現在的阿里帝國就是一棵參天大樹，淘寶天貓是其樹根（天貓是主根系，淘寶是無數的根鬚，無數人的普通需要就是土壤），支付寶及螞蟻金服是其樹幹，剩下的本家產業，收購的產業，投資的產業，眼花繚亂，目不暇接，都是其枝葉，，本質上都是淘寶天貓的衍生品。
而淘寶則有一定的客戶群體，也許沒有前幾年的火熱，但還是很多人在淘寶上消費的。不過淘寶已經開始有所忌憚，推出了特價版來防禦對抗拼多多。
京東的優勢是自營與服務，自建物流體系，這點在大城市優勢明顯，但是在地段市場並沒有優勢，而拼多多主打“五環外和三線城鎮”的低端市場。並且打出了團購品牌：京東拼購。
至少從目前淘寶和京東的種種行動來看，一場針對拼多多的戰爭已經勢在必行！相比京東、天貓，拼多多依然面臨許多挑戰：
1，流量建立在以低價優惠建立的中老年用戶體系；
從拼多多的名稱來看也可以看出，其定位，也是吸引用戶的亮點就在於紅包券、拼團、砍價等優惠活動，以微信用戶關係網下沉。
其實拼多多的交易活動在我們身邊就是以這樣的方式存在，大多數中年人群不斷分享紅包、獲得之後再通過鏈接進入到拼多多商城，本身低價加上紅包的吸引，完成交易。
所以說，拼多多的流量來源與京東天貓基於搜索的流量來源有本質不同，可以說拼多多更像是一個社交電商網。而不是傳統意義的電商。因此，本身的用戶留存率並不大。
2、產品質量問題很大，而且還面臨投訴起訴的風險。
上市之後，拼多多的募股書公之於眾，裡面就提到風險部分：
“可能因為自己平臺上的假冒、未授權、非法或侵權產品，或者誤導性信息而擔負責任。”
事實上，拼多多產品質量問題的確飽受爭議，就在上市沒幾天，深圳創維電視官方就與拼多多嚴正交涉假冒產品的問題，這對與品牌的影響不可謂不大。
這兩點可以說拼多多的特色，也是拼多多的面臨的問題，不過當年淘寶也是其他平臺也是假貨氾濫，如果拼多多能下定決心做好這一塊，依託騰訊的社交體系也能在競爭中佔據一席之地！
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