2017湖南上市公司十大“筐瓢”年度事件
在2017年的中國資本市場上，湖南以當年新增17家A股上市公司數量領跑中西部地區。湘股家數首次躋身全國前10，不僅說明近年湖南資本市場取得了量上的提升，還表明整個湖南經濟發展質量得到質的飛躍。
但與此同時，湖南上市公司中也出現了一批讓人意想不到，引起市場連鎖反應的“黑天鵝”式的“筐瓢”事件。
歲末年初，縱覽2017年，財英君根據公開信息以及業內專家評判，盤點2017年度湖南上市公司十大“筐瓢”年度事件。參評與否我們看重的是過往一年其對區域資本市場的影響程度。疏漏難免，請廣大看官指正。
NO1 爾康製藥：虛增利潤超2億，董事長承諾傾家賠償
爾康製藥董事長帥放文承諾傾家賠償投資者
有網友戲稱，雞年炒股，若是連踩樂視網、宣亞國際、爾康製藥“三顆雷”，準是十分倒黴的主。
爾康製藥是湖南一家藥用輔料上市公司，上市以來，爾康製藥淨利潤從2011年的1.18億元，一舉增至2016年的10.26億元，年複合增長率高達54.12%。企業上市時，公司董事長兼總經理帥放文持股比例高達65.66%，一躍跨入富豪行列。2014年，帥放文家族以106億元身價，位列湖南富豪家族第一名。
2017年5月初，爾康製藥大股東進行了一筆數額巨大（超過10億）的減持，由此被自媒體“市值風雲”發現公司破綻。2017年5月9日，“市值風雲”發佈《強烈質疑爾康製藥涉嫌嚴重財務舞弊：中國海關喊你來對賬！》，提出18萬噸木薯澱粉生產實現6.15億元淨利潤存疑，認為爾康製藥可能涉及虛構資產。
2017年8月8日，爾康製藥收到證監會下發的《調查通知書》表示，因公司涉嫌信息披露違法違規，證監會決定對公司進行立案稽查。
2017年11月22日，爾康製藥公告承認大額虛增業績行為——2016年年報中虛增營收2.29億元、虛增淨利潤2.08億元。隨後，公司董事長帥放文通過媒體向投資者表達歉意，並承諾傾家蕩產也要進行賠償。
一方面，公司承認業績差錯將面臨投資者索賠。 另一方面，爾康製藥公司第一大股東及其一致行動人已高比例質押股份。
截至2018年1月26日，帥放文共持有公司股份8.55億股（佔總股本的41.44%），這其中的7.33億股（質押比例85.77%）已質押。
此前，公司董事長帥放文公開放話：“只要我活著，我就會把投資者的損失全部還掉！” 但在目前的情況下，他的話是否還能夠兌現，要打上一個問號。
NO2 千山藥機：盲目擴張釀苦果，“劉老闆”深陷債務危局
千山藥機董事長劉祥華曾揚言打造千億市值公司
大股東股權質押爆倉、遭證監會調查、持股員工欠稅逾千萬。2017年歲末，湖南千山製藥機械股份有限公司(以下簡稱“千山藥機）迎來了危機連環爆發，利空消息不斷的尷尬局面。
2014年4月至2015年6月，一年多時間內，公司股票價格最高漲幅達1150%。而2017年底以來，千山藥機董事長劉祥華突然宣佈擬將所持公司股票全部轉手他人。而千山藥機正是劉祥華數十載創業的心血與結晶，是他曾經揚言要打造的“打造千億市值大健康公司”。2018年1月13日，劉祥華所持有的96.3%千山藥機股份被司法凍結。
自2011年公司上市後，千山藥機從單一的製藥裝備向大健康領域轉型升級,大手筆併購基因測序、精準醫療、可穿戴設備等項目，但密集投資背後，負債高企、融資失敗等風險也浮出水面。公司一邊花錢如流水，進項寥寥，一邊不得不四處舉債，借新還舊，窟窿越來越大。
2012年，千山藥機總負債1.6億元，但到2017年三季度末，千山藥機總負債激增至31.81億元。2012年-2017年前三季度千山藥機的資產負債率分別為16.73%、28.14%、42.59%、63.31%、68.37%、70.72%。可謂是“老太太過年，一年不如一年”。
