面對罕有輿論攻擊,黃崢寫了一封致員工信,幾百字讓人深思

今天,拼多多又一次佔據熱搜,這次是創始人黃崢給全體員工的一封信。

面對互聯網史上罕有的輿論攻擊,黃崢告訴年輕的員工:

面對罕有輿論攻擊,黃崢寫了一封致員工信,幾百字讓人深思

“堅持本分,即使是惡意的攻擊,也要善意的解讀。”

堅守本分,拼多多面對質疑先求責於自己,一個一個紮紮實實解決實際問題。

媒體的苛責,網友的批評,這些在三歲的拼多多看來,只要出發點是善意的,希望拼多多能夠越做越好,治理好假貨等頑疾,都能接受,也樂於整改!

但有一種情況是不能忍受,就是有組織的惡意的輿論攻擊。要拿起法律武器維護自己的聲譽。就像是近期有一篇刷屏的文章,文中稱,在拼多多購買了一款剃鬚刀,沒想到開機後刀頭瘋狂搖擺,最後經成為一個旋轉的陀螺。

然而,這個剃鬚刀變陀螺的視頻其實來源於十年前的一個視頻,那個時候,拼多多還沒有出生。

面對罕有輿論攻擊,黃崢寫了一封致員工信,幾百字讓人深思

有鑑於此,不知近段時間突然湧現的對拼多多大面積的惡意攻擊又有多少是真實的?

而真實的拼多多究竟是怎樣的?

拼多多是要成為“Costco+Disney”結合體,針對C端,通過C2M極致壓縮供應鏈條,省去中間環節,實現“便宜有好貨”;針對M端,拼多多采用少“少SKU、高訂單、短爆發”的模式匹配工廠的轉型升級。

並且,拼多多還用互聯網+農業的方式扶農脫貧,2017年度,拼多多就催生了9億多扶貧訂單。銷售183萬噸農貨。

就在今天,拼多多還率先提出“臨期奶粉打標”,讓消費者購買之前就對奶粉狀況一目瞭然。並呼籲淘寶、京東、天貓等平臺,共同商議並制訂新的行業處理標準,攜手消除電商平臺可能存在的食品安全隱患。

而拼多多內部人士也表示,“拼多多的商品選擇標準,將對標淘寶,保持一致。在我們看來,淘寶作為中國電商的開開拓者和最成功者,其標準便是整個行業的標準。”

(本文圖片及內容均源於網絡,不代表作者觀點)


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