【小柿子说】“好的改革都是从违法开始”，在《我不是药神》中是这样，在社会变革中是这样，在企业发展过程中，亦然。好的电影作品，往往可以多层面给予观众启示。新优势企业文化咨询&从传播机构首席顾问孙健耀，在这篇短评中，抓住了“个人推动变革”这个点，进行解读，希望对你有启发。
虽没有太多造势宣传，据说，《我不是药神》的票房已经突破10亿大关。周末也去凑了个热闹，发现这不是一部可以简单归为悲喜剧的电影，而是一部非常具有时代感的社会生活剧。
影片主人公程勇与原型人物陆勇的经历存在诸多差异，只是戏剧冲突更激烈，对人性与社会问题的描述也更深刻。在中国有大批慢性粒细胞白血病患者，程勇卖的印度仿制药“格列宁”价格低廉且疗效显著，由于没有在我国国内注册，按照相关法律就是“假药”，相反，德国“格列宁”是合法药物，却价格极其昂贵，导致广大患者为了活命，只能购买违禁“假药”。
最终，依法被抓的程勇因为千名患者的联名求情，而获得轻判，多年以后，中国医疗医药体制的逐步改革也极大减轻了患者们的经济压力。不能否认，其中有程勇、陆勇们的功劳。
这不禁让人联想到前些年流行的一句话：所有的改革都是从违法开始的。
什么叫“改革”？“改革”即是对现有规则的突破和创新，换句话说，不打破规则，就谈不上改革。最重要的，所谓改革一定是规则制定者的主动作为。
但是，现实生活中，改革的重要推动力往往来自民间。这种来自民间的力量不仅仅是一种呼声，而是一种与现有规则相对立的行动。也正是这种激发矛盾的“违法”行为彻底暴露出现有规则的不适应性，促使规则制定者深刻反思并下定决心对现有规则进行修改。
当前，科技革命颠覆性地改变了人类的生活方式，进而也将导致人们的工作与生活理念、商业模式与组织运营流程发生了巨大的变化，这就需要我们的管理思想与管理机制随之而变。我们不能期待所有的变革都是自上而下的，因为真正的管理落点和管理原点其实都在生产经营的一线。此时此刻，我们能不能营造一个宽松的氛围，确保不同意见的正常发声，允许叛逆行为的大胆尝试，非常重要。
改革永远是进行时。这不是一句建立“容错机制”就可以实现，“容错”的概念本身已经对相关事物做了对错界定，我们更应该建立“容违机制”，那些貌似“大逆不道”的想法和行为，只要动机至纯，哪怕这种动机只是源于利己思想，只要风险可控，哪怕这会造成一定程度的混乱，我们都可以给予足够的突破空间和自由。
我们不是“药神”，却有可能成为催化变革的“药神”
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