为深入学习贯彻党的“十九大”精神，全面推行河长制工作，使广大群众获得感、幸福感更加充实、更有保障、更可持续，上杭县太拔镇以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，着眼生态文明建设，积极探索新时代河长制工作新模式。
一、河长履职当先锋。按照省委于伟国书记讲的河长就是“施工队长”的要求，镇、村两级“施工队长”积极履职，以身示范，党委、政府主要负责同志担任第一河长、河长，其他有关同志担任流域河长，要求镇、村两级“施工队长”熟练掌握辖区内“施工对象、施工要求、施工质量”，河流名录、集雨面积、水质水量、方位流向都要了如指掌；如何治水管水、怎样开展河道巡查、问题如何有效解决都要心中有数；水质提升判断标准、生态水系建设要求、沿河沿岸绿化情况都要牢记于心。2017年3月份全面实施河长制工作以来，太拔镇共设立镇级河长5名（含流域河长3名），村级河长16名，民间河长5名，专题布置河长制工作会议53次，其中党委（扩大）会议专题研究10次，镇、村两级河长开展有效巡河258次，研究解决涉河涉水问题130多个，黄潭河水质交界断面从Ⅳ类恢复到Ⅲ类水质，通过一段时间的努力，力争再上一个台阶。
二、“四位一体”作保障。积极探索多方联合参与河道综合治理的新路子，成立太拔镇民间河道管护协会，聘请3位社会威望高、公益事业心强的人士担任协会成员，不定期、不定点不定时对境内的河道环境开展督查督导；将河长、路长、河道警长、协会会长有效整合，在河长巡河、路长巡路、警长执法、会长协调各司其责的基础上，通过对境内河道、交通干道联合巡查、联合管护、联合执法、联合治理，实现人员整合、资源共享、信息互通，统筹协调解决问题。开展“四长四联”以来，共出动20余次综合行动，有效制止非法电鱼8起，警告13人次，没收电鱼设备2套，开展非法砂场综合执法3次，拆除非法采砂设备3套，集中宣传河长制8次，发放各类宣传资料3000余份，起到良好的效果。
三、新型模式促提升。在乡愁回归、农村记忆逐渐再现的道路上，如何实现有效治水、管水、惜水的新型河长制工作模式成为当前的新考验。
1.建立智慧河长信息平台。依托互联网、大数据、云平台的强大支撑，河道专管员安装巡河APP、微信平台全覆盖，巡河实现电子化，做到轨迹可寻、场景可看、结果可查，实现了投诉在第一时间受理交办、任务在第一时间承办。据统计，太拔镇实现有效巡河率97%以上，完成巡河任务98%以上，受理群众诉求任务2件，第一时间承办率100%，完成率、满意率均100%。
2.实现垃圾统一清运处理。把农村生活垃圾清运、河道保洁、道路养护三者结合起来，形成一个垃圾清运的整体。对全镇垃圾清运打包成一个项目，统一招标发包给有资质的公司统一运营。把上级拨付及镇、村需要配套的村庄垃圾清运、河道保洁、道路养护资金、市场管理收费、单位群众收取垃圾处理费用、上级补助奖励资金等进行整合，集中使用。做到整合资源资金，统一发包运营，在太拔境内在任何地点发现垃圾都是保洁公司的责任，避免因责任不清造成推诿扯皮。同时，让专业的人去做专业的事，提高工作效率与效果。
太拔镇经过实地考察、对比分析采用了“煜森能”生活垃圾低温热解就地无害化技术处理，实现生活垃圾无害化、资源化、减量化“三化”处理。无害化:设备运行温度控制在300度以内，源头上在热解过程中不产生有毒、有害气体，实现无色无烟无异味无噪音，尾气达标排放，对当地群众不会造成身心健康方面影响。资源化:垃圾进料前需要进行分拣,分拣出的可回收垃圾是一种资源，分解出的灰渣可作为有机肥料,是一种资源再生利用。减量化：1吨生活垃圾经处理后剩下灰渣约50斤，减量达95%以上，实现生活垃圾处理减量化。
3.强化配套机制建设。对镇、村河长制工作人员实行绩效考核，完善考核内容、办法，形成科学合理的考核机制，对河长办工作人员每月提留500元作为绩效考核，保洁公司按保洁费用的8%作为绩效考核。依托镇河长办，按照分片负责、全境有责的要求，通过镇河长办巡查人员每天实地巡查，组建微信群上传工作图片等形式，进行日常监督。对巡查发现的问题及时通报保洁公司，要求立即整改。同时，加强社会和群众监督，组建了由镇退休科级干部、人大代表、离任村主干为成员的监督队伍，每月不打招呼进行督查，并拍照记录在册，成为考核依据之一。设立监督电话，接受广大人民群众的监督。形成人人关注、全民参与河长制工作的社会氛围。
近年来，太拔镇着力围绕打造宜居宜业宜游的田园综合体，大步朝着“河畅、水清、岸绿、景美”目标前进，建设美丽新太拔。（县河长办）
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