間的信息不對稱問題。

王老吉此次攜手京東新通路,除了能給雙方帶來共贏之外,更對推動傳統快消行業邁向無界零售時代起了關鍵性的標杆作用。

2

深耕渠道創新的王老吉發展之路

作為百年民族品牌,產品創新是品牌延續的根本,而渠道創新也是品牌換髮活力的重要因素。

如今,以王老吉為例的“老字號”品牌,在消費日益升級的市場趨勢下,也在多渠道嘗試“突破重圍”的發展之路。

一、創新渠道,截至2018年上半年,王老吉大健康公司銷售網絡覆蓋全球,

有超千萬個終端網點,年銷量達到200多億,佔據涼茶行業7成的市場份額。

二、持續深耕餐飲渠道,充分結合品牌“怕上火”的功能屬性,創新餐飲營銷,目前餐飲渠道的平均鋪市率已達85%以上。

三、紮根禮品市場,讓喜慶時分送王老吉成為一種消費潮流,目前禮品市場的銷售額佔比達到40%。

王老吉傍上京东,欲意何为?

四、深化品牌與戶外等場景的強關聯,大力開拓瓶裝市場,如今瓶裝王老吉每年都以超過30%的速度在增長。

此次,王老吉再開新渠道,簽約京東新通路,實現聯合倉配,再次擴大市場覆蓋範圍和下沉深度。

營銷的作用是相互的,只有合作雙方互相配合才能達到完美效果。在此次簽約儀式上,京東集團副總裁、京東商城新通路事業部總裁鄭宏彥介紹到,此番合作,京東新通路藉助王老吉在渠道上的創新思維、百年品牌的影響力,形成優勢互補的同時,將共同探究無界零售時代下快消渠道的新玩法。

王老吉與京東的聯手,又將玩出哪些營銷新玩法,為消費者帶來哪些行業融合的便利?相信會為市場交上了一份令人滿意的答卷。

3

優質涼茶的新生代

從1828年一碗水煮涼茶,到如今遠銷海外的涼茶品牌,單一產品的王老吉屢創行業傳奇。

在消費升級的今天,王老吉能夠突破重圍,大放異彩,不僅是產品品質優勢,還是

多元營銷新思路而提升的品牌力

去年王老吉與騰訊視頻自制綜藝《明日之子》合作,實現了3億定製瓶完售、超飲料行業三倍的銷量、40.2% 的網媒話題曝光度、37.47% 的微信自媒體話題傳播量的營銷結果。

王老吉傍上京东,欲意何为?

近幾年來,王老吉堅持打造超級涼茶生態圈,開創移動互聯網+時代的雲端未來,無論是基於大數據驅動生產經營的“超吉+4.0”戰略,還是跨界聯手熱門綜藝IP、擁抱年輕人市場,王老吉的創新探索都取得了不俗的成績。

在消費升級的背景下,如何讓品牌不再只存在於消費者的記憶裡,而是成為真實存在於生活中的商品,從而真正實現品牌的價值,是品牌商們在新零售時代的研究重點。

此次,王老吉與京東新通路開展合作,以更開放的姿態擁抱無界零售新時代,讓品牌與場景建立聯繫,也為王老吉的品牌和渠道升級創造無限可能性,未來十分可期。

王老吉傍上京东,欲意何为?

資料來源及參考:

《京東新通路賦能王老吉 實現產品、營銷、渠道創新》來源:美通社

《王老吉與京東新通路戰略簽約 開啟共贏無界零售時代新模式》來源:證券日報網

《王老吉簽約京東新通路,實現聯合倉配》來源:劍客網


分享到:


相關文章: