只有Just do it 才能创造出Just do it 。还没看过《鞋狗（shoe dog）》，据说它很有可能会成为国内超过《乔布斯传》的人物传记类畅销书。它是去年9月发行的前万科集团高级副总裁的毛大庆亲自翻译的、耐克创始人菲尔·奈特的亲笔自传。
（菲尔·奈特（PhilKnight），耐克品牌的传奇领袖，是财富500强公司里最古怪的领导人之一。
他永远戴着墨镜，以超“酷”形象示人；他曾是长跑运动员，后以1000美元起家缔造了百亿美元的体育王国；他的公司是著名的广告先锋，但却直言 “我不相信广告”；他身处商界前沿，却热爱研修日本禅文化，常常陷入沉思冥想；他性格内向，不善言谈，却擅于凝聚人心，耐克就像一个快乐的运动员俱乐部。）
菲尔·奈特必定是个传奇人物，他26岁时出于对跑步的热爱决定进入跑鞋销售领域，从向父亲借了50美元起步，带领一支个性古怪的“杂牌军”，游走于随时破产的悬崖峭壁，却最终缔造了一个年收益超过300亿美元的、强大的体育商业帝国。
说奈特是全球最具影响力的企业家之一，是因为：极少有人知道他的名字，但全世界极少有人不知道耐克、不认识那个"对号"一样的标志。
这才是一个"对"的人生。耐克早已不是一个品牌那么简单，而是一种精神的象征。
Just do it ！想做就做！从1988年耐克把流行音乐和运动营销相结合、将披头士音乐注入运动鞋广告至今，这则广告语已经整整问世30年，它传递出一种我行我素、敢想敢干、不怕失败的青春精神。广告创意者威登解释：Do it是唤起运动员向伟大竞技者转变的连接器，之后加了个just来强化感染力。正是如此，无数人选择了耐克，也正因为选择了耐克，无数人备受激励，断然踏上了梦想的旅程。
当然，我现在想说的是：只有Just do it 才能创造出Just do it ，说得直白一点：只有杰出的企业文化才能创造同样杰出的品牌文化。
是的，Just do it ，就是耐克企业文化的真实写照。菲尔·奈特总结了一路坚持的五项原则：
1.我卖的不是鞋子，而是信念；
2. 在 Nike 没有一个构想神圣到不可嘲笑；
3. 勇于创新，但一双鞋不要塞进 12 样创新；
4. 人要的不是钱，而是用生命成就自己的价值观；
5. 年轻人，去寻找你的志业！Just do it !
耐克企业的所在地，像校园一样，有森林、慢跑小径、湖泊、足球场。但是，当年在耐克，常常能看到这样的场景，一群自称“杂碎”的耐克高层在开“杂碎会议”。这个大吵大闹的联欢会以“针锋相对”著称。奈特总是鼓励对抗，甚至怂恿对抗，而且他和其他人一样，接受别人的大声指责，直到大家达成共识，打个√。
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