話說唐僧師徒取經回來後
總想找點事情做
心高氣傲的白龍馬
不樂意了
好歹也是一表人才
還跟他們師徒四人瞎湊啥熱鬧
於是白龍馬撂下他們跑了
這天
唐僧還沉浸在白龍馬悲傷裡
你這潑猴，今年決勝執行難之年，為師怎能不急?
師傅莫急！想必您有所不知，南法有一款“執通車”，馬力十足！
不斷探索和突破
將工匠精神理念融入到執行工作中
打破固有的執行認知
疏通制約執行工作的
堵點、難點、痛點
南法“執通車”驚豔來襲
一、流程“疏通”，讓辦案效率快起來
二、服務“直通”，讓溝通群眾便起來
三、信息“聯通”，讓執行威懾樹起來
四、資源“融通”，讓執行力量強起來
五、氣勢“貫通”，讓執行公信立起來
太酷了，通通通
打通“執行難”最後一公里
Duang Duang Duang
本期先介紹的是
流程“疏通”，讓辦案效率快起來
“四個中心”來管理
執行和解中心：首創執行和解中心，大力開展執行前和解工作，推進分調執機制改革，快速兌現勝訴權利。
執行服務中心：統一受理執行案件，立案當日移送執行指揮中心。
執行指揮中心：三日內擊出“三連發”：發出執行通知、申報財產令；發起查控；發佈失信、限高。
執行信息中心：確認流程節點無誤，兩日內統一分案並流轉至各辦案團隊。
“六大平臺”促規範
司法網絡查控平臺：第一時間對案件進行查控，查實財產的，立即啟動扣劃、拍賣等財產處置程序；查無財產的，流轉至快執團隊採取拘留等措施、同步流轉辦案團隊約談、核查。
聯合懲戒失信平臺：在金融授信、招商投標、任職資格等進行限制，創新推出懸賞執行、保險救助、失信彩鈴、手機定位等。
司法拍賣網絡平臺：有財產拍賣處置的案件，第一時間選定評估機構，對拍品進行評估、送達報告、掛網拍賣。
案件流程管理平臺：對案件“一體管理、分段運行、分類辦理、全程跟蹤”，所有案件實現在線辦理、全程留痕。
執行指揮調度平臺：“叫得應”、“連得上”、“看得清”，實時掌控幹警外出辦案軌跡，實時傳輸執行辦案過程，對執行案件實時指揮和實時調度。
執行指揮管理平臺：解決辦案流程各節點的質效監控問題，對執行督辦、輿情監管、申訴信訪、督導案件、事項委託、失信報備等辦案工作進行跟蹤管理。
“十個團隊”巧分工
執行和解團隊：由員額法官領隊法官助理、調解員等駐守服務中心，收案後立即聯繫雙方，收集傳達和解方案，跟蹤督促履行，審查確認履行情況。
終本管理團隊：終本案件由分管副院長統一審核把關，承辦人在3個工作日將案件節點信息完整、真實、準確地錄入執行管理系統；案件一經終本報結立即納入流程管理系統進行單獨管理，定期開展網絡查詢。
信訪化解團隊：每日由院領導和執行局局長（副局長）輪值接待接訪，為當事人瞭解案件進展和反映訴求、配合執行、解惑答疑等提供便利。
保全大隊：引導當事人通過保全促調解、促和解、促執行。
快速執行大隊：由員額法官帶隊每日清晨外出查人找物，每週二、四院領導帶隊開展集中執行；設立執行110全天候備勤，另配備2臺警車機動出警。
智精勇善巧執五個實施團隊：對案件進行二次查控，根據查控結果進行分類，逐案制定執行方案。無財產擬終本案件，做好財產調查和終本約談，嚴格把控終本程序。有財產案件及時扣劃、啟動拍賣程序，嚴格按照流程操作。
“三類執行”顯成效
能執行：一般在一個月內執行完畢。
可執行：儘可能在三個月內執行完畢。
難執行：窮盡措施、確無財產可執行，依法終本。
師傅您還滿意不？
效率快、銜接好，有效提升案件分段、分類管理的規範化水平，足贊！
一體管理、案件“加速跑”
這就是南法“執通車”的態度
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