牛兒莊採礦有限公司安永剛
建設學習型、服務型、創新型黨組織，是我們黨深刻總結歷史經驗，科學分析黨的建設面臨的形勢，提出的一項新的偉大工程。在推進“三型”黨組織建設中，牛兒莊採礦有限公司黨委以學習強基礎，以服務固核心，以創新增動力，為企業黨建工作注入生機和活力。
一、強基礎，全面推進學習型黨組織建設
提升黨組織的服務能力，學習是基礎。該公司黨委結合實際，通過制定學習目標、規範學習內容、健全學習制度、完善學習陣地等途徑，不斷推進學習型黨組織建設。
1、定目標，為建設學習型黨組織明確方向。以不斷提升黨組織的號召力、凝聚力和戰鬥力，提高黨員自身素質為目標，該公司黨委開展“三學三比三提高”活動。“三學”即學理論、學業務、學先進，“三比”即比學習力、比執行力、比創新力，“三提高”即提高黨組織凝聚力、提高黨員素質、提高公司經濟效益。整個活動在“工作學習化、學習工作化”的互動中進行，帶出一支想幹事、能幹事、幹成事的幹部隊伍，打造一支身先士卒、率先垂範的黨員隊伍，造就一支作風過硬，敢打必勝的職工隊伍。為企業的科學發展提供人力資源。
2、定製度，為建設學習型黨組織提供保障。建立健全中心組
學習制度、領導幹部帶頭學習制度和黨員幹部理論學習制度，健全“三會一課”制度、民主生活會、一般黨員幹部學習等制度，建立黨員讀書會、學習交流會、黨員個人自學制度，鼓勵黨員幹部認真制訂個人學習計劃，推動學習的經常化、規範化。本著“自學為主、集中交流、專題研討、學以致用”的思路，制定了《關於鼓勵職工在職參加繼續學歷教育的實施辦法》和《黨群工作創新獎勵辦法》，極大地調動了黨員幹部參與學習、自覺學習的積極性，營造了重視學習、全員學習、終身學習的濃厚氛圍。
3、定內容，為建設學習型黨組織提升正能量。該公司黨委按照“缺什麼，補什麼，幹什麼、學什麼、懂什麼”的原則，分管理崗和操作崗，科學定製學習菜單，積極推行領導幹部大講堂。除認真學習黨的基本理論知識外，該公司黨委每季度結合黨政工作重點，不斷更新學習內容，使學習內容更加貼近工作實際，更加具有吸引力。增強了黨員和黨員幹部自覺學習的積極性和主動性。
4、建陣地，為建設學習型黨組織提供載體。為推進學習型黨組織建設，該公司黨委多方籌措資金，創辦了公司黨校，為基層配備了電腦和液晶電視，建設和完善了黨員學習活動室、圖書閱覽室、金牛魂內刊、電視新聞、班車新聞、廣播站、櫥窗、內部網絡辦公平臺以及廉潔園、安全展廳、安全廣場、光榮路等學習陣地，為廣大黨員搭建了全方位的學習平臺。
二、固核心，全面提升黨組織的服務能力
全心全意為人民服務是我們黨全部工作的核心。該公司黨委從樹立服務意識、轉變服務觀念、創新服務方式等方面做起，著力提升黨組織服務企業、服務基層能力，提高黨組織服務水平，為創建和諧企業提供動力源。
1、樹立服務意識，著力提升服務能力。思想決定行動。黨員和黨員幹部是黨聯繫群眾的紐帶和橋樑，黨員和黨員幹部在思想上牢固樹立服務意識，是黨的群眾路線的具體體現。該公司黨委為提高黨員和黨員幹部服務意識，在黨員和黨員幹部中開展了“三級包保”活動，即：機關部門包區隊、黨員幹部包班組、黨團員包崗位。要求黨員和黨員幹部不定期深入包保點，瞭解包保點職工的生產生活情況，幫助解決熱點、難點問題。開展“安全聯查”活動。每週組織機關部室和基層單位黨政領導深入一線生產頭面，對區隊、班組在生產中遇到的難題進行集體“會診”，把問題解決在一線，促進了區隊健康發展，進一步增強了黨組織引領發展和服務職工能力。
