近日，國美金融公佈2017全年數據， 2017年全年國美金融交易總額為1005.8億元，同比增長143%；收入同比增長509%。全年累計發放貸款同比增長288%；累計註冊用戶1023萬，累計新增交易用戶同比增長281%。 2017年國美金融在國美門店滲透率已達100%；據瞭解，國美金融在11月已實現當月盈利。
國美金融深耕家•金融
國美門店入手，滲透率已達100%
國美對金融業務佈局相對較晚，2016年國美金融開始全面運營金融業務。截止2017年底，國美金融總成交額突破1000億。
據公開資料顯示，國美金融於2015年6月上線第一款供應鏈金融產品美易融，為國美供應鏈體系中的企業提供金融服務。同年11月國美金融上線消費金融業務，將服務客群從供應商延伸至C端用戶。
立足產業本身，國美金融從零基礎開始，依託國美集團全國1600家門店、1.8億會員的天然優勢，逐步將金融產品向線下門店滲透，截止2017年，國美金融在國美門店滲透率已達100%。在滲透過程中，國美金融不斷尋求創新，在西安成立首家國美金融超市，通過後臺大數據運算及科技手段，用戶到店後，利用虹膜技術迅速識別用戶屬性，推出適合用戶的金融服務，通過技術做到千人千面。
從成績上來看，2017年國美金融年報數據顯示，消費金融與供應鏈金融交易額同比增長分別為403%和122%。此外，2017年國美金融在風控方面不良率控制在非常理想水平。
除深耕滲透率外，2017年，國美金融同年上線國美保險、國美租租、智能投顧等多項業務。
據瞭解，國美金融正在探索線上線下全場景金融佈局模式，場景融合日益所趨，線上線下已不明顯，如今阿里、京東等互聯網巨頭也正逐步拓展收購線下零售場景門店，而國美金融依託天然的全場景優勢已然將這種模式快速變現，證明了其在線上線下全場景佈局的決心。
2018GMV計劃翻倍，家·金融戰略出新
十九大報告及全國金融工作會議都曾指出，強調金融監管協調；完善促進消費的體制機制，增強消費對經濟發展的基礎性作用；以供給側結構性改革為主線，深化金融體制改革，增強金融服務實體經濟能力。
國美金融總裁陳偉在內部年會中提到，2017年是由逐利競爭到密集監管的一年。未來，國美金融將繼續堅定普惠金融服務消費升級的初心，以消費金融促進消費升級，通過供應鏈金融實現供應鏈核心企業與上下游中小型企業“供—產—銷”的順利進行。繼續出新，服務三產。
2017年11月，國美控股集團“家•生活”戰略發佈會在京舉行。國美金融緊跟國美“家•生活”戰略下，提出了“家•金融”理念。
陳偉表示，2018年，國美金融將圍繞“家•金融”核心戰略，以線上線下場景融合能力為依託，深化“場景+金融+科技”內涵，構建綜合性金融控股集團。
2018年國美金融將以用戶家庭為單位提供全方位金融服務，致力觸達家庭生活更多場景。對內繼續滲透國美其他產業，對外加強更多場景開拓，且在家裝、快消、汽車等方面重點突破。此外，國美金融還將深入家庭延保服務，利用場景（特別是服務場景），進入家庭，實現商品之間的連接、商品與人連接、人與人連接，最終是家庭與家庭的聚合連接。延保也從延長保修升級到延伸保障服務。
在問到國美金融2018年目標時，陳偉稱，“2017年原定計劃GMV是700億，我們實現了1000億，2018年我們計劃翻倍”。
科技引領創新，金融反哺零售
隨著信息技術進步，將金融與科技進行深度融合，人工智能、機器人等科技應用能力成為當下新金融企業角逐的新賽道。
2018年是改革的一年，國美金融在內部年會中宣佈，成立“國美金融創新孵化器”，支持內部創業，在人工智能、大數據雲計算、區塊鏈等方向加強探索，並試點應用到國美金融創新業務中，通過科技技術把金融場景做深做透。
國美金融認為，人工智能發展基於數據推動，大數據逐漸變成了人工智能成功的要素。再往後發展，場景會變得非常重要。把場景、數據和技術三者有機結合，通過跨界，在技術和商業中間找到共同區域，這是今後人工智能發展的重要方向。
陳偉也表示，精準營銷和風險控制是目前金融領域和人工智能相結合，對金融最有效最有幫助的地方，國美金融也致力於探索人工智能的無限可能性，作為反哺零售業務的有力支撐。
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