我們的所謂勤奮和努力，可能是自導自演的無效自嗨。
前幾天和某大佬一起吃飯，我信誓旦旦地說，2018年了，我要更加努力，把公司業績做得更好。
“把公司做得更好，你想到的為什麼是勤奮努力？”她問。
我當時一懵逼——難道不是嗎，努力才能做得更好呀。
“不是這樣的。”她嘆了口氣說。
“你的思維方式是錯的。努力是最後不得已才用的策略，而不是一開始就想到用努力來解決問題。比如你用一百分的努力把公司做成了現在這樣，那要是競爭環境更加惡劣了，但此時你的努力已經全部用完了，你該怎麼辦，公司不就完蛋了麼？”
我覺得她說的好像很有道理。
“所以你想要公司上一個層次，”她放下筷子，接著說，“首先要想的，不是應該更加努力，而是要想著如何不努力也能讓公司提升業績，等你把不努力也能解決問題的方法琢磨出來了，比如招聘更優秀的人，優化公司員工工作效率等等，最後的最後，才想著的是你自己要更加努力。
不然的話，如果你想著憑努力做好公司，你的公司是沒有潛力的，會過早得到了天花板，但不會有更大的發展，甚至會死得更快。”
我居然被說服了。
其實這個道理讓我想起了一句話：
這個世界是懶人創造的，而不是勤奮的人創造的。
比如人們不想走樓梯，於是發明了電梯，電梯的效率更高。人們懶得走路，於是發明了汽車、火車和飛機。
做的更少，但效率更高，公司管理也是這個道理。
如果我們的目標是一千公里以外的終點，我們不應該想著如何提高自己跑步的速度，而是想著如何造一輛車，讓自己根本不用跑，反而更快地到達終點。
就像聰明的人，賺錢都不會太辛苦；太辛苦的人，一般都賺不到錢。
不要想著沒有功勞，也有苦勞的想法感動自己；這個現實的社會，沒有功勞，你的苦勞也是一文不值。
2018年，希望我們都能用更聰明的方式，做更有價值的事，共勉。
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