在談到普惠家的發展戰略時，普惠家CEO李洪寶表示，普惠家致力於為資質良好的個人或中小微企業快速解決融資需求；同時，普惠家經過嚴格風控審核優選項目，並結合出借人的收益性、流動性、風險性的需求，推出多款專屬出借方案，滿足出借人個性化的需求。普惠家實行嚴格的風險控制及四級審核體系，全面保障借貸信息服務的有效推進。
近日，普惠家CEO李洪寶登上2018年1月《中國國際財經》雜誌封面人物。李洪寶接受《中國國際財經》人物專欄採訪，講述自己二十多年來作為管理者的心得與體會及近兩年在普惠家取得的驕人成績，他希望自己的這些經驗，能對那些在自卑、焦慮、失敗或者迷惘中煎熬的年輕人給予安慰和鼓勵。
《中國國際財經》雜誌由中華人民共和國商務部主管，國際商報社主辦，是深入探討中國經濟、商業環境和外貿趨勢的權威財經期刊。該期封面人物專欄以十九大中提及的“以共享創新之路，創百姓民生之福”為切入點，以“李洪寶：做一個有責任心的管理者”為題，在封面人物專欄以6個版的篇幅刊登了對互金領域傑出的CEO代表即普惠家CEO李洪寶的專訪文章。
李洪寶榮登知名財經雜誌《中國國際財經》封面人物
李洪寶：做一個有責任心的管理者
互聯網金融2016年度最佳CEO、2017中國互聯網金融行業領軍人物、2017（行業）影響力人物、2017中國互聯網金融行業品牌年度人物……提起李洪寶，業內公認他是近兩年最傑出的互聯網金融信息服務平臺CEO之一。
李洪寶作為國內知名互金平臺普惠家CEO，擁有20餘年國際化企業運營管理和技術管理經驗，從事多年銀行、證券、金融行業軟件研發，曾參與大量銀行、證券類信息系統建設和軟件開發項目，服務東京證券、大阪證券、日本郵儲銀行及JASDAQ，在金融證券、銀行業信息化服務及金融技術解決方案等領域頗有建樹，是企業運營管理專家，更是企業金融系統軟件開發及信息技術管理專家。
自從加入普惠家以來，李洪寶先生髮揮強技術背景優勢，實現了多產品、多通道的互聯網金融平臺體系架構，完善了平臺多重風控體系建設，帶領普惠家做出了驕人的成績！
戰略與團隊是公司未來發展的重要因素
生活在互聯網的大時代裡，互聯網金融是一個很自然的產物。隨著互聯網金融在我國蓬勃發展，對金融市場的不斷擴大、大眾創業和萬眾創新起到了有目共睹的促進作用。積極推進行業創新是互聯網金融發展的呼聲。
普惠家隸屬於金諾峰網絡科技（北京）有限公司，該公司註冊資本6000萬（實繳），是一家專門從事網絡借貸信息中介業務的金融信息中介公司。普惠家旨在為有投資需求的出借人和有融資需求的借款人提供一個優質、高效、誠信、互惠互助的網絡借貸信息中介服務平臺，為借款人與出借人提供信息蒐集、信息公佈、資信評估、信息交互、借貸撮合等直接借貸服務，旗幟鮮明地契合監管規定。
在談到普惠家的發展戰略時，李洪寶表示，普惠家致力於為資質良好的個人或中小微企業快速解決融資需求；同時，普惠家經過嚴格風控審核優選項目，並結合出借人的收益性、流動性、風險性的需求，推出多款專屬出借方案，滿足出借人個性化的需求。普惠家實行嚴格的風險控制及四級審核體系，全面保障借貸信息服務的有效推進。
穩健發展，合規前行
2015年9月29日，普惠家平臺正式上線，2015年11月27日，攜手光榮資產完成五千萬A輪融資。普惠家正式上線以來，陸續與恆豐銀行、富友支付、京都律師事務所、邦邦安全、中國人壽、易保全、鵬元徵信、維氏頓、Face++達成戰略合作；同時，普惠家通過申請並具備了ICP經營許可證、AAA級企業信用評級認證、計算機軟件著作權、國家公安部監製信息系統安全等級保護三級備案、可信網站中網認證、安全聯盟行業認證等資質，成為亞洲金融協會會員、中國互聯網協會互聯網金融工作委員會會員單位、中國金融科技技術安全共同體成員單位，接入了中國支付清算協會小微金融風險信息共享平臺和中國電子商務協會反欺詐系統。
一步一個腳印，穩紮穩打向前走。這不僅是普惠家擁抱監管、合規展的經營要求，更是普惠家CEO李洪寶先生的領導風格。
一直以來，普惠家堅持 “小而美”的普惠路線，2016年8日，《網絡借貸信息中介機構業務活動管理暫行辦法》發佈後，普惠家積極響應政策，全面建設合規平臺。
普惠家先後完成了多項合規項目：2016年8月，普惠家率先與恆豐銀行達成資金存管項目，上線直連存管系統，用戶資金與平臺自有資金分賬管理，符合監管要求；不斷完善投資者教育“普惠學堂”欄目；定期對對出借人、出借數據、資產項目、逾期情況等運營數據進行披露，做到透明化、合規化、規範化運營；通過了等保護三級備案，獲得AAA級企業信用評級認證等等，不一而足。未來，普惠家還將持續進行平臺合規專項建設，關注行業發展，加大金融科技研究和投入。
FinLife戰略
普惠家擁有一支高素質、專業的經營管理團隊，核心團隊由金融管理和電子商務等業界資深人士組成，他們來自世界500強及業界知名金融企業，擁有豐富的綜合金融實踐經驗。在全行業轉型升級浪潮中，普惠家團隊於2017年9月兩週年之際，提出品牌升級理念：FinLife戰略。
