曾偉 趙志高
8月7日，記者走進退伍老兵、漵浦縣東立實業投資有限公司董事長張東的辦公室，發現他的書櫃書桌上除擺放“懷化市傑出青年企業家”、“懷化市最美扶貧人物”等榮譽獎章外，最多的是他當兵時大大小小的照片，達數十幅。
“一天是軍人，一生是軍人。”當記者問起擺這麼多部隊照片時，張東響亮地告訴記者，軍人退伍不褪色，萬事迎難而上，爭立新功。
張東是漵浦縣均坪鎮人，1989年入伍成為空軍地勤部隊的一名軍人;1993年退役，被分配進當時的縣地質礦產局工作;2001年，開始創業。
2001年，漵浦縣原洑水灣鄉的臘板溪煤礦因管理不善，頻臨倒閉。這燙手的山芋，無人敢接手，但在張東看來是一次創業的好機會。誰知煤礦被淹，他千辛萬苦籌措的200多萬元打了水漂，背了一身的債。
在最無助、最迷茫時，張東看著曾在部隊訓練時的照片，回想起在部隊的點點滴滴。他對自己說：“我是一名戰士，我不能慫，要站起來繼續衝鋒。”張東又東拼西湊，募集資金，重新選定礦址開始生產。當年9月，煤炭行業開始回暖，臘月溪煤礦開始扭虧為盈。
“在張東身上，我們能時時感受到了軍人的擔當。”張東的合作伙伴鄭大旺回憶說，2008年是他們最困難的一年。當時，金融危機導致銻礦價格連連下跌，企業舉步維艱。正當張東苦思對策時，一場突如其來的冰災，造成企業斷電停產，銀行也因斷電無法取錢，近千名工人正等著工資辦年貨。張東心急如焚，想到員工期盼的心情，他立即找朋友、託親戚東拼西湊借到170萬元現金，徒步挨家挨戶給員工發工資。
2015年，國家調整產業結構，互聯網+時代到來，張東看到電商的發展前景，成立了東立農特有限責任公司。
線上下單、線下體驗。和大多數電商企業一樣，東立農特最初也是採用這種簡單的模式運營。可是張東很快發現，物流不及時、產品質量無法保證、品種過於單一化等原因，阻礙了公司的進一步發展。這時，張東開始尋思著適合縣域供需的發展方向，探索互聯網+配送+物流+生產，多位一體的發展模式。 於是，他不斷地跑北上廣深考察學習和招募人才。
經過一段時間的嘗試後，張東投資了近2個億，除建立產品基地、物流中心、配備冷鏈儲存和物流車外，還在全縣建立了600多個村級電商服務站，客戶可直接從村站下單。公司根據下單情況進行生產和配送到村站，再由村站送到客戶手中。此外，公司還對京東、淘寶的商品進行轉運和配送。 目前，東立農特已形成了產、銷、送立體化的經營模式，構成了農特產品物聯網生態圈，年收入已突破1.1億元。
同時， 張東還牽頭建立了漵浦電商孵化基地，構建了電商精準扶貧長效機制，成立了東立農特扶貧站，免費為全縣60多家電商企業提供場地起，對8000餘名貧困戶進行免費培訓，帶動貧困戶就業3000餘人，定點為貧困戶採購推銷農特產價值60餘萬元。他個人先後為改造飲水工程、修建公路等公益事業捐款達300餘萬元。
張東表示，將進一步利用縣域產品的互補性，將生態圈從全縣做到全市，再到全省和全國，打響東立農特的品牌知名度，為退伍軍人再爭光。
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