數據顯示: 曾經的基因檢測概念股，互聯網+精準醫療佈局的大健康公司，其業務收入卻靠著智能捆包生產自動線（主要用於大型農牧場的飼料混合、壓縮和捆包）和煙花生產線撐起半壁江山，而業績卻依賴於收購公司未完成承諾而得到的補償。2016年，千山藥機營收7.64億元，其中全自動組合煙花生產線業務實現營收2.24億元，佔總營收的29.36%；智能混合捆包生產自動線實現營收近1.37億元，佔總營收的17.9%。兩項業務佔據了公司收入的半壁江山。
據千山藥機發布的業績預告，2017年預計虧損1.955億-1.996億元，比上年同期下降197%-195%，與之前三季度報中預計的“淨利潤將大幅增長”大相徑庭。此外，千山藥機還被質疑和樂福地公司（樂福地第一大股東為千山藥機董事長劉祥華的弟弟，其餘股東也多在千山藥機身居要職）存在利益輸送。
公司深陷債務漩渦，劉祥華想幹脆一走了之，放棄千山藥機。但證監會以其涉嫌信息披露違法違規為由，對其進行立案調查。截至2月5日，公司目前除了股東股權和部分銀行賬號被凍結，募資不超過20億元的非公開發行終止，還面臨著被證監會立案調查，多位公司實控人質押股權跌破平倉線等種種危機。
NO3 華菱鋼鐵：時來運轉，“鋼鐵換金融”重組意外終止
285億“鋼鐵換金融”方案意外夭折
2017年6月28日，*ST華菱（000932.SZ）歷時一年有餘的重大資產重組事項突然宣告終止。*ST華菱重組事項甚為矚目，涉及金額超過285億元，堪稱近些年來湖南省最大的國企資產重組事項。若重組順利完成，*ST華菱將實現轉型，其主營業務由鋼坯、無縫鋼管等鋼鐵業務轉變為金融與節能發電的雙主業。
8月2日，*ST華菱股東會通過了終止“置出鋼鐵轉型金融”的重組計劃的決議。這場歷時一年半、規模以百億計的重組被正式畫上終止符。而此前，*ST華菱重組一案早在2017年2月便順利拿到證監會批文。
終止重組的主要原因有三點：一是擬置入的金融資產今年已出現虧損，繼續實施原重組方案可能導致公司面臨暫停上市風險，不利於保護公司和投資者利益；二是擬置出的鋼鐵資產業績已大幅改善，提質增效和結構調整取得積極進展，終止重組更有利於保護公司和投資者利益；三是終止重組後，擬置出的鋼鐵資產等繼續保留在公司，有利於公司利用資本市場實現鋼鐵業務轉型升級，也更加符合振興實體經濟的政策導向。
根據未經審計的財務數據，2017年1-5月，財信投資合併報表出現虧損，其中財富證券由盈利轉為虧損，吉祥人壽虧損額增加。分主體看，財信投資虧損1.39億元，財富證券虧損2.09億元，湖南信託盈利1.83億元，去年同期盈利1.35億元，吉祥人壽虧損3.12億元。
財報顯示，*ST華菱2015年、2016年扣非後淨利分別虧損29.8億元、11.1億元，一度瀕臨暫停上市邊緣。但在2017年，鋼鐵行業進入需求復甦窗口期，公司業績向好，這與2016年國家持續推進供給側結構性改革，加大對鋼鐵去產能、淘汰中頻爐以及整治地條鋼有關。
在供給側改革及金融強監管降槓桿的大背景下，鋼鐵行業盈利強勁回升，金融類資產則迴歸本位、盈利減退，這一突變出乎當事各方預料。
NO4 夢潔股份： “愛在家庭”黃了，老闆離婚20億身家減半
夢潔股份董事長姜天武宣佈離婚
2017年1月27日除夕佳節，湖南一位億萬富豪宣佈離婚了。這位億萬富翁就是上市公司夢潔股份的老闆姜天武。他持有夢潔股份2.55億股股份，以當時股價8.10元計算，姜天武身家高達20.66億元。一場婚變之後，姜天武一半身家沒了。
