8月2日，中國地產界意見領袖、房企高管等齊聚2018博鰲房地產論壇，共同探討房地產的未來歸途。
在房地產“去槓桿的”大環境下，融資冰河給市場帶來了不少悲觀情緒，但對企業來說挑戰何嘗不是機遇，寒冬中總要想辦法“取暖”。
大環境發生了大變化，自然也就多了不少探索的方向和值得思考的話題。
那麼，大佬們究竟說了什麼？今日話題
樊綱
（中國經濟體制改革研究會副會長、國民經濟研究所所長樊綱）
對貿易糾紛的影響不必過於擔心，貿易糾紛的影響有限，會促進中國進一步改革。
樊綱認為，貿易摩擦的本質不在於美國的貿易逆差，而是關於科技進步、大國發展、市場公平等一系列的問題。中美的摩擦早晚會來，也許早來比晚來更好。
與此同時，由美國挑起的貿易摩擦給我們敲響警鐘，中國必須進入新的階段。一方面要進一步改革，另一方面我們要在科技上開始進入自主創新的階段，高新科技的東西必須由自己來發展，長期學習、模仿的過程使我們忽視建立自己的創新體系。現在，自主創新是出路。
巴曙松
（香港交易所總經理、中國銀行業協會首席經濟學家）
從全國總人口、增長率以及出生率來看，中國房地產的增量市場已經遠去。房地產公司都在改名，把地產、置業等詞都改掉了，直接改成集團，這就是一種改變。
巴曙松認為，在存量市場時代，流通率仍有很大空間，圍繞房屋本身的服務正在崛起。
當下除了是一個存量市場時代，也是一個城市圈時代，人口在向城市圈集聚。所以說，逃離北上廣是一個偽命題。
新增土地資源與人口紅利之間應該如何匹配？當前調控手段仍以壓制需求為主，但市場需求只是暫時被“按”下來，原來全國性的缺口變成局部的缺口，又該如何解決？”在此大背景下，巴曙松提出了兩個問題。
朱中一
（中國房地產業協會原副會長、民政部養老服務業專家委員會委員）
從去槓桿和抑制房價的上漲兩點來看，今年以來的調控一直是這個口徑沒有變。政治局會議提出的堅決抑制房價上漲是今年政策延續。
朱中一認為，總體來說，與此前不一樣的是中央的決心更大了，要堅決遏制房價的上漲。至於對市場的影響，還需觀察一段時間。
因為在“堅決遏制房價上漲”之前，還有“堅持因城施策”、“促進供需平衡”和“合理引導資源”三個表述。
陳啟宗
（恆隆集團、恆隆地產有限公司董事長）
決定商業地產項目優劣的，最重要的是先天的房地產基因，主要包括選址、體積規模、設計、建築。
談及近來萬科、龍湖等內地開發商在商業地產領域的強勁勢頭，陳啟宗依舊信心滿滿：“未來五年，我看不到內地的房地產商在香港起主導地位。”
陳啟宗對《國際金融報》記者表示，“除了基因外，恆隆還有先發優勢，早到的總是比較佔便宜，晚到的別人已經佔領在那兒了，再想突破比較困難。”
此外，陳啟宗還強調，以往房地產市場是“量”的較勁和“速度”的較勁。但要是如今房地產商仍然沿用老思路、老心態，未來可能會落後。房企應學會及時轉變心態，如若不然，很難在大浪潮中存活。
袁春
（鴻坤地產集團總裁）
面對自己的到來是否將帶領鴻坤彎道超車這個問題，袁春直言：“我從來不相信彎道超車，彎道超車一定會翻車，要超就直線超車。”
他舉例稱，“就像跑步一樣，你的能力比別人強，自然會跑得比別人快。這也意味著不僅是加快週轉，而且要加強自身內部能力建設，從投資到設計、定位、運營、營銷乃至財務表現，涉及每一個條線。”
今年上半年多家內地房企登陸香港資本市場，鴻坤是否也將上市提上了日程?對此，袁春表示，“負責任地說想歸想，但目前肯定沒有具體動作。”
在袁春看來，企業需要清楚為了什麼而上市?
“融資是對這一行為的普遍解讀，但上市也意味著要受到公開監管，如果體系管理能力沒有達到反而會影響自身的運營效率。所謂上市就是拿出一部分股權引進更多的合作者，要是融到的錢還不夠拿一塊地，就得不償失了。”袁春表示。
施永青
（中原集團主席兼總裁施永青）
不可否認中介行業原有的生態環境已經受到破壞，此前市場更多是“夫妻店”式的小中介，市場開拓資金來自於實際盈利，而當互聯網瞄向中介領域後，行業原有的模式已然發生變化。
施永青強調，這其中以鏈家為代表，採用互聯網一貫的燒錢搶市佔率思維，通過錢海、人海、鋪海等最原始的戰術，打壓對手，搶佔市場。
這一方式直接導致的後果是，當社會上的熱錢和資源都湧向中介時，行業能否承受這樣大的規模？隨著大量從業人員進入，行業人均成交量下降，生存空間越來越小也直接導致了收入的降低，人員流失率上升，整體工齡縮短，一個從業人員專業知識尚未得到積累和沉澱便選擇離開。
對於中原是否會入駐貝殼平臺，施永青對《國際金融報》記者表示，平臺搭建算不上高新技術，中原也有自己的網絡端渠道，只是資金、資源方面沒用鏈家充分。中原樂於見到更多單純做第三方的平臺，畢竟競爭的環境意味更多的選擇。
施永青笑言，如果左暉說不做鏈家了，專做貝殼，中原可以考慮入駐。
閱讀更多 地產深度報道 的文章
