瑞幸咖啡宣布將進軍輕食領域 2018年底發展2000家門店

8月1日,瑞幸咖啡(luckin coffee)在京召開發佈會,宣佈進軍輕食市場,即日起至年底全國所有門店所有輕食一律五折優惠,並宣佈年底前將在全國建成門店2000家。

五折低價攪局輕食市場

發佈會上,瑞幸咖啡宣佈將進軍輕食領域,並與英國最大的生鮮食品公司百卡弗、美國食品公司百麥和世界五百強中糧集團合作,這三家公司同時也是星巴克、麥當勞、必勝客、肯德基等品牌正在合作的供應商。

瑞幸表示,瑞幸咖啡不生產任何輕食,只會與大型輕食製造商深度合作,未來將還會引進更多類似的供應商夥伴。

瑞幸咖啡入局輕食市場,沿襲了一貫的低價、補貼策略,此次,瑞幸咖啡推出“五折輕食風暴”,一直持續到2018年底,並且以同款產品、同樣供應商,但價格低於友商一半的策略瘋狂進擊,不可謂來勢洶洶。

瑞幸咖啡宣佈將進軍輕食領域 2018年底發展2000家門店

7月11日,瑞幸咖啡宣佈完成2億美元A輪融資,想必此次資金也將用於輕食業務做長期補貼,持續虧損,應了瑞幸咖啡創始人錢治亞那句“瑞幸咖啡沒有盈利時間表”。

瑞幸咖啡聯合創始人、高級副總裁郭謹一表示:“輕食是咖啡消費相配套的最自然搭配,更是咖啡業態的重要組成部分,市場潛力巨大,我們希望通過補貼,加快培養輕食消費習慣。”

輕食,這個概念在這幾年變得越來越火熱,主要指的是低糖、低脂、低鹽,分量不多的食物,主要指沙拉、三明治或壽司等產品。現代都市人,一邊應對越來越快的生活節奏,也同時更懂得關心自己的亞健康狀態,再加上“顏值即正義”的審美價值觀,輕食不僅成為被推崇的健康飲食方式,也成為一類生活態度的代名詞。

業內人士認為,瑞幸咖啡打響輕食五折優惠補貼戰,一方面有助於繼續豐富產品線,滿足廣大用戶更多元、更健康的飲食需求;另一方面,也有助於提高用戶消費頻次,打造以咖啡為核心產品的一站式輕食餐飲平臺。

2018年底發展2000家門店

發佈會還介紹,瑞幸咖啡自運營以來已完成門店佈局809家,服務用戶350餘萬,銷售杯量1800餘萬,並計劃於2018年底發展2000家門店。據郭謹一介紹,目前瑞幸咖啡有近1000家門店已簽約正在裝修中,屆時,在所有開業城市的核心區域,瑞幸咖啡將實現100%全覆蓋,門店間距小於500米,顧客步行10分鐘內都能找到一家瑞幸咖啡門店。

瑞幸咖啡宣佈將進軍輕食領域 2018年底發展2000家門店

5月8日,瑞幸咖啡公佈了“無限場景(Any Moment)”品牌戰略。根據該戰略,瑞幸咖啡將開設不同類型的門店,滿足用戶多元化的場景需求。其中,有滿足用戶線下社交需求的旗艦店(Elite)和悠享店(Relax),也有快速自提、服務商務人群的快取店(Pickup),還有滿足客戶外送需求的外賣廚房店(Kitchen)。

據統計,僅就配送業務而言,瑞幸咖啡外送訂單平均完成時間降至18分鐘,“30分鐘慢必賠”超時率降低至0.4%,用戶滿意度達到99.3%,這些指標還在持續提升。

“我們也願意用戶,在我們與星巴克之間,從產品品質、性價比和服務體驗等方面進行全方位比較,我們相信消費者的眼睛是雪亮的。”


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