互聯網金融領域以技術領域的革新為驅動力，大數據、區塊鏈、電子商務、移動互聯網等科技給金融帶來極大變革。從Fintech到FinLife的轉變，預示著金融領域的變化將從技術領域轉移出來，也是互聯網金融領域由技術層面的探討向實現金融工具價值重心的轉移。
在第四屆世界互聯網大會上，CEO李洪寶在展會上詮釋了普惠家FinLife包含的四個層面：一是金融生活化，即金融的場景化，將優質服務和消費利益讓渡給平臺用戶；二是消費場景打造，普惠家從各個層面進行精耕細作，打造鮮明的品牌特色和區分度；三是定製化服務，進而實現對細分市場內用戶的立體化服務；四是可持續發展模式，通過與北大聯合立項，力爭為網貸行業乃至互聯網金融行業、為普惠金融貢獻智慧。
對社會有責任，對金融生活有期許
普惠家關注家庭情感關係與財富積累關係，始終以踐行“小而美”的普惠金融為企業發展第一要義，更在服務中將“一分積累、一份真情”的溫度傳遞到每一位用戶心裡。未來，普惠家將充分挖掘平臺用戶在不同場景內提升生活品質的消費需求，併發揮金融的資源整合和配給能力，通過多種方式並利用互聯網優勢將金融服務普惠大眾，服務場景，從而提升生活品質以及用戶的幸福指數，打造一個以普惠家網貸信息中介服務為核心FinLife戰略。
關注社會發展，熱心公益事業
在社會營銷中，普惠家高度關注社會熱點問題，多次組織充滿人文情感的品牌營銷，傳遞品牌溫度。2017年1月20日，普惠家首創以“AH係數”為核心概念的理論營銷，“AH係數”重新定義家庭陪伴，圍繞AH係數展開的春節營銷活動中，充分體現了普惠家關注家庭情感和財富關係的品牌核心。
同時，普惠家積極參與公益事業，讓更多的人感受來著企業的溫暖，2017年4月初，普惠家發出《一封寄不出的友人書》，倡導社會關愛自閉症兒童。8月以來，普惠家熱心關注北漂患病青年，與品牌合作方共同發起愛心捐款活動，為社會貢獻自己的一份力量。
金融科技是實現普惠金融的重要驅動力
普惠家CEO李洪寶認為，關注社會發展不僅要在公益事業上努力，互聯網金融企業更應該以高度的會責任感促進社會發展，為實現普惠金融而努力。2008年以來，全球經濟復甦之路曲折發展，國際社會對發展普惠金融的呼聲日益強烈。中國普惠金融總體仍處於起步階段，廣覆蓋、低成本、可持續成為大力發展普惠金融需要解決的痛點。
2015年我國提出《推進普惠金融發展規劃》以來，政府一直在大力推進普惠金融發展，但是中小微企業融資難融資貴等現象依然存在。即使從全球範圍來看，大部分做普惠金融的企業也很難發出全力，這其中，沒有可持續的發展模式是重要的制約因素。
與此同時，我們應更新對普惠金融的看法，普惠金融不是慈善金融、不是政府扶貧金融，商業可持續應成為普惠金融的重要原則。一些自帶普惠金融性質的領域在金融科技的驅動下，取得了不錯的成績：比如支付領域，比如網絡借貸領域，包括P2P平臺。網絡借貸將借貸雙方吸引到互聯網平臺，在大數據、雲計算、人工智能等創新技術的輔助下，通過數據的轉移和信息的交換，讓沒有線下接觸的客戶能夠達成金融交易，覆蓋了很多傳統金融無法覆蓋的客戶群體。這在某種意義上來說是普惠的重要體現。
普惠家的定位是網貸信息中介平臺，金融科技的發展成果為普惠家踐行“小而美”的普惠金融理念提供了強有力的支持，網貸平臺通過科技賦能，將線上優勢發揮最大效能，實現服務主體多元化、產品服務多樣化、服務範圍廣泛化的普惠金融。李洪寶發揮強技術背景優勢，帶頭成立了普惠家金融科技實驗室，他認為，金融科技的發展成為解決普惠金融痛點的曙光，金融科技或將成為推動普惠金融實現商業化可持續發展的核心驅動力。
在兩週年品牌升級發佈會上，李洪寶表示，將在今年重點提升普惠家會員服務，積極構建FinLife戰略：基於“互聯網+金融”的細分化理論體系，以細分市場中的目標用戶為核心，通過全面立體的市場調研數據，結合品牌理念，為細分市場目標用戶量身打造專屬的場景化金融服務，在教育、娛樂、出行、時尚、醫療、美食等領域，最大程度迎合並滿足細分用戶的金融生活需求。
李洪寶作為新時代下傑出的管理者，榮登《中國國際財經》雜誌封面人物，是優秀青年的代表，他的管理經驗及傲人成績，足以作為無數青年人學習的榜樣和楷模。
他所領導的普惠家平臺，其定位是“小而美”的網貸信息中介平臺，其願景是“實現服務主體多元化、產品服務多樣化、服務範圍廣泛化的普惠金融”，其核心理念是“一分積累，一份真情”，李洪寶表示，“企業要做大做強，企業理念要穩定，企業定位要清晰，企業願景要堅信。做企業不是一個人的事兒，而是一群人的事兒，一個人可能會走得很快，但只有一群人才能走得更遠。為更多人謀福利，為更多人獲得幸福而奮鬥，我們才會一路狂奔。”這是他作為管理者的理解，以及內心的依歸。
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