前段時間，我組織了一場分公司40名HR的勞動關係的培訓課，培訓中我拋出的第一個問題 ：女員工的“三期”指的是？一名做了兩年HR的同事的答案居然是：孕期、產期以及醫療期。後來又給了一道經濟補償金的題目，40名HR只有2個人計算對了。
這個結果還是比較讓我吃驚的，回到公司我把這40名HR的簡歷調了出來，發現HR專業出身的佔比僅10%。其實在實際工作中，也會接觸很多同行，發現很多非人出身的HR的專業性，都有待提高，那麼，該如何提高他們的專業性呢，我覺得可以從以幾方面著手：
一、專業——只是一塊敲門磚
我不是人力資源出身，機緣巧合轉到了人力資源崗位，剛接手就被領導安排解除一名工齡20年的員工，尤記得當時被老員工質問的啞口無言。後來老人資出面，一個小時就談妥了。我問他是不是HR專業出身？他說：我是學工程力學的。
二、學習，學習，不斷地學習
想成為一名專業的HR，需要付出很多的努力，專業的HR要在工作中能夠專業的幫助公司完成選育用留，更高階的HR要打造強大的組織能力，為公司利潤的實現提供強有力的支持！而成為專業的HR，沒有捷徑，只有不斷的學習：
1、學會參加培訓：
A、對於剛入門或者剛畢業的員工來講，儘量參加系統性的人資培訓，建議不要買非常專業的書籍，會被枯燥的制度嚇退，容易半途而廢；
B、對於有工作經驗但還需要提升的群體，可以選擇性參加高端培訓，尤其是企業類的培訓，這類培訓實戰型比較強，更有價值；
C、微信掃碼培訓，這類培訓費用低甚至是免費，但培訓老師能力參差不齊，可能花了時間反而沒學到有價值的東西。
2、向你的同事學習：職場如戰場，同一部門的同事很多時候處於敵對狀態。但是我認為恰恰是你的同事，在一定程度上會讓你成為更加出色的人。與同事相處要學會觀察別人的優點，尤其是屢次被領導委以重任的同事，一定在某個方面是非常值得學習的。
3、知識積累：數字時代的到來，讓我們能夠更快更有效地閱讀到更多的內容。我自己有些閱讀習慣，每天早起聽半個小時的早間新聞，地鐵上的半個小時15分鐘英語聽力，15分鐘的人資公眾號文章的閱讀。
三、實戰出真知：想要成為優秀的HR，一定要做實戰家
1、緊跟並支持你的領導：一定要去理解並支持你的領導，尤其在公司組織、機制發生重大調整和變革時，一定要往前站，多和領導並肩作戰，只有這樣，你才會更加了解公司的業務，才能更加得到領導的信任。
2、承擔重要的工作：比如引進高端人才、公司架構重組、考核機制的變革，很多人因為難度大本能牴觸，但在這些重點工作的推進中，你積累的方法、人脈、信任、知識都會為成為你職場生涯中光彩亮麗的一筆。
在職場的這條路上，沒人能幫你，靠的都是自己在黑暗中踽踽而行，我們能做的就是逢山開路，遇水搭橋。靠自己不斷地學習，不斷的提升，不斷地努力，才能成為專業的、有價值的、可被信賴的HR。
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