2、轉變服務觀念，著力提高服務質量。服務質量的好壞直接反映黨員和黨員幹部的執行能力。黨員幹部是一切活動的指揮者和執行者。該公司黨委為進一步提高服務質量，在基層單位和管理人員中開展了“兩個一”活動，要求基層單位、機關部室和各級管理人員圍繞公司安全生產、質量標準化、管理創新、技術創新、節能減排、黨群工作、創先爭優等黨政重點工作，單位部門每月解決一個難題，管理人員每天處理一個問題，由機關職能部門不定期檢查和督導活動落實情況，公司黨委每月對活動開展情況進行點評通報，表揚先進，指出不足，作風轉變在一線。公司黨政領導堅持深入聯繫點，與職工群眾談公司發展形勢、奮鬥目標、談安全生產措施，並圍繞公司中心工作徵集建議，徵求意見，做到了問政於民，問需於民，問計於民，集民智、重民生，決策形成在一線。
3、搭建服務平臺，著力打造服務品牌。搭建服務平臺是提升黨組織服務能力的關鍵。該公司黨委把服務企業、服務職工群眾作為主要服務內容，以創建“黨員示範崗”、“黨員明星崗”為載體，圍繞公司安全生產、質量標準化、降本增效等中心工作，廣大黨員“亮身份、亮崗位、亮標準、亮職責、亮業績”，使黨員形象在一線樹立。建立黨員志願者服務隊，經常深入社區為職工群眾提供義務服務，使黨群情感在服務中得到培養和昇華。
三、增活力，全面推進創新型黨組織建設
提升黨組織的服務能力，創新是動力是保障。為增強黨組織的創新能力，該公司黨委積極創新黨建工作載體，為黨組織健康發展提供了強勁動力。
1、解放思想，創新思維方式。思想是行動的先導。為保證黨建工作與企業中心工作有機融合，形成黨政工作一體化格局。面對嚴峻的生產經營形式，該公司黨委以“解放思想、改革開放、創新驅動、科學發展”大討論活動為契機，圍繞“如何苦練內功，適應市場變化。如何防微杜漸，確保安全生產。如何科學管理，實現降本增效。如何深化改革，激活市場主體。如何依法治企，防範法律風險。如何優化崗位，科學選人用人。如何確保穩定，優化發展環境。如何改進作風，密切聯繫職工。”通過廣泛徵求職工群眾意見，對於破除公司全體幹部職工畏難情緒，牢固樹立“困難面前敢擔當，不達目的不罷休”的思想，為公司安全質量標準化穩步提升，起到了不可或缺的作用。
2、積極探索，創新工作機制。 黨建工作機制的創新，是促進黨建工作創新發展的必由之路。為保證黨建文化常抓常新，該公司黨委嘗試，把工程項目制管理引入到黨建工作中，由黨群部門根據公司黨委重點工作，突出特色、突出品牌、突出典型，擬定課題。年初，由公司黨委召開課題發佈會，基層支部對黨群部門項目制的命題進行競標承接，黨群部門對項目承接的支部進行跟蹤指導，確保了黨委重點工作的落實，同時也形成了一批黨建創新成果。《黨群零距離增強凝聚力》、《思想政治工作綠色專線的研究與應用》、《以項目制管理推進黨群工作創新》、《管好信訪三個量構建穩定新格局》等，榮獲峰峰集團黨建成果創新獎。
3、注重實效，創新工作載體。創新工作載體，是強化黨建工作落實的有效途徑。為確保黨建工作的落實，該公司黨委以“雙評雙促”活動為載體，月初黨群部門結合集團公司和採礦公司黨政重點工作，謀劃當月重點工作，並由黨群部門不定期深入基層支部，對重點工作進展情況進行督導；月中黨委召開調度會，對重點工作進行調度和平衡；月底召開講評工作會，對基層支部本月黨建工作落實情況進行講評並排出名次，作為年終評選先進的重要依據。通過講評，進一步促進基層工作的執行力和創新力，確保黨政重點工作的落實。基層測評機關，由基層支部組織優秀員工、職工代表、班隊長、管技人員、中層幹部等，對機關部門進行民主測評打分，並將此項評議列入機關部門黨政一體化考核重要內容，有效地促進機關工作人員作風的轉變，充分調動機關和基層幹事創業的積極性，工作質量得以不斷提升。
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