2018年,西湖校園基建後勤工作這樣干!

3月21日下午,西湖區教育局召開基建後勤工作會議。

局黨委委員、區紀委派駐區教育局紀檢組長毛潔敏,局黨委委員、副局長趙民出席。各中小學、幼兒園、直屬單位分管負責人以及基財科有關負責人參加。

2018年,西湖校園基建後勤工作這樣幹!

1總結和部署基建後勤工作1表彰2017年度基建後勤工作先進

區教育局基財科通報了2017年度教育系統基建後勤工作考核情況,對後勤管理綜合先進單位、基建後勤管理等單項先進單位和先進個人進行了表彰。

2簽訂2018年維修項目管理責任書

趙民副局長與學校代表簽訂了《2018年維修項目管理責任書》。

3部署2018年基建後勤具體工作

會議就2018年暑期維修工作,設施設備採購工作,以及校舍、消防、食堂、特種設備等後勤領域安全管理工作進行了部署。

4開展基建後勤業務培訓

會上,基財科副科長朱建偉作工程管理和房產管理專題培訓,區教育信息與裝備中心副主任邱偉剛作西湖區教育系統設施設備採購流程專題介紹。培訓讓大家明確了基建後勤管理的操作流程和規範要求。

2毛潔敏:基建後勤工作做好風險防範

2018年,西湖校園基建後勤工作這樣幹!

會上,區紀委派駐區教育局紀檢組長毛潔敏就學校基建後勤領域的風險防範進行了要求。毛潔敏組長首先對公務用車相關文件進行分析,其次對學校基建後勤工作提出了六個要求:一是防止把制度掛在牆上;二是防止把藉口放在嘴邊; 三是防止選擇性告知;四是防止有“用別人的錢做別人的事”的心態;五是防止出現工作狀態離線,六是防止做事“不拘小節”。

3趙民:完善“五化”管理體系,有序推進基建後勤工作

2018年,西湖校園基建後勤工作這樣幹!

趙民副局長作總結講話,提出要以完善標準化、規範化、程序化、科學化、常態化的“五化”管理體系為目標不斷推進各項工作。在講話中,趙民副局長首先肯定了2017年以來全區教育系統基建後勤工作十大亮點,可以概括為十個“更加”。

資源布點更加優化

基本建設更加快速

學習培訓更加經常

項目管理更加紮實

購買服務更加有效

後勤管理更加規範

財務管理更加精細

安全管理更加常態

一崗雙責更加壓實

重點監管更加有力

同時,趙局長強調要正視存在的問題:對“責任不壓實、業務不熟悉、規範不落實、作風不落實、理念不夠新”這五大問題要高度重視,切實加以改進解決。

最後,對今後基建後勤工作,趙局長提出了三個方面的要求:

1積極走進新時代

認真學習貫徹黨的十九大精神,增強法制意識,全面從嚴治黨,積極踐行以人民為中心的發展思想,牢牢把握以安全發展為中心的工作理念,落實各項舉措,讓每一個孩子都能享受公平而有質量的教育。

2牢固樹立新思維

樹立底線思維,凡事預設目標,預測困難,預防問題,著力把握工作主動權;樹立辯證思維,在工作中正視問題矛盾的存在,善於用辯證思維分析解決;樹立創新思維,以開拓創新的精神,合力推動教育基建後勤工作再上新臺階。

3實幹展現新作為

在教育基建後勤工作中,要真抓實幹,落到實處,按照新要求,展現新作為:

✦ 做一個緊跟時代的學習者

✦ 做一個克難攻堅的擔當者

✦ 做一個狀態優良的奮鬥者

✦ 做一個勇往直前的創新者

✦ 做一個幹事創業的成功者

2018年,西湖校園基建後勤工作這樣幹!


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