眼光有多遠,世界就有多大(華爲VS中興——GSM技術)

GSM手機是什麼意思:通俗點說gsm是一種網絡制式,目前移動聯通都是gsm,電信是cdma的。GSM全名為:Global System for Mobile Communications,中文為全球移動通訊系統,俗稱"全球通",由歐洲開發的數字移動電話網絡標準,它的開發目的是讓全球各地共同使用一個移動電話網絡標準,讓用戶使用一部手機就能行遍全球。能夠滿足市場對移動通信容量 和品質的高要求,具有頻譜利用率高、話音質量好、保密性強、掉話率低、電磁輻射小、容量大、覆 蓋廣等特點,可以大量減少投資和降低運營成本。

眼光有多遠,世界就有多大(華為VS中興——GSM技術)

1998年春,由於與高通公司知識產權問題尚未解決,中國聯通第一次CDMA IS95招標項目中途夭折,再次招標時間懸而未定。絕大部分人認為CDMA IS95可以保留一隻小的團隊慢速跟蹤,但李一男要全部砍掉。查《華為基本法》,決策從賢不從眾,李一男顯然是聖賢,所以就信他,全砍了。但2001年中國聯通CDMA一期項目依然使用這個落後但是成熟的IS95技術,因此華為CDMA基站徹底絕收。而中興則大賺特賺,牛氣沖天!

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李一男做出的一度放棄CDMA,聚焦GSM的戰略對華為後來有了極其深遠的影響。一度讓任正非先生痛感要破產,但是最終卻讓華為遠遠超過了中興。

眼光有多遠,世界就有多大(華為VS中興——GSM技術)

那個時候對國產GSM設備的定義很有些滑稽,所有西方公司如愛立信等因為在中國有廠,也都是國產設備。為了避免程控交換機民族品牌集體崛起的故事在GSM上繼續上映,西方公司學聰明瞭。國內市場上,愛立信、諾基亞、摩托羅拉、阿爾卡特、西門子等西方公司都在國內有廠,都大幅降價,華為做得很慘淡,但好歹還有點基礎,不像CDMA那樣乾脆基本絕收。

2000年,華為因禍得福,在海外奠定了GSM的好格局,為後續3G/4G確定了堅實的基礎,並鑄就了今天華為的成功。

眼光有多遠,世界就有多大(華為VS中興——GSM技術)

中興則因為國內CDMA獲得了巨大的成功,又是事業部機制,因此海外也主推CDMA,在印度等地獲得了很大的成功。但後來CDMA發展得很不好,關鍵原因是高通的專利限制。GSM沒有專利限制,山寨手機種類又豐富又極其便宜,因此在全球迅猛發展。聯發科的GSM套片創造了一個神奇的商業模式。

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華為和中興在GSM和CDMA上技術路線選擇的不同,是兩者今天業績不同的最核心原因。而並不是其他管理哲學和經驗。

鷹的眼光是銳利的,因而能迅速捕獲食物;壁虎的眼光是長遠的,因而敢於自斷其尾;人的眼光是智慧的,因而才能在人生的征途上收穫果實。在現實生活中,生活看似無形,然而具備眼光的人會發現它就在自己的掌握之中,自己便是生活的船長。

眼光有多遠,世界就有多大。


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