（徐石泉 周圓）上班玩手機扣5分，遲到早退拖延扣3分……滿分100分，連續三個月考核低於60分予以辭退。湖北荊州市公安局紀南文旅區分局紮實推動輔警管理制度化、規範化、法治化建設，創新“積分制”完善考核管理機制。
近年以來，該局堅持創新引領、改革驅動，優化制度設計，先後出臺《警務輔助人員管理辦法》、《警務輔助人員考核辦法》等多項輔警管理的配套制度，細化完善輔警日常管理、級別晉升、待遇保障、表彰獎勵等制度，讓輔警管理更加科學、更加完善。該局明確輔警崗位設置，分層分類、實現人盡其才，建立輔警教育培訓體系，開展初任培訓、骨幹培訓、晉升培訓和專題培訓等各類培訓。根據輔警服務年限，分設聘用 、初級、中級、高級警務輔助人員等4個層級管理，針對各層級設置不同的級別工資和晉升年限，對評為崗位標兵、立功受獎等的優秀輔警予以提前晉升，年度考核不合格、被記過處分等延遲晉升。
此次創新實施的“積分制”考核機制，該局結合當地警務實際，考核以100分為基準，從內務衛生、工作紀律、舉止言行等方面設置了16項扣分細則，根據情節惡劣程度分別扣分，分值從2分至20分不等。每月考核分數分為5個檔次，每檔執行相應的績效獎勵，60分以下無獎勵，90分以上可獲得近千元，連續三次考核未達到60分的予以辭退。
為了避免積分考核出現“人情分”“問題分”，該局實行考核權利下放，在輔警隊伍中任命多名中隊長、小隊長。由小隊長對隊員進行每月考核計分，隊員對小隊長進行雙向考核，中隊長全程監督，每月考核分數報分局輔警辦審定並予以公示，實現四級監管，層層監督。
“不再幹好乾壞一個樣，收入和付出能夠成正比了”該局輔警辦主任、黨委委員、副局長何其勇說。通過爭取黨委政府支持，該局在今年調整輔警工資結構，增加了加班補貼、執勤崗位津貼和交通補貼，輔警年收入逐年增加。此次推出的“積分制”考核，旨在激活輔警活力與榮譽感，讓想幹事、能幹事的輔警們，得到實實在在的物質獎勵和晉升空間。
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