1. 有一次，有人問我：為什麼很多文化人轉型為文化商人那麼難？我說：因為他們面對世界和用戶的姿態不對。
2. 我拿英倫才子德波頓的一段話來舉例子。德波頓說：“寫書的人可以分成兩種。一種人搞不懂為什麼他的大作地球人沒有人手一冊；另一種人搞不懂為什麼自己運氣這麼好，居然有人肯花錢買他的書。”
德波頓說自己屬於後者，當然這是謙虛了。不過，無論是前者的狂，還是後者的謙虛，他們都是在感受這個世界。這都不是商人的態度。
3. 所以，德波頓說得不對，寫書的人還能有第三種，那就是商人。
他們世界裡，最重要的東西不是自己的感受，而是解決問題的行動。就是永遠想：第一，我如何才能做出好東西？第二，我如何才能讓這好東西地球人人手一個？這才是我喜歡的商人的態度。
分享到:
閱讀更多 鞦韆與樹屋 的文章