公開資料顯示，夢潔股份是中國家紡行業的龍頭企業之一，2015年營業收入為15.2億元，淨利潤1.55億元。據夢潔股份公告，姜天武和妻子伍靜簽署了《離婚協議》，姜將其持有的一半股份，即1.27億股股份分割過戶至伍靜名下。在過戶的一瞬間，伍靜將成為10億身家級別的超級富豪。
自夢潔股份上市以來，伍靜並未出現在股東名單中。此外，她的姐姐伍偉是夢潔股份的發起股東之一，一直擔任董事一職，並持有夢潔股份1.1%的股份，但兩人將合計持股19.76%，已超過了姜天武。不過，姜天武通過與公司5%以上股東李建偉、李菁、李軍以及張愛純簽訂《表決權委託協議》後，姜天武將合計擁有2億股公司股票的表決權，佔目前公司總股本的29.36%，仍為公司單一表決權比例最大的股東，公司實際控制人並未生變。
和其他富豪的離婚案不同的是，無論是從企業文化，還是對外的宣傳口徑，還是具體產品，姜天武領導下的夢潔股份，都在倡導“愛家庭，愛Ta”的精神，公司還有句知名廣告語“愛在家庭”。姜天武曾表示，夢潔股份的文化，是品格第一家庭第二，事業第三，家庭在事業前面。
對於姜天武與伍靜離婚的原因，夢潔股份副總經理李軍曾向媒體表示，“我們老闆是一個幹事業的人，基本上一天到晚吃住在公司，他認為妻子思想跟不上他的節奏，他想擼起袖子加油幹，一心一意將精力用在事業上來。為了離婚的事，我們也進行了勸解，還特意請他的兒子從美國回來勸說，結果也沒能勸住。”
NO5 藍思科技：女首富“爽約”可轉債，套牢主承銷商
女首富藍思科技董事長周群飛
2017年，曾經的中國女首富周群飛也比較“缺錢”，於是發了48億元的可轉債來融資。藍思科技董秘原本在路演中表示公司“大股東將積極認購”。但到了最後，持有上市公司75.17%股份的大股東藍思科技(香港)有限公司直接放棄了認購。女首富意外“爽約”讓股民吐槽不已。
可轉債是上市公司的一種低成本融資方式，一般固定年利率在1%-2%之間，這次藍思可轉債票面利率第一年是0.3%、第二年0.5%、第三年1%、第四年1.3%、第五年1.5%、第六年1.8%。藍思科技發行可轉債前，對外表示大股東會積極認購，眾多投資人因此滿懷希望，準備大買一筆。
2017年12月13日，藍思科技（300433）披露了公司可轉債的發行結果。此次藍思科技發行了48億元可轉債，原股東中只有第二大股東長沙群欣投資諮詢有限公司認購了6.5億元，佔比13.54%，普通投資者申購了餘下的41.5億元，佔到發行總量的86.46%。
可是，周群飛自己卻沒有參與。藍思科技第一大股東是藍思科技（香港）有限公司，持股比例高達75.17%，如果100%參與配售的話，藍思科技（香港）將配售36.08億元。女首富這一棄購，36.08億元的配售要由中小投資者來“接盤”，導致申購成功率高達0.33%，創下了信用申購中籤率的新高。
說好的大股東認購卻突然變卦，導致普通投資者接盤41.5億元的優先配售可轉債，就如同電影《集結號》中的衝鋒號，大股東拼命鼓吹，卻是把小股民留在了“戰場”上。得知女首富沒有認購後，很多投資人都紛紛大呼上當，表示要棄購。
因此，網上投資者認購藍思科技可轉債的棄購金額高達6.07億元，創出了可轉債信用申購以來棄購金額的新高。最終，主承銷商國信證券包銷了投資者棄購的6.07億元藍思轉債，成為該筆可轉債發行最大的持有人。
為何公司大股東放棄認購？藍思科技董秘彭孟武稱，是由於藍思科技(香港)為設立在香港的境外法人，其境外人民幣資金匯入中國境內須取得國家外匯管理部門及中國人民銀行的批准，經過爭取但最終還是沒能拿到批文。
由於國際收支平衡表中資本賬戶一直未放開，我國的跨境融資和外匯流入監管相當嚴格。加上境外投資者(不包括QFII)未經證券監管部門審批，不得參與境內證券投資。這兩條政策限制讓香港藍思一開始就註定了不能參與藍思科技的可轉債優先配售。但這條重大信息卻從未在藍思轉債發行公告中披露過。
