由于科技进步，产品更新快，公司之间的竞争加剧了。使消费者满意将是未来公司成功的关键。公司伦理将“我的工作方便了别人，实现了我的价值”的理念渗透到公司员工的思想中去，才能使员工在工作中发自内心地为顾客着想，提供优质的产品、优质的服务。
在“顾客满意”的前提下，公司伦理还提倡崇尚员工的敬业精神。每位职工的岗位可能有所不同，但只要敬业，就可以把工作干得出色。如果公司里的每一位员工都能敬业爱岗、恪尽职守，那么产品的设计、生产、销售、市场调研工作都会精益求精、尽善尽美，公司肯定会立于不败之地。
良好的公司伦理还有助于合理地使用人才，开发人力资本。当今成功的公司都将人力资源的管理和开发作为公司发展战略。20世纪60年代舒尔茨提出了人力资本的理念。随着科技的高速发展，人力资本对劳动生产率的贡献已远远大于物质资本，而形成人力资本的主要方法是教育。不仅固定资产有折旧和设备的更新改造，而且人力资本也需追加投资、更新改造。人力资本的概念大大丰富了资本的概念。
重视人力资本，在教育费用上重金投入的公司无不受益。但据调查，我国国有公司人力资本开发状况不容乐观。30%以下的国有公司的教育、培训费年人均在10元以下；20%左右的公司教育、培训费年人均在10—30元之间；仅5%以下的公司加速人力资本投资，大多数亏损公司已基本停止了人力资本投资，部分尚有能力进行人力资本投资的公司，已放弃或准备放弃岗前或中长期的教育培训。公司面临着的国内、国际竞争日益激烈、残酷，产品的技术含量越来越高，面对人力资本的知识含量的要求大大提高的新形势，如果放弃了人力资本的开发，必然影响公司的经济效益和竞争力，这种状况令人忧虑。
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