百事CEO離職,任職12年百事股價累漲80%,總營收跑贏可口可樂

百事CEO離職,任職12年百事股價累漲80%,總營收跑贏可口可樂

百事傳奇女CEO離職:12年股價翻倍 營收打敗可口可樂

被印度人視為國民偶像、標普500企業中的“少數派”、百事公司(PepsiCo)史上首個外國籍CEO Indra Nooyi將在10月3日卸任,公司總裁Ramon Laguarta將接任CEO,Nooyi還將於2019年卸任百事公司董事長,將標普500企業中的女性CEO人數降至23人,或佔比不足5%。

現年62歲的Nooyi在耶魯大學研究生畢業後,於1994年加入百事公司擔任企業策略主管,2006年底接任CEO。在12年的“掌舵”生涯中,百事股價累漲80%,總營收跑贏對手可口可樂,完善了從飲料公司向全球健康食品與飲品雙巨頭的轉型,並拓展了國際市場,特別是在發展中國家。

2017年,百事公司總營收為578億美元,顯著跑贏了可口可樂公司的收入352億美元。最新財報顯示,今年二季度百事營收160.9億美元,每股收益1.61美元;同期的可口可樂公司營收“僅”為89億美元,每股收益為61美分。可見,百事公司在業績上勝了最大的對手可口可樂一籌。

不過,儘管百事股價週一漲近1%,報收117.38美元,創2月初以來收盤新高,今年以來股價累跌了2.1%,弱於可口可樂今年以來累漲1.7%的表現。據FactSet統計,在Nooyi擔任百事CEO期間,可口可樂股價累漲了108%,接近同期標普500大盤累漲112%,股東回饋都明顯高於百事。

百事與可口可樂的百年纏鬥

彭博社分析稱,新任CEO壓力很大,急需激活百事公司的增長,特別是已經陷入停滯的核心市場:北美飲料業務。富國銀行分析師Bonnnie Herzog指出,新任CEO可能不會馬上分拆表現分野的零食和飲料業務,但為最終的分拆“打開了一扇很寬的門”。

據百事中國介紹,美國北卡羅萊納州的藥劑師Caleb Bradham在1893年發明了一種由可樂果、香草和珍貴精油混合而成的碳酸飲料,1898年更名稱“百事可樂”,並於1902年成立了同名公司。1965年,百事可樂公司與休閒食品巨頭菲多利(Frito-Lay)合併,正式更名為百事公司。

目前,百事休閒食品的零食品牌廣受歡迎,包括Tostitos墨西哥玉米片、Doritos(多力多滋)玉米片和Lay’s(樂事)薯片等。儘管北美消費者最近幾年轉向了更自然和健康的產品,但百事旗下的Frito-Lay零食產品線“堅守住陣地”,佔據美國含鹽類休閒食品市場的2/3份額。

最初幫百事打下江山的碳酸飲料卻每況愈下。二季度百事最大的細分市場北美地區飲料收入為負增長1%,一季度為負增長2%,此前最艱難的季度為負增長6%。而可樂作為“死肥宅快樂水”的稱號幾乎讓給了競爭對手可口可樂。據業內刊物Beverage Digest統計,過去10年,可口可樂的碳酸飲料市場份額從17.3%漲至17.8%,百事可樂則從10.8%跌至8.4%。

Macquarie Capital分析師Caroline Levy指出,這一方面符合美國食品和飲品行業大趨勢,2016-2017年,美國零食銷售增長了2.5%,同期軟飲銷售增長1.6%,但碳酸飲料銷售跌了0.8%。“看家產品”上百事可樂不敵可口可樂,主要由於百事對飲品業務發展分心了,拓展了乳製品和休閒食品領域,可口可樂卻還是純粹的飲料公司。

百事終將迎來業務分拆?

CNN財經頻道發現,百事和可口可樂都開發了果汁、氣泡水、運動飲料和冰咖啡等多樣化產品組合,但可口可樂只有可樂類的碳酸飲料跑贏了百事。百事公司1997年作出重大戰略調整,將擁有必勝客、Taco Bell和肯德基的餐廳業務分拆成獨立上市公司,經營重點重歸飲料和休閒食品。

1998年,百事公司收購了世界著名的Tropicana果汁飲料公司,大大豐富了產品線。2001年,百事又與世界著名的食品公司Quaker合併,將一流運動飲料品牌佳得樂(Gatorade)和麥片業務收歸旗下。


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