1、二季度业绩回升原因
一季度的业绩下滑主要源于生产上缺货，而缺货是因为用工难，不管是自产还是代工，都出现了这样的问题。
二季度业绩出现回升，是解决好了缺货问题，对一季度有一个补货的过程。再者一季度线下渠道做出了调整，现在线下最困难的时候已经过去了，将恢复到稳定增长
下半年的增速来看，不会维持二季度的数据，将介于一季度和二季度之间
公司追求的是稳健，全年将保持稳健的双位数增长
2、未来业绩增长来源
a、现有业务增长稳健
b、新品类的上市。下半年会上市的产品：加湿器，吸尘器，健康称，排插；明年考虑电动牙刷
c、并购
3、公司的并购思路
海外看品牌和渠道，或是高端品牌拿到中国销售，或是国内产品卖到国外
国内看新品类
具体看机会，不太容易找到，或许先和国际上的一些国际品牌合作合资
4、公司的研发投入
主要放在新品类，剃须刀是比较成熟的产品，不太需要更多的研发投入
5、公司是否会考虑申请高新技术企业
在有必要的情况下，增加更多的研发投入，达到申请标准，公司是会做这件事的
6、新品类的扩张目标
主要是渠道的协同，经销商也希望公司产品多些，这样便于和卖场谈判
生活家电公司没有期望多高的市占率，未来主要的方向是在生活护理方面
7、海外增长情况
今年没多少增长。明年以后会是业务增长点；公司上半年首次实现出口自有品牌超过贴牌，与海外渠道沟通下来，海外的需求还是比较强的，当前公司在一定程度上控制了出货量，海外先在试水
8、招工瓶颈解决方式
公司自己的工厂加强了自动化改造；外包工厂自动化进度慢一些
9、拆分价和量的
单价上飞科产品有涨价，但是低端子品牌博锐量起来了，所以把均价拉低了，博瑞整体价格低，收入占比6%+
10、去年提价对销量的影响
剃须刀没有影响，电吹风对销量有影响
11、线下渠道调整
线下把义乌批发的渠道砍掉了，负责义乌的经销商转成了区域批发，做省级批发
取消了全国批发，改成了区域管理，这样管理层级更清晰，规范
12、不同品牌的定位
飞科中高端要往99-199的价格区间走
博瑞是做低端品牌承接99以下的产品；博瑞的模具就是飞科的，性价比很高，毛利率虽然只有20%多，但没有什么费用
高端会有更高端的品牌去做（或采用收购海外品牌的方式做）
13、应收款增加
京东延长账期，谈判话语权越来越高，京东账期由30天变成了45天
14、毛利率下降的原因
原材料上半年增长很快，尤其塑料上半年增长30%；采购的反馈是下半年原材料应该比较稳定
在供应链的管理上，上半年成立了采购服务公司
15、经销商利润情况
批发会低，省一级个位数，地区两位数
16、线上线下产品价格
同一个系列，价格不一样，线上加价倍率30%，线下1.5倍
线上线下毛利率同款都是一样的
17、剃须刀产品构成
三头超过一半
18、广告策略
去年是体育小年，所以CCTV5投放广告减少了，今年又加大了CCTV5的广告投入，未来广告投放将是主流卫视+CCTV，其他大部分是新媒体营销
19、渠道库存情况
一般是一个月，IT系统没有延伸到经销商，每个月会开经销商会议
20、资本开支
芜湖二期（生活电器），松江二期，今年不会比去年少，每年都会有一定的增长
21、未来自产比例
计划从30%提升到40-50%
22、上半年市占率下降的原因
上半年缺货导致的市占率下降，下半年会恢复过来
23、新品类是否会选择外包
公司一直以来新品是先自产，标准和成本结构清晰以后再外包。
24、分红政策
高分红是会坚持的方向（作者：刚好的投研笔记）
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