小編嘔心瀝血彙總整理了生活會上相互批評意見340條，共計3萬8千字。完整word下載鏈接見最下方。
以下是部分內容：
1、業務學習不夠。應加強業務知識的學習更新，更好地指導分管工作；
2、進取心不足，有些工作僅限於聽彙報，主動安排的少，被動應付的多；
3、生活上艱苦奮鬥精神不夠，有時有吃請和公車私用現象；
4、工作紀律堅持不夠，有遲到早退現象；
5、革命意志衰退，奮鬥精神明顯減弱。今年以來，感到你有鬆勁洩氣的想法，自我突破的衝勁不足，存在求穩怕亂的傾向；
6、主角轉變不快，履職不到位。總認為自己從基層來，有豐富的基層工作經驗，但沒有認識到現在的工作有不一樣的側重，同樣需要熟悉基層狀況，漸漸放鬆了深入學習研究和調查的意識，導致調研不足，對所分管的工作狀況不清、底子不明；
7、缺乏奉獻精神。總認為自己分的任務多了吃虧了，講條件講價錢；
8、服務基層意識不強。雖然制訂完善了聯繫群眾的有關規定，但督導服務質量不夠，機關雖然下基層了，但是不注重效果，沒有定期通報和交流，沒有認真地進行督促檢查和落實；
9、有急躁情緒。遇到問題時沒有深入調查研究，沒有全面瞭解掌握情況，憑經驗閱歷做出主觀判斷，認為自己決斷是正確的；
10、對機關幹部關心、關愛不夠。與大家溝通少，有時大家想跟你溝通時，但你經常開會，與機關和基層同志們交流少，工作接觸中也多以就事論事，不夠注重與一線工作人員的交流溝通；
11、沒有主動謀劃的意識，有吃老本現象。習慣於用傳統思維和方法推動工作，對工作的超前思考謀劃不到位；
12、自身要求不嚴格。談話不注意場合，不注意領導形象，在一定場合時，如開會式研究工作，不太注意語言，有時說些與會議無關的話題，缺少嚴肅性；
13、有“老好人”思想，隊伍管理嘴嚴手軟，懲處不力，護短。對幹部的教育和管理抓得不夠緊，一些管理措施落實在文件上文字上，儘管手續齊備，但對幹部缺乏約束性，導致幹部容易出現問題；
14、有些民生工程抓得不到位，雖能做到真心實意辦好民生實事，不折不扣落實好民生政策，在一些民生項目和工程上，雖能到實地去查看，聽進度彙報，但督導檢查工作還沒有做到經常性；
15、有實用主義的傾向。經濟工作是中心工作，但是意識形態工作也是一項極端重要的工作。把“XX”作為全市工作的重中之重，但應兩手抓兩手都要硬；
16、學習自覺性有待加強。集中學習次數雖然多，但是安排的學習時間短，形式單一。大多是根據上級要求進行，方法比較單調，往往都是傳達文件聽取報告，學習有時“照本宣科”，對一些理論文章和政策文件只是“泛泛而讀”“泛泛而學”，淺嘗輒止，對一些熱點焦點問題，缺乏深層次互動和思想交流，理論聯繫實際不深不透；
17、困境面前，缺乏調查，有時借鑑兄弟單位先進工作經驗，缺乏針對性的思考，出現工作標準高於工作成效；
18、理論聯繫實際不夠緊密，學習上“擠”和“鑽”的精神有所放鬆，工作上有時憑經驗，對一些事關發展大局的重大問題缺乏理性思考和總體把握；
19、不能保質保量參加單位組織的學習活動。對待學習活動，認為記好筆記就行了，有應付思想；
20、工作重形式劃大字，缺乏督促落實缺乏一抓到底的耐心，存在形式主義。一天到晚忙忙碌碌窮於應付，很少到項目第一線現場解決問題，基本沒到鄉鎮一級去了解狀況；
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