眼光立足长远，方能坚持到底
如果把时间看作是大海，那么电话就是大海的波浪，从短期来看，这些波浪会造成一定的动荡和混乱，但从长期来看潜规则，则，要重得多，为了应付变化，必将，自己的眼光放得长远，确定你的基础业务，并坚持到底，因为对于企业领导者来说，只有将自己的目光放长远，才能将企业做大，做强，才不会成为其他公司的垫脚石。
李河君是汉能控股集团董事局主席兼首席执行官。2006年，当选为新能源商会会长，当他发现很多民营企业的领导者都在做功夫时，陷入了思考，最后他发现功夫确实是，是真正的大能源，也是唯一可以大规模替代传统能源的，能源，而且他还认为，薄膜光伏才是未来发展的方向，于是李河君下决心转型，但大家都笑他。
2013年前后，李河君又考察了全球几百家工服企业，对四家公司进行了并购，2014年，年底，当初全球都不看好的，太阳能成了香饽饽，全球，全面转向。
不可否认，李河君确实是一个有眼光的人，当项目被别人看好时，他通过观察思考，立足长远，把目光锁定在薄膜光线上。事实也证明他，当时的决策是有多么的正确。
改变一家大型公司的发展方向，如同一身航空母舰转向，只有走出一海里远才能改变方向，一旦转错了方向，纠正需要很多时间，甚至还会面临毁灭，因此，要想定位企业的成功，那必须定位好，公司要干什么？当然这里的计划并不是下个月或下年的，而是今后，五年，甚至十年的计划，因为未来决定现在。
古人有言，人无远虑，必有近忧，这就是告诉我们，必须将自己的眼光放长远，把自己的定位在一个，应用范围过于狭窄的技术，一项即将过时的产品，一个有缺陷的名字，都是很不明智的。
最重要的是必须看到有效因素和无效因素之间的区别，在大好形势下，每种战略似乎都管用，可是一旦形势，急转，之下，好像是什么都无济于事。
随着越来越多的资金投入到销售领域，提高销售，效率也就成了必然，花钱不难，可是挣回来就没有那么容易，当然，成功提高效率也不是渺然无望的，关键是在于，选择一种正确的方式，因此，企业必须把自己努力，同普通经济潮流，区分开来。
一定要记住，今天的经济潮流，造就的是营销天才，明天就有可能去，领救济金。
因此独到的眼光，才能让人立足于长远的定位，长远的战略规划，才能有长远的目标，才能在一次，改变，自己，最后才能坚持到底。
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