除了传统的百货通路，越来越多零售产业开始将其触角深入美妆香氛产业，原因不难想像，全球最大奢侈品集团LVMH 2016 年的财报数据显示，相较于去年同期比，香氛美妆的成长为6%，相较于同为零售的时装产业其3% 的成长幅度，以两倍的成长比例，呼应了《华尔街日报》时尚专栏记者Christina Binkley 曾指出现在消费者对于服饰配件的投资逐渐减少，反而是美妆方面的消费比例不断增加，在时尚零售的艰巨时节，美妆香氛慢慢崛起并成为集团内最抗跌的品牌。
比服装包包更有品味的投资
对于经济学稍有研究的人应该对于口红效应（The lipstick effect）并不陌生，所谓的口红效应是说，越是在经济动荡或是不稳定的时期，人们并不会因此停止购买奢侈品，而是转移购买预算到较为划算的单品，例如口红— 据悉，美国在911 期间，口红的销量为同期两倍之多，虽然这数据并没有被证实，但雅诗兰黛总裁Leonard Lauder 曾在2008 年《纽约时报》中提到他在恐怖攻击后开始注意到唇膏销售的增长。由此可见，美妆香氛的销售与景气的关系的确是密不可分的。
气味与品味是同步的。
然而香水产业，对比LVMH 旗下皮具时装事业部，当初2016 年第一季度的业绩增长停滞，化妆品和香水业务便成LVMH 集团业绩的大亮点，其收入占总收入的14.1%，营收有机增长率得9%，其中Christian Dior 受益于标识性香水Sauvage、J'adore 和Miss Dior 的非凡成功，收获了强劲的增长数据，全新Poison Girl 香水系列的推出也获得成功。相反的是，Christian Dior 的时装业务增长停滞，截至3 月31 日的前三个月内，公司营业额下跌1% 得4.29 亿欧元。
犹记得当初Raf Simons 接掌Dior 的改革之心时他说：我光用鼻子就能闻到穿着Chanel 的女生在附近。看稳香氛地位的重要，美国美妆集团Coty 也将与现为Calvin Klein 首席创意总监的Raf Simons 合作推出CK 新款香水，在此之前，Coty 则与Gucci Alessandro Michele 的Bloom，倒是Kenzo 也在去年推出了首支香水广告影片来应战。
当回忆变成了一种味道
若说当香氛成了品牌的刀与盾，那么，量身定制这样的装备似乎变显得不意外？在《关于品味》一书中，作者Peter Mayle 曾在形容手工定制的鞋履和衬衫便曾描绘道：「裁缝师傅施展的是出神人化的伪装术，好遮掩人身的种种缺点…，向制鞋师傅所订制的鞋子，穿起来的实质好处和心底的快乐，合起来是会叫人上瘾的。香氛的道理亦同。
第六代Olivier Creed
要知道的是，香水透露的绝非表面的气质、印象，而是呈现最真实的自我，其成分上的标示通常只是配方中的冰山一角，调香师用气味来呼应顾客的个性，如同《香水》的作者Patrick Süskind在书中写道：与语言、外貌、情感或意志相比，气味的说服力更大。
其订制过程，首先是与调香师的会面，就如同与经验老道的肖像画师相处般，两人先是花半天至一天时间敞开心扉互相了解，接着便是2 ~ 3 次的往返试香调整，整体制作需耗费半年至一年，这样的私人，更像是重回当年的记忆场景，考验着调香师的美感，创造的是以千分比为单位细节的独一无二。
1885年，维多利亚女王颁给CREED皇室认证状，也代表了CREED对英国皇室家族长年以来服务的最高荣誉与认同。这份颁给Henry Creed的皇室认证信函，如今依然保存在CREED位于伦敦的总店中。如今CREED依旧坚持着当年的传统，不计代价收集每一年度来自全世界最顶级的玫瑰花瓣，为您献上这朵维多利亚的玫瑰。
瓶中那珍贵的液体，可能会是一个故事、一段回忆、某段值得纪念的时光，举凡：1845 年，CREED 替英国维多利亚女王献上订制香氛，他们以英格兰国花玫瑰为主轴（象征英国文化女性高贵和不屈），收集了全世界最顶级的玫瑰花瓣，将其萃取调配出号称当时最为极致优雅的玫瑰气息，以「维多利亚的玫瑰（Fleurs de Bulgarie ）在历史上写下了永恒的传奇；1956 年，摩纳哥王子雷尼尔亲王与葛丽丝凯莉（Grace Kelly）的世纪婚礼，CREED 便受王子委托为新娘量身定做花期（Fleurissimo），其花香调与新娘捧花上的花朵相同，也让世人能够借此沐浴在那童话故事的浪漫当中。一瓶属于自己的香水仿佛真爱一般，这种感觉唯有亲身体验才有办法感受到那与众不同。
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