 |
盛路通信展厅。受访者供图 |
高达23米的封闭空间内，墙面上凸起了无数如“铅笔尖”的吸波材料。这是广东盛路通信科技股份有限公司（以下简称“盛路通信”）用于测试天线性能的其中一间“暗室”。
在类似这样的“暗室”上，盛路通信累积投资超过1个亿。围绕检测与研发创新，每年盛路通信都会投入销售额5%的比例。这正是这家中国天线行业首家上市企业开拓全球市场的品质密码。
同时，盛路通信注重研发创新带动品质飞跃，并以华为作为品质的对标学习对象。在盛路通信，几乎大多数产品标准常常直接由华为发布的标准文件转印而成，而其质量管理体系、生产控制系统，也大多“师从”华为。
目前，盛路通信不仅是华为的一级供应商，同时还挺进了中国移动、中国电信等一批世界500强的供应链体系。
●华声宇 叶洁纯
工艺向前一小步
实现品质与规模化兼得
在盛路通信的展厅内，一款名为“八木天线”的产品被摆放在了显眼位置。作为盛路通信推出的首款主打产品，八木天线是公司起步的见证之一。
彼时，八木天线是行业内最简易的一款天线，但国内只能依靠人工生产，效率低且成本高。“如果仅依靠手工制作，不但不能实现量产，也难以实现对产品品质的全面把控。”盛路通信技术中心总经理陈志兴说。
过去，八木天线的生产采用焊接工艺，焊接过程中，机器无法保证产品中心电缆笔直穿过，因此迟迟未实现自动化生产。为取得突破，盛路通信的高管团队开展了一场场“头脑风暴”，决定改变生产工艺，以压接代替焊接。
“原来的方法是‘穿针引线’，现在是‘压铆形’。”陈志兴比喻，新的工艺把电缆从两头按压成型，既保证安装位置准确，还提升了效率。“自此，我们把一个纯手工制作的环节，变成了半自动化生产。”他说。
盛路通信在国内率先实现了八木天线的自动化生产，此后产量猛增。据了解，公司日均生产量一度达到数万根，至今，盛路通信仍以此为豪——这一款因源于日本而得名“八木”的天线，最终因盛路通信的新工艺而不断壮大市场。
2006年，盛路通信开始为日本供应基站天线，这也是当时唯一打入日本市场的国产天线品牌。要知道，日本市场曾一度被称为质量标准最严苛的市场之一。
20年来，盛路通信将这种以工艺创新保品质的方法，应用到了无数产品中。
今年3月，盛路通信接到某国际客户的订单，对方需求是一款载波束天线。陈志兴告诉记者，这种天线不同于常规产品，对频带带宽、波段宽度等指标提出了特殊要求，根据以往经验操作，产品品质不尽如人意。
为此，盛路通信技术团队从一种切割剖面天线的工艺中找到灵感，并用一周时间实现样品制作。目前，该产品已经进入认证阶段，即将投入量产。
R&D比例达5%
为测产品性能投资1亿元
作为一家集天线、射频产品研发、制造、销售于一体的高新技术企业，盛路通信目前的产品已涵盖移动通信、车载移动互联等领域，而为保证多品类产品质量，公司在检测设备投入方面出了“大手笔”。
2016年初，盛路通信投入巨资引进瑞典蓝博RTS65微波混响暗室，这也成为全球第5套该类设备的实景应用。“所有暗室的投入近1亿元，奠定了盛路通信在终端传输行业内的领先测试地位。”陈志兴表示。
走进这间暗室，它的墙面上凸起不计其数的“铅笔头”，业内称为吸波材料。这些材料能吸收多余电磁，模拟出电磁真空环境，将室内外的信号完全隔断，从而测试天线信号强弱、方向等真实指标。
盛路通信的所有产品都将通过这些测试。由于同类检测国内罕有，这也赋予了公司更多话语权。
据了解，目前，盛路通信的实验室已获得CNAS认证，这吸引了许多其他机构选择盛路通信做第三方检测。“原则上，我们的检测报告放在世界任何地方都会被认可。”陈志兴说。
测试标准这么高，对于企业来说又如何达到这一标准？盛路通信对技术研发的重视，或许可以给出答案。“每年盛路通信的研发经费都占到了营业额的5%，且一直是逐年增加的。”广东盛路通信科技股份有限公司董事长杨华曾表示。
今年，盛路通信投入300万元研发经费与西安电子科技大学合作，近期又将投资3000万元在北京设立公司，“牵手”北京邮电大学，开发5G光前传设备。
对标华为品质
与榜样共同成长
在业内，盛路通信被称为“小华为”，不仅因为这两家企业业务类型有相似之处，更在于二者的深度合作。
早在2002年，盛路通信的八木天线成为华为公司免检产品，4年后，华为授予盛路通信“2006年最佳技术支持奖”，2010年，盛路通信全面进入华为一级供应商行列……
至今，盛路通信与华为的合作已达10余年之久。来自华为的订单占盛路通信下游市场的近三分之一，但前者角色不仅仅是“大客户”，更在合作过程中将其生产管理理念导入盛路通信，双方共同成长。
“现在还有一个华为的工程师常驻在这里，帮我们建厂线、做审查，看每个质量监控点是不是合理的。”陈志兴告诉记者，盛路通信从方方面面都会学习、对标华为。
例如在软件方面，盛路通信学习华为的控制系统。在生产微波天线时，盛路通信从产品投料到制成环节，创新性地设9大关键质量控制点，这些控制点标识醒目，将全程受IT监控。“这9大控制点是我们提出的，与华为达成一致后，他们把这个标准推广到所有供应商之中。”陈志兴说。
产品方面，盛路通信则将华为标准完全转化为了自己的标准，严格落实到选材、包装、交货等程序。
“华为的专家编制标准后，会将其发给核心供应商。”陈志兴表示，这些本来属于外来文件，但盛路通信将其转印，“消化”为内部文件，在全公司执行。也正因为如此，华为才对盛路通信产品亮起了免检的“绿灯”。
■手记
重视“品质榜样”的力量
盛路通信董事长杨华曾说：“华为有想法，我们马上跟进。”
杨华1998年在三水成立公司后，很快就将目光瞄向了当时已成国内乃至国际通信领域佼佼者的深圳华为，并于2002年就凭借自身擅长的八木天线，成为华为的免检产品。目前，盛路通信研发的5G主站天线已经与华为深入合作。两者每年的总合作份额超3亿元。
20年的发展中，这家企业学习并对标“榜样”，从IT软件、产品标准、品控方法等方面不断向华为靠拢。在杨华看来，华为成就了盛路通信的今天，盛路也支持了华为的发展。
其实，与其说盛路通信师从华为，不如说这是前者对品质的“崇拜”。
如果没有对品质的崇拜，一家企业何以投入巨资进行技术研发，再花数倍于此的价钱购入检测设备，保证产品性能？企业一次次改进工艺追求完美的动力，又从何而来？
品质是制造业企业的生命线，而甘愿做品质“信徒”的企业，必将走向更广阔天地。
閱讀更多 南方日報 的文章
