史光起:成功的職場人士與創業者都是拿著一串「鑰匙」的人

史光起:成功的職場人士與創業者都是拿著一串“鑰匙”的人

史光起:成功的職場人士與創業者都是拿著一串“鑰匙”的人

如今是一個推崇能力專業化的時代,也就是說,一個成功的人往往是在擅長的領域做到了專業,甚至是極致。但是,隨著時代的發展,科技的進步,這樣的定式將會被打破。很多人在我的公眾號(IDshiguangqi666)留言,說自己在某領域從業十年,甚至二十年,如今想在擅長的領域創業。我對此類專業人士的建議大多是應該與人合夥創業,且自己不要做當家人。

史光起:成功的職場人士與創業者都是拿著一串“鑰匙”的人

因為,現在的情況是,某個領域,尤其是傳統行業的專業人士,在自身擅長領域的創業,成功率很低,至少發展不大。我認為,主要原因就是這些專業人士更適合做產品總監,而不是一個統領全局的創業者。未來能夠獲得成功的創業者,並不需要在專業領域中做到如何精通,專業領域的事可以通過找產品總監來完成。這個人更需要的是對更多領域的瞭解,哪怕瞭解的很少,也等於擁有了不同領域的“鑰匙”,也就有機會把不同的領域連接起來,創造出全新的商業模式與全新的價值。

史光起:成功的職場人士與創業者都是拿著一串“鑰匙”的人

那些深入一個領域的專業人才往往跳不出既有的知識體系與思維方式,很難做到創新與突破。而現在我們所處的恰恰是一個汰舊換新,動盪變革的時代,除了創新行業,即便是傳統行業,機會也非常多,但需要升級,需要變革,需要創新,需要融合。看看我們身邊那些成功的創新商業模式和行業,幾乎都是來自行業外的跨行業創業者。

這種觀點不僅對創業者適用,也適用於每一個人。我認為,最近十年與未來十年,都將是一個以高速創新與傳統產業升級為特點的時代,這個一切都沒有標準答案,過往被不斷刷新的時代裡,行業與行業之間,知識與知識之間的邊界越來越模糊,過去不再有今天問題的答案,只能由我們來創造答案。

史光起:成功的職場人士與創業者都是拿著一串“鑰匙”的人

而對於任何知識只需要搜索就可以馬上獲取,計算機可以一秒鐘計算幾億次的時代,利用大腦記憶大量知識已經毫無意義。我們更需要的是通往不同領域的基礎知識,而後把它們進行連接、組合、重構,創造出全新的價值。而這些不同領域的基礎知識,就像一把把開啟不同領域大門的“鑰匙”,這些鑰匙擁有的越多越好。這會讓我們有更多的創造可能,同時,越多的跨領域思考,會讓我們的思維方式變得更加高級。也就是說,未來優秀的人一定不是一個人形圖書館,而是一個掌握著一大串“鑰匙”的人。

史光起:成功的職場人士與創業者都是拿著一串“鑰匙”的人

看過喬布斯傳記的人應該都知道,年輕時的喬布斯是一個痴迷於專業技術的狂人,也做到了當時最專業的水平,後來因為痴迷於打造出“世界上最好的電腦”而使得蘋果公司業績不斷下滑,被微軟等公司遠遠地甩在了後面。當喬布斯被自己親手創立的公司趕走後,有了更多時間與思考的他徹底跳出了曾經痴迷的計算機領域,接觸到了電影、動畫、繪畫、音樂、詩歌等很多領域,讓他的思維變得更加開闊,思考方式也更加豐富多元。當他再次重返蘋果公司後,便創造出了幾乎影響了全世界的IPODIPHONE等一系列包含了科技、美學,甚至人性的產品。如果喬布斯沒有離開後的思維改變,沒有獲得那麼多不同領域的“鑰匙”,也許他會成為世界上最優秀的技術員,卻不可能成世界上最偉大的CEO

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美國社會學家做了一個大範圍的調查,發現在職場中,專業能力相同的情況下,擁有更多愛好和技能的人,收入水平比相對能力單一的人高很多,因為這些人往往面對新問題時會給出很多創新的解決方案,在未來,這種在過往知識體系中找不到答案的問題會越來越多,能夠解決這些問題的人會越來越有價值。隨著科技的飛速發展,AI智能對專業的學習能力越來越強大,我們人類的大腦在AI智能面前就如一粟擲於滄海,渺小到微不足道。這時候我們想繼續保持競爭力,就要放棄去深度認識現有世界的想法,而去收集“鑰匙”,做一個連接者,去創造新世界!

作者簡介:美國Tutti Frutti餐飲連鎖中國區CEO、清華大學EMBA總裁班特聘講師。連續創業者。

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