NO6 步步高：不敵天貓京東，“雲猴全球購”關停
步步高董事長王填曾稱雲猴要躋身同業前三。
2017年12月28日，步步高旗下進口跨境電商平臺“雲猴全球購”宣佈關停。2015年，步步高董事長王填曾表示將投資10億元打造雲猴全球購，目標是進入國內跨境電商前三名。但時至今日，步步高雲猴全球購不僅未能如願擠入全國進口跨境電商行業前三名，甚至連前十都不見身影。
雲猴網原名步步高商城，2014年10月29日，步步高商城正式更名為雲猴網，王填兼任董事長。雲猴網的歷史，就是步步高探索線上零售的歷史，它的關閉令人惋惜，但並不讓人意外。
資料顯示，雲猴全球購是步步高電商雲猴網重要業務板塊之一，是步步高商業連鎖股份有限公司旗下的跨境進口平臺。2015年雲猴全球購上線時，不僅是當時湖南率先一家進口電商平臺，也是實體零售進軍互聯網的重要代表。雲猴全球購平臺銷售的商品種類主要有美妝日化、母嬰、食品保健等，既有云猴自營也有商家入駐，與目前市面上的網易考拉海購、京東全球購等跨境電商平臺在商品、運營模式上並無明顯差異性。
隨著國內跨境購稅收政策的調整，跨境購業務遭遇著很大的壓力，發展空間受限。專家分析，步步高雲猴全球購未能入全國進口跨境電商行業前十，和網易考拉海購、天貓國際、京東全球購等平臺比起來尚存差距，且集團優勢不能很好轉化為線上資源。在運營模式缺乏創新的條件下漸漸被拉開差距，最終被“淘汰出局”。而云猴全球購作為一家綜合型的跨境進口電商平臺，既缺乏產品特色，也無價格、物流優勢，所以很難在這樣的市場中有所作為。
艾瑞諮詢等第三方機構預測，2017年我國跨境電商交易規模將突破7萬億元，2018年將達8.8萬億，我國跨境電商交易規模將保持在年均20%左右的高增長水平。不過，天貓國際、京東全球購等大型跨境進口電商平臺已將市場“大蛋糕”瓜分殆盡。隨著行業內政策紅利消失，一些小的跨境進口電商平臺面臨著被巨頭吞併或者死亡的結局。跨境進口電商行業或將在2018年跨入“洗牌年”，會有越來越多的中小平臺倒閉、關停、轉型。
NO7 多喜愛： 交友不慎，股權質押危機被指“局中局”
多喜愛董事長陳軍曾表態打造智能家居“AI+家紡”生態
2017年6月，長沙家紡上市公司多喜愛深陷股權質押危機。重要合作方科通芯城被質疑是世紀巨騙，公司股票崩盤，大股東質押股權也觸及警戒線，公司股票因此被迫停牌。
市場普遍認為多喜愛是其重要合作方港股“科通芯城”被做空事件的“次生災害”受害者，但實際上，在推出合作方案之前，多喜愛大股東陳軍、黃婭妮，已將關鍵數量的股權質押給了合作方，獲得鉅額“借款”。
2017年6月1日，多喜愛公告稱，因控股股東陳軍、黃婭妮質押的部分股份觸及警戒線，公司股票自2日起停牌。陳軍、黃婭妮擬採取追加保證金或追加質押物等措施降低股權質押融資風險，以保持公司股權的穩定性，並在實施相關措施後儘快復牌。而導致控股股東質押股份觸及警戒線的直接原因則是，多喜愛二級市場股價近期持續暴跌——公司5月5日的收盤價還高達60.98元，結果在6月2日停牌前，其股價已只有27.33元，跌幅高達55%。
多喜愛股價暴跌的導火線，市場普遍認為是由於公司重要合作方港股科通芯城被質疑嚴重造假。
2017年5月5日多喜愛公告稱，雙方簽訂合作協議，同意進行與科通芯城旗下的硬蛋科技業務有關的合作，拓展前海硬蛋基於硬蛋科技平臺的新業務，目標是將前海硬蛋打造成中國最大的人工智能產業平臺。多喜愛與科通芯城的合作，被外界解讀為公司向人工智能+傳統產業轉型的重要步驟。但在5月22日一家名為“烽火研究”的機構發佈了一篇名為《橫跨10年的世紀騙案》的沽空報告。其中重點提到所謂的“中國最大的硬件創新平臺”硬蛋科技，被指完全是一個騙局。
可在5月5日推出合作方案之前，多喜愛大股東陳軍、黃婭妮，已將大筆股權質押給了合作方，換得鉅額借款。多喜愛2017年1月20日公告稱，截至1月20日，第一大股東陳軍、第二大股東黃婭妮合計質押股份佔公司總股份的42.52%。原因均為“個人資金需求”。質權人為君創發展（深圳）有限公司，一家既非銀行也非券商的機構。
值得關注的是，君創發展的法定代表人為康敬偉，股東名單僅一家：科通（中國）控股有限公司。而5月5日晚間多喜愛發佈的業務合作協議公告顯示，科通芯城的董事局主席同樣也是“康敬偉”。重組合作方跟股權質權人是同一控制人，如此重要的關聯關係，多喜愛的重組公告中卻隻字不提。
業界分析，陳氏夫婦質押了手裡絕大部分多喜愛股權，向君創發展借錢。在多喜愛與君創發展的實控人達成重組意向，康敬偉將旗下的硬蛋科技平臺與業務嫁接至多喜愛。如果陳氏夫婦到期無法償還借款，君創發展將通過司法程序拿到多喜愛控股權，硬蛋科技實現借殼上市。陳氏夫婦則很有可能得到質押貸款，從而實現曲線減持。
NO 8 岳陽興長：“胃病疫苗”夢斷，上市20年首虧
燒錢17年，岳陽興長投資的胃病疫苗項目陷入危機。
當年重慶啤酒投身世界醫學難題乙肝疫苗研究10多年後宣佈失敗引發曾引發股價雪崩，2017年又一家攻研了10多年的世界醫學難題的企業要面臨失敗。
2017年11月13日，岳陽興長（000819）公佈了公司參股子公司蕪湖康衛的最新進展，因為資金鍊斷裂發不出員工薪水，蕪湖康衛董事會決議同意對蕪湖康衛進行全體裁員，在裁員後剩餘人員不超過12人，剩餘人員留守半年做後續工作及制定融資方案引入新的戰投。此舉意味除非出現戰略投資者的入股，否則蕪湖康衛的胃病疫苗面臨最終宣告失敗。
蕪湖康衛，由岳陽興長在2000年出資2330萬元與第三軍醫大學合作成立，開發“口服重組幽門螺桿菌疫苗”（即胃病疫苗），號稱要創造人類歷史上第一個有效預防胃病的疫苗。因為研發、量產和審查進度緩慢，17年來蕪湖康衛每年都處於虧損狀態。今年2月初“口服重組幽門螺桿菌疫苗”（即胃病疫苗）未能通過生產批件，被判定為“目前提供的數據不能充分證明擬上市批次產品與臨床試驗用樣品可比，要求繼續進行臨床試驗”，讓投資方失去信心，也為蕪湖康衛進一步走向資金鍊斷裂埋下了伏筆。
岳陽興長是蕪湖康衛的第二大股東，過去多年正是憑藉蕪湖康衛的胃病疫苗這個世界醫學難題的反覆進展，曾經讓岳陽興長的股價被瘋狂炒作，最高達57.70元/股。但至今股價早已腰斬。由於胃病疫苗產業化過程推進不順，蕪湖康衛的融資也不順利，僅靠著包括岳陽興長在內的兩大股東提供資金維持。到2016年四季度，蕪湖康衛開始拖欠工程設備尾款、員工工資、保安費用，日常運營資金枯竭。
曾經讓岳陽興長股價飆升的“胃病疫苗”，如今卻成為公司的資金黑洞。根據業績快報，岳陽興長2017年將虧損數百萬元。倘若該業績最終落定，將是公司上市後20年來首現年度虧損。而造成這個窘境的主因正是公司身上最大的概念光環“胃病疫苗”。由於參股企業蕪湖康衛的“胃病疫苗”研發多年但一直沒能實現產業化，該公司虧損連連。作為蕪湖康衛的第二大股東，岳陽興長的投資也縮水嚴重。計提減值和壞賬準備致虧損。
NO9 加加食品： 5000萬增資雲廚電商 投資如今“歸零”
雲廚電商成為加加食品進軍電商的失敗案例
2017年12月26日，湖南上市公司加加食品(002650)發佈公告，將以0元的價格轉讓控股子公司長沙雲廚電子商務有限公司(以下簡稱“雲廚電商”)51%股權給雲廚電商的另一股東陳光輝。這意味著，兩年前“砸下”5000萬元試水電商業務的加加食品，如今不僅顆粒無收，前期的投入也打了水漂。
