如今，在“大眾創業”的浪潮中，有一個獨特的群體——媽媽。當創業遇上“媽媽”，將如何讓社會發生改變？
日前，在鈦媒體主辦的“2018 T-EDGE科技生活節”上，在線少兒英語教育品牌——DaDa創始人郅慧分享了自己的創業感悟。她毫不諱言，因為“媽媽”身份的驅使，“我這個完全不同的人生真的是我的孩子給我的。”
1000個投資人見證“三無”媽媽創業成長
在線教育領域有句“名言”：“懂互聯網的不懂教育，懂教育的不懂互聯網。”但是，創業之前的郅慧絕對屬於在線教育領域最為“另類”的創業者——既不懂教育，又不懂互聯網。她創業的目的，只是因為自己是一個媽媽，想要為自己的兒子創造一個良好的英語學習條件。
“當時，沒創業經驗、沒人脈，真的是草根創業。一個媽媽，不認識創投圈的任何人，也不認識科技圈任何人，自己還不是教育背景，就開始做這個事兒了。”郅慧回首往事不勝唏噓，甚至調侃道：“早知道是以前那種狀態，以及是這樣的過程，肯定不會選擇創業。”
不過，在訪談過程中，郅慧透露了自己現在的人脈資源：微信朋友圈有2300多個好友，其中1000多個是投資人。然而，她“結識”這麼多投資人並不是一件容易的事情。
創業之初，為了獲得資本市場的認可，郅慧幾乎每天都要參加各種各樣的路演。最多的時候，她一天路演四、五場，每場至少需要兩個小時，不停地向充滿質疑的投資人闡釋DaDa要突破的邊界以及未來的前景。可以說，郅慧“珍藏”的這些投資人，見證了DaDa的成長。
在創業最艱難的時候，郅慧瞞著家人低價賣掉了自己的凌志跑車給員工發工資，還編了一個有滑稽的理由：跑車被偷了。在她賣車的錢也快花完的時候，她甚至還想抵押自己的房子。
就在這個時候，DaDa的A輪融資終於敲定了下來，企業也在這生死關頭活了下來，並且成為當下最火熱的在線少兒英語賽道中最受關注的選手之一。
郅慧慨嘆：“你回望過去，任何的苦難也好，失敗也好，都是好事。你如果覺得不是，只是時間沒有到。我很 enjoy 自己現在的狀態。”
“創業媽媽”的焦慮來自更大的責任
為了給兒子提供最好的教育，讓郅慧成為一名創業者。而今，她最為無奈的，卻莫過於與兒子相處的時間少得可憐，母子倆基本上只有在週日的時候才能見上一面。但是，身為一名“創業媽媽”，郅慧有著更大的責任，那就是給予每一名孩子最好的教學方法和教育資源。
少兒在線學習需要學習界面的趣味性、易操作性，DaDa自主研發的lin-parks智能在線學習系統，讓孩子可以輕鬆通過鼠標點擊和老師進行多種形式的有趣互動、塗鴉；少兒在線學習需要連貫性、系統性，DaDa採用專屬一對一教學模式，為每位小朋友生成個性化的教學方案；少兒在線學習時間必須規律，DaDa為孩子固定每週的學習時間，安排專屬的外教線上授課……
在師資方面，DaDa專屬外教團隊都是來自歐美國家母語為英語的教師，擁有國際TESOL證書認證；在教材選擇方面，DaDa先後與培生、麥格勞-希爾教育、外研社、美國Hightlights、牛津大學出版社等國內外知名權威出版機構達成合作關係，在教學內容、教學研究和師資培養等方面深入交流溝通，實現了對孩子教學效果的權威保障。
良好的學習體驗和教學效果，確保了DaDa的快速發展。2017年，DaDa實現了確定收入600%的增長。2018年伊始，DaDa獲得了好未來、老虎環球基金領投的1億美元C輪融資，儼然成為在線少兒英語領域的“獨角獸”。
“這個過程當中，其實是一個媽媽與自己的好勝心、焦慮在做鬥爭。這個鬥爭除了在養孩子的過程當中有，與團隊、創業小夥伴一起成長時也有，而鬥爭最大的勝利是戰勝自己。”郅慧如是說。
創業取得怎樣的成就與創業者的選擇有關
談及未來科技可能會對人們的生活方式產生哪些改變，郅慧選擇了“高效”、“無邊界”和“情感連接”三個關鍵詞。
在郅慧看來，科技首先帶來的提高效率，同時打破很多邊界，通過一根網線把全世界連接起來，然後整個的世界變成一個巨大的在線學校。其實，科技還能帶來更多的“情感連接”。
事實上，這幾個“關鍵詞”也是郅慧引領DaDa發展的重點方向。
今年，DaDa的一個重大戰略方向，就是推出DaDa TV。據稱，DaDa TV是一個集成了虛擬合成、自動化測評、互動答題、分組競爭、虛擬老師等功能的教學產品，且使用了人工智能、綠幕摳像、雲計算等技術，可同時容納百萬人在線上課。
DaDa TV的創意，源自郅慧從一個媽媽群裡得到的啟發。有一天，一位媽媽在群裡說：“把動畫片投到電視上看的效果真的還不錯哦。”這句話雖然並沒有帶來群裡的太多討論，但卻引起了郅慧的關注。
作為家長，郅慧認為更多家庭趨向於讓孩子減少對小屏學習設備的使用次數。同時，大屏設備更能夠促進孩子與父母之間的“情感連接”。 另外，近兩年，智能電視和視頻網站推出的藍光等高清模式的興起，也讓投屏的使用率越來越高。
郅慧坦言：“其實創業這個事兒，取得怎樣的成就與創業者的選擇有關。但是，時機也更重要，需要迅速找到對的時間，然後做對的事兒。”
作為一個“創業媽媽”，郅慧更瞭解身為人母需要讓孩子走怎樣的路，以及讓孩子接受怎樣的教育。更重要的是，她深知市場的問題在哪裡、市場的需求在哪裡。有了這些認知基礎，郅慧才能確保DaDa成為行業的領跑者。
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