我院執行局砸實四個責任衝刺決勝基本解決執行難
7月20日全市法院執行工作視頻調度會以來，執行局層層砸實執行局長、團隊長、執行幹警和書記員的層級責任，聚焦短板指標，各司其職，各負其責，倒排工期，加班加點推進執行工作取得明顯進展。
一是砸實執行局長一線指揮責任。執行局長作為破解執行難的一線指揮員，做到親自研究、親自部署、親自調度、親自督導，在提升質效方面，對存在明顯差距的實際執結率、執行完畢率、執行到位率、長期未結案件等指標，直接考核到各團隊，對指標落後的團隊進行督導限期整改提升到位；在第三方評估方面，對執轉破、拒執罪、信訪案件等短板指標，局長親自研究部署明確責任人，合力限期限時完成；在重點案件推進方面，主動爭取黨委領導的支持，強化與相關聯動單位的協作配合，涉寧聯案件推進工作已取得實質性突破，一批案件取得階段性成果，為案件執結奠定基礎。
二是砸實團隊長帶隊攻堅責任。團隊長時刻關注團隊案件情況，隨時調度做到底數清、情況明、臺賬準；團隊內部案件運轉實行“流程化”管理，各案件、各節點的開始、完成一一責任到人，結案質量由團隊長總體把控負責；各團隊之間既在考核上爭先恐後，又在工作上凝聚合力，緊急加班時由團隊長輪流帶班，統一指揮按需調配全局書記員、法警、車輛。
三是砸實執行幹警執行實施責任。全體執行幹警將全部精力投入到執行實施上，加大強制執行力度，對十萬元以下小標的額案件做到應結盡結，嚴格規範執行，確保分工負責內的執行實施案件嚴格按照規範結案規定落實。最近一週，實際執結案件達到21件，同比上升75%。
四是砸實書記員業務助手責任。為迎接第三方評估，做好16、17年案件質量提升工作，執行局全體書記員充分發揮年輕人業務熟悉、操作快捷、耐心細緻的優勢，不怕苦、不怕累連續奮戰10個晝夜對2422件終本案件進行了整改補錄，保質保量的完成了任務。截止目前，我院終本案件錄入合格率保持100%。
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