2015年，加加食品增資5000萬元獲得了雲廚電商51%的股權,並將其作為互聯網電商創新的項目而寄予厚望。作為雲廚電商的天使輪投資方,這筆投資曾被作為加加食品發力O2O的典型案例。
雲廚電商的經營範圍是在互聯網從事鮮肉、冷卻肉配送和零售日用品等。據媒體報道,該公司是國內首創“網格化O2O”概念的電商企業,用“投資一萬塊,創業很愉快”的方式,直接把終端網點開進了社區,解決了諸多電商大佬們最後一公里配送的“痛點”。
當年，雲廚電商吸引了眾多知名食品品牌的合作,可口可樂等上百家著名品牌都與雲廚電商直接合作。該公司的用戶也達到了百萬級,月交易額達千萬量級。但云廚電商的經營卻一直慘淡。
數據顯示,雲廚電商的營業收入曾達到3086.64萬元,淨利潤虧損5677.46萬元。到2016年,該公司的營收大幅下降至903.95萬元,淨利潤為-1886.54萬元。截至2017年10月31日,雲廚電商的淨資產為-3249.32萬元,營業收入和淨利潤為250.56萬元和-748.98萬元。
作為A股市場的“第一醬油股”，2012年上市的加加食品雖佔得先機，但卻疲態盡顯。2013年、2014年連續兩年出現業績下滑。2017年前三季度，公司歸屬於上市公司股東的淨利潤僅有1.28億元，微增0.71%。
業內專家分析，調味品公司發力電商，先天缺乏優勢。加加食品經營的失利，跟公司上市後過於追求業務多元化有一定關係，從而導致主營業務被削弱。
NO10 絕味食品：低俗廣告“開黃腔”，自砸品牌遭重罰
絕味食品推出多期“開黃腔”的低俗廣告
2017年12月22日絕味食品發佈公告稱，旗下全資子公司長沙絕味食品營銷有限公司（以下簡稱“子公司”）因在網絡平臺上發佈的網絡廣告內容違反了《中華人民共和國廣告法》相關禁止性規定，被長沙市工商行政管理局處罰款60萬元。
從2016年上半年開始，絕味食品官方微信就頻頻“開黃腔”。2016年6月24日、9月29日、12月23日其先後發佈《全城找鴨不犯法》《好久不減》《如果這都不算愛》，2017年8月8日發佈《高潮》等文章，內容從標題、圖片、內文都充滿性暗示；還包括公眾號小編與評論的互動，在推文互動留言區域，更是出現了作者回復中有“愛愛”“一天三次不要停”“大波”等字樣。
2017年11月，絕味食品在絕味鴨脖天貓旗艦店掛出了一張“雙十一”預熱營銷海報。這幅海報的畫面內容顯示，一個女生穿著紅色短褲躺著，雙腳戴著鎖鏈；文案則是“鮮嫩多汁，想要嗎”“抵不住的誘惑”等字眼。就是這張海報卻讓絕味食品“攤上了大事兒”。海報掛出不久，絕味食品就迅速遭到了網絡輿論的討伐。網友直指該廣告營銷“低俗”“噁心”“把下流當情趣，把低級當趣味”“歧視和物化女性”……也因此，絕味食品在海報掛出不到兩個小時後就被緊急撤下。
11月2日，絕味食品在其官方微博上發佈了致歉信。但就在絕味食品道歉的次日，絕味食品官方微信再次推送了一篇《我不搞預售，我就是玉獸》的文章。該文章的內容顯示，一個被刻意打了馬賽克的米開郎基羅大衛雕像背景上，向下滑動就會出現一連串包括“都說我嘴唇性感，那是因為我和男朋友總含著絕味鴨脖接吻……“等內容。
絕味食品的這一行為觸發了全國婦聯主管的《中國婦女報》的強烈聲討。文章指責絕味食品“毫無道德底線，完全罔顧公序良俗，公然挑戰社會主流價值觀”。據新浪在絕味鴨脖廣告事件發生後的一份民意調查顯示，高達75.1%的網友表示不會再購買絕味鴨脖產品；同時66.7%的網友認為“開黃腔”式的營銷會讓絕味食品損失用